節(jié)事活動(dòng)策劃與管理（第五版）

第一章節(jié)事活動(dòng)概述
第一節(jié)節(jié)事活動(dòng)的內(nèi)涵
第二節(jié)節(jié)事活動(dòng)的功能
第三節(jié)節(jié)事活動(dòng)的發(fā)展
第二章節(jié)事活動(dòng)的項(xiàng)目化運(yùn)作
第一節(jié)節(jié)事活動(dòng)運(yùn)作的項(xiàng)目化管理
第二節(jié)節(jié)事活動(dòng)的利益相關(guān)者
第三章節(jié)事活動(dòng)策劃與流程
第一節(jié)策劃與節(jié)事活動(dòng)策劃
第二節(jié)節(jié)事活動(dòng)策劃的基本工作流程
第三節(jié)節(jié)事活動(dòng)策劃書的寫作
第四章節(jié)事活動(dòng)的可行性方案
第一節(jié)可行性研究的概述
第二節(jié)節(jié)事活動(dòng)可行性研究的內(nèi)容與工作流程
第三節(jié)節(jié)事活動(dòng)的市場(chǎng)分析
第四節(jié)節(jié)事活動(dòng)可行性研究報(bào)告的編寫
第五章節(jié)事活動(dòng)的形象策劃與品牌管理
第一節(jié)形象定位策劃
第二節(jié)主題策劃
第三節(jié)標(biāo)志策劃
第四節(jié)節(jié)事活動(dòng)商品與紀(jì)念品策劃
第五節(jié)節(jié)事活動(dòng)品牌的塑造和管理
第六章節(jié)事活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)策劃與人力資源管理
第一節(jié)節(jié)事活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié)節(jié)事活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第三節(jié)節(jié)事活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理
第四節(jié)活動(dòng)項(xiàng)目溝通和沖突管理
第五節(jié)節(jié)事活動(dòng)志愿者的管理
第七章節(jié)事活動(dòng)的進(jìn)度策劃與時(shí)間管理
第一節(jié)進(jìn)度策劃的內(nèi)容與步驟
第二節(jié)時(shí)間管理的工具與控制
第八章節(jié)事活動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與實(shí)施
第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃概述
第二節(jié)消費(fèi)者行為分析和目標(biāo)市場(chǎng)分析
第三節(jié)宣傳推廣與公共關(guān)系策劃
第四節(jié)營(yíng)銷的實(shí)施和評(píng)估
第九章節(jié)事活動(dòng)的贊助
第一節(jié)贊助的概念
第二節(jié)如何獲得贊助商支持
第三節(jié)如何選擇贊助商
第四節(jié)贊助的其他重要環(huán)節(jié)
第十章節(jié)事活動(dòng)的財(cái)務(wù)成本管理
第一節(jié)節(jié)事活動(dòng)的財(cái)務(wù)成本估計(jì)
第二節(jié)節(jié)事活動(dòng)的財(cái)務(wù)成本預(yù)算
第三節(jié)節(jié)事活動(dòng)的財(cái)務(wù)成本控制第十一章節(jié)事活動(dòng)的法律與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié)節(jié)事活動(dòng)涉及的法律問(wèn)題
第二節(jié)節(jié)事活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理
第十二章節(jié)事活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理
第一節(jié)場(chǎng)地布置與管理
第二節(jié)后勤管理
第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)人員管理
第十三章節(jié)事活動(dòng)的評(píng)估與影響研究
第一節(jié)節(jié)事活動(dòng)評(píng)估概述
第二節(jié)評(píng)估內(nèi)容
第三節(jié)評(píng)估的方法與過(guò)程
第四節(jié)活動(dòng)的收尾與工作的總結(jié)
第五節(jié)影響研究
參考文獻(xiàn)
第五版后記