勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（第四版）

篇　導(dǎo)論
第1 章　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)值與發(fā)展／2
學(xué)習(xí)目標(biāo)／2
引例　就業(yè)優(yōu)先提質(zhì)加力　筑牢民生“保障網(wǎng)”／2
1.1　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)值／3
1.2　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展／4
1.3　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科邊界／10
本章小結(jié)／15
復(fù)習(xí)思考題／16
案例分析題／16
推薦閱讀資料／17
網(wǎng)上資源／17
第2 章　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析框架／19
學(xué)習(xí)目標(biāo)／19
引例　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)／19
2.1　基本假設(shè)與概念／20
2.2　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架／24
2.3　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法／28
本章小結(jié)／33
復(fù)習(xí)思考題／33
案例分析題／33
推薦閱讀資料／35
網(wǎng)上資源／35
第二篇　制度（I）
第3 章　勞動(dòng)力市場制度：政府／38
學(xué)習(xí)目標(biāo)／38
引例　叫停就業(yè)歧視，不能靠求職者“一個(gè)人戰(zhàn)斗”／38
3.1　反就業(yè)歧視法的經(jīng)濟(jì)分析／39
3.2　工資法的經(jīng)濟(jì)分析／44
3.3　失業(yè)保險(xiǎn)法的經(jīng)濟(jì)分析／47
3.4　養(yǎng)老保險(xiǎn)法的經(jīng)濟(jì)分析／50
本章小結(jié)／55
復(fù)習(xí)思考題／56
案例分析題／56
推薦閱讀資料／58
網(wǎng)上資源／58
第4 章　勞動(dòng)力市場制度：工會(huì)／59
學(xué)習(xí)目標(biāo)／59
引例　罷工1 440小時(shí)后／59
4.1　產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系法簡介／61
4.2　工會(huì)的經(jīng)濟(jì)模型／67
4.3　產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系法的經(jīng)濟(jì)分析／70
本章小結(jié)／74
復(fù)習(xí)思考題／74
案例分析題／74
推薦閱讀資料／76
網(wǎng)上資源／76
第三篇　決策（D）
第5 章　勞動(dòng)力需求決策：資本與勞動(dòng)／78
學(xué)習(xí)目標(biāo)／78
引例　外企應(yīng)屆生招聘回升 國企招募學(xué)歷要求高／78
5.1　利潤化和邊際量／79
5.2　短期勞動(dòng)力需求／81
5.3　長期勞動(dòng)力需求／85
5.4　勞動(dòng)力需求彈性和?？怂?馬歇爾定理／87
本章小結(jié)／92
復(fù)習(xí)思考題／92
案例分析題／93
推薦閱讀資料／93
網(wǎng)上資源／94
第6 章　勞動(dòng)力需求決策：理論擴(kuò)展／95
學(xué)習(xí)目標(biāo)／95
引例　打工人為什么會(huì)陷入加班？／95
6.1　多種生產(chǎn)要素下的勞動(dòng)力需求／96
6.2　準(zhǔn)固定成本下的勞動(dòng)力需求／98
6.3　雇用人數(shù)與工作時(shí)間的替代／102
6.4　勞動(dòng)力需求的靈活性／104
本章小結(jié)／108
復(fù)習(xí)思考題／108
案例分析題／108
推薦閱讀資料／110
網(wǎng)上資源／110
第7 章　勞動(dòng)力供給決策：工作參與／112
學(xué)習(xí)目標(biāo)／112
引例　二孩媽媽：工作與家庭何去何從？／112
7.1　工作決策理論／114
7.2　家庭生產(chǎn)理論與三重選擇／120
7.3　家庭聯(lián)合工作決策／123
本章小結(jié)／127
復(fù)習(xí)思考題／127
案例分析題／128
推薦閱讀資料／129
網(wǎng)上資源／129
第8 章　勞動(dòng)力供給決策：職業(yè)選擇／130
學(xué)習(xí)目標(biāo)／130
引例　疫情下的快遞、外賣、跑腿：奔走在高危和高薪之間／130
8.1　職業(yè)選擇理論／132
8.2　彈性工作時(shí)間與職業(yè)選擇／134
8.3　工作風(fēng)險(xiǎn)與職業(yè)選擇／140
8.4　福利偏好與職業(yè)選擇／144
本章小結(jié)／147
復(fù)習(xí)思考題／148
案例分析題／149
推薦閱讀資料／150
網(wǎng)上資源／151
第9 章　勞動(dòng)力供給決策：生命周期與職業(yè)生涯／152
學(xué)習(xí)目標(biāo)／152
引例　2022年延遲退休政策將正式開啟／152
9.1　職業(yè)生涯決策的生命周期理論／154
9.2　人力資本投資：進(jìn)入就業(yè)的時(shí)間／156
