章 利潤增長引擎自驅動系統(tǒng)模型 / 1
一、什么是利潤 / 2
二、企業(yè)利潤增長面臨的挑戰(zhàn) / 3
三、如何提升利潤的系統(tǒng)思考 / 12
四、利潤增長引擎 “263 模型” / 25
第二章 組織自驅動系統(tǒng)——能力 / 29
一、什么是能力 / 31
二、實踐 能力的長度 / 35
三、認知 能力的寬度 / 43
四、方向 能力的高度 / 57
第三章 組織自驅動系統(tǒng)——動力 / 63
一、內部動機與外部動機 / 68
二、自主 / 72
三、勝任 / 77
四、聯(lián)結 / 89
五、自驅動管理 / 100
第四章 組織自驅動系統(tǒng)——成果 / 109
一、任務、結果與成果 / 111
二、成果定義 / 112
三、成果地圖 / 115
四、成果管理 / 117
第五章 戰(zhàn)略自驅動系統(tǒng)——定力 / 121
一、什么是定力 / 122
二、定力的時代意義 / 128
三、定力與動力 / 131
四、定力之源 / 134
五、定力的傳承 / 141
第六章 戰(zhàn)略自驅動系統(tǒng)——高目標 / 153
一、什么是高目標 / 156
二、高目標思維實踐 / 166
三、高目標與能力 / 185
第七章 戰(zhàn)略自驅動系統(tǒng)——增長, / 187
一、應對增長挑戰(zhàn) / 190
二、找到增長機會 / 196
三、制定增長策略 / 237
四、構建協(xié)同組織 / 30