增量價值：真長期主義者指南

序言 做真長期主義者
 
章 原理
★節(jié) 我們身處怎樣的世界
科技發(fā)展的利弊
科技發(fā)展的原動力
在此現(xiàn)實中做對的事情
★第二節(jié) 認識貨幣
作為消費金的貨幣
作為資本的貨幣
作為公益金的貨幣
貨幣的本質(zhì)
★第三節(jié) 認識商品
商品如何構(gòu)成
商品的基本屬性
市場中的商品
★第四節(jié) 創(chuàng)造更多的價值
個人創(chuàng)造更多價值
增加勞動時間
減少無效動作
個人的“天花板”
組織能突破個人的“天花板”
★第五節(jié) 良知是基礎(chǔ)
向善的推動力
良知能讓我們正確
★第六節(jié) 創(chuàng)造增量價值
增量價值的誤區(qū)
三位一體的增量
★第七節(jié) 理解增量價值
 
第二章 視角
★節(jié) 認識自己與認識他人
悟性有高低
人的外在屬性
人的內(nèi)在屬性
所處的階段
認識的難度
★第二節(jié) 人有天性上的差異
有差異是常態(tài)
改變的成本極大
與差異共存
★第三節(jié) 人有后天視角的盲區(qū)
人皆有盲區(qū)
追求撥云見日
如何撥云見日
★第四節(jié) 兩個重要問題
要做多大的事
我們在哪兒
★第五節(jié) 優(yōu)秀的同行者
好的辦公環(huán)境
“優(yōu)秀個體”的畫像
勤奮
理性
善良
自己必須優(yōu)
★第六節(jié) 建構(gòu)優(yōu)秀的組織
組織自身能持續(xù)進錢
組織優(yōu)秀成員獲得超額收益
組織做的事情對社會持續(xù)有益
★第七節(jié) 人設(shè)和行動
我們需要被認同
人設(shè)與宣傳
實干與成績
★第八節(jié) 自己的宿命
 
第三章 個人
★節(jié) 運動和健康重要
運動是必選項
鼓勵伙伴們運動
★第二節(jié) 生命中的幾種人
牛人
貴人
高人
敵人
★第三節(jié) 一切主要靠自己
外因與內(nèi)因
是找方法還是找借口
風(fēng)口上的豬不會飛
★第四節(jié) 關(guān)鍵的條件要主動爭取
階層沒有固化
主動爭取
★第五節(jié) 運氣
“運氣”為何存在
時間會抹平運氣
★第六節(jié) 不要有一夜暴富的幻想
不要為幻想買單
相信勤奮
合規(guī)合法賺錢
長期主義的起點
★第七節(jié) 改造我們的學(xué)習(xí)
跟誰學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)有體系且有難度的知識
漸進與飛躍
★第八節(jié) 沒那么多非黑即白
非黑即白必然囫圇吞棗
觸及事物的本質(zhì)
脫離非黑即白后的快樂
★第九節(jié) 人要有堅定的立場
人要有立場
站準立場
為立場行動是信任的基石
★第十節(jié) 我們要有方法論
為什么需要方法論
方法論有層級
形成自己的方法論
持續(xù)迭代方法論
★第十一節(jié) 誠信靠譜為什么重要
誠信靠譜是底層共識
信任度有多重要
不輕易做出承諾
不吹牛
少找借口
★第十二節(jié) 我的公益觀
 
第四章 組織
★節(jié) 從小事情到大系統(tǒng)
系統(tǒng)的構(gòu)成
能力和目標
運行方式
普遍聯(lián)系
以終為始
★第二節(jié) 從個人能力到組織能力
個人能力太有限
何為組織
組織能力
忘我
★第三節(jié) 組織的人才系統(tǒng)
篩選戰(zhàn)友
樣本量要足夠多
儲備干部
借假修真
對大多數(shù)人負責(zé)
★第四節(jié) “土匪”和精英
常見的兩種對手
如何與他們競爭
二者兼具
★第五節(jié) 充分運用好工具
技術(shù)工具和思想工具
好工具的成本
關(guān)注和改造工作流
★第六節(jié) 可復(fù)用
打造可復(fù)用的過程模板
打造可復(fù)用的成果作品
★第七節(jié) 兩張表
組織架構(gòu)
崗位事務(wù)表
項目表
OA化
★第八節(jié) 六板斧
定目標與寫表格
追過程與出結(jié)果
必復(fù)盤與分利潤
★第九節(jié) 成功和失敗的原因
多因素
主要與次要
結(jié)果的反作用
結(jié)果延遲
★第十節(jié) 眼前就得有物可售
有明確的商品
商品是一切服務(wù)的總和
強化銷售能力
★第十一節(jié) 流量方法論
不要迷戀“術(shù)”
蠻力引流
勢能引流
投放引流
裂變引流
生態(tài)位引流
★第十二節(jié) 注重商業(yè)向善
★第十三節(jié) 生態(tài)位與增量價值
找到自身的生態(tài)
追求更好的生態(tài)
構(gòu)建我們的生態(tài)