9.3　已婚婦女的勞動(dòng)力參與／160
9.4　退出勞動(dòng)力市場：退休年齡／164
本章小結(jié)／166
復(fù)習(xí)思考題／166
案例分析題／167
推薦閱讀資料／168
網(wǎng)上資源／169
第四篇　行為（A）
第10 章　勞動(dòng)力供給行為：工作搜尋／171
學(xué)習(xí)目標(biāo)／171
引例　高校畢業(yè)生就業(yè)，向左走向右走？／171
10.1　工作搜尋的定義和分類／173
10.2　工作搜尋模型／175
10.3　在職工作搜尋／180
10.4　網(wǎng)絡(luò)工作搜尋／183
本章小結(jié)／187
復(fù)習(xí)思考題／187
案例分析題／188
推薦閱讀資料／190
網(wǎng)上資源／190
第11 章　勞動(dòng)力需求行為：雇用、甄選和歧視／191
學(xué)習(xí)目標(biāo)／191
引例　“搶人大戰(zhàn)”降溫／191
11.1　工作流量與職位空缺／193
11.2　雇用標(biāo)準(zhǔn)／196
11.3　員工搜尋與甄選／199
11.4　雇用歧視／204
本章小結(jié)／210
復(fù)習(xí)思考題／210
案例分析題／211
推薦閱讀資料／212
網(wǎng)上資源／212
第12 章　勞動(dòng)力供給行為：勞動(dòng)力流動(dòng)／214
學(xué)習(xí)目標(biāo)／214
引例　如何為西部人才流失“止血”／214
12.1　勞動(dòng)力流動(dòng)模型／216
12.2　工作流動(dòng)／218
12.3　地區(qū)流動(dòng)／221
12.4　國際流動(dòng)／224
本章小結(jié)／228
復(fù)習(xí)思考題／228
案例分析題／228
推薦閱讀資料／230
網(wǎng)上資源／231
第13 章　勞動(dòng)力需求行為：培訓(xùn)、晉升與解雇／232
學(xué)習(xí)目標(biāo)／232
引例　師徒制：海底撈千億神話背后的成功秘密／232
13.1　培訓(xùn)決策／234
13.2　錦標(biāo)賽與晉升激勵(lì)／237
13.3　解雇與買斷／241
本章小結(jié)／245
復(fù)習(xí)思考題／246
案例分析題／246
推薦閱讀資料／247
網(wǎng)上資源／248
第14 章　勞動(dòng)力需求行為：薪酬與激勵(lì)／249
學(xué)習(xí)目標(biāo)／249
引例　小米向近5 000位員工授予約1.7億股小米股票／249
14.1　薪酬決定／250
14.2　長期激勵(lì)／253
14.3　團(tuán)隊(duì)激勵(lì)／256
14.4　福利／258
本章小結(jié)／262
復(fù)習(xí)思考題／262
案例分析題／263
推薦閱讀資料／264
網(wǎng)上資源／265
第五篇　結(jié)果與效應(yīng)（R/E）
第15 章　勞動(dòng)力市場結(jié)果：就業(yè)、失業(yè)與勞動(dòng)力短缺／267
學(xué)習(xí)目標(biāo)／267
引例　“招工難”“用工荒”背后／267
15.1　就業(yè)和失業(yè)模型／269
15.2　失業(yè)及其成因／272
15.3　勞動(dòng)力短缺／280
本章小結(jié)／284
復(fù)習(xí)思考題／284
案例分析題／285
推薦閱讀資料／286
網(wǎng)上資源／286
第16 章　勞動(dòng)力市場結(jié)果：工資與收入分配／288
學(xué)習(xí)目標(biāo)／288
引例　美國貧富差距繼續(xù)擴(kuò)大／288
16.1　收入分配的衡量／289
16.2　工資收入差距的成因／294
16.3　收入的代際流動(dòng)／299
16.4　收入再分配／302
本章小結(jié)／306
復(fù)習(xí)思考題／307
案例分析題／307
推薦閱讀資料／309
網(wǎng)上資源／310
第17 章　勞動(dòng)力市場影響：勞動(dòng)與宏觀經(jīng)濟(jì)／311
學(xué)習(xí)目標(biāo)／311
引例　全球勞動(dòng)力市場分化加?。?11
17.1　勞動(dòng)/人力資本與經(jīng)濟(jì)增長／312
17.2　就業(yè)彈性、充分就業(yè)與自然失業(yè)率／315
17.3　失業(yè)與通貨膨脹／318
17.4　勞動(dòng)管制與宏觀經(jīng)濟(jì)績效／322
本章小結(jié)／327
復(fù)習(xí)思考題／327
案例分析題／328
推薦閱讀資料／329
網(wǎng)上資源／329
第18 章　勞動(dòng)力市場的新發(fā)展／330
學(xué)習(xí)目標(biāo)／330
引例　數(shù)字生態(tài)成為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的沃土／330
18.1　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特征／331
18.2　數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新工作范式及其特征／333
18.3　人工智能應(yīng)用的就業(yè)效應(yīng)研究／336
18.4　平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員社會(huì)保障的國際經(jīng)驗(yàn)／345
本章小結(jié)／353
復(fù)習(xí)思考題／354
案例分析題／354
推薦閱讀資料／355
網(wǎng)上資源／355