共演戰(zhàn)略觀：刷新企業(yè)管理操作系統(tǒng)

目錄
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總序　呼喚、孕育和催生中國管理學派
前言　做“有理、有用、有據(jù)、有趣”的學問
第一章　1個環(huán)境特征1
第一節(jié)　戰(zhàn)略＝格局×視野2
第二節(jié)　戰(zhàn)略＝空間×時間11
第三節(jié)　復(fù)雜＝不確定性×不連續(xù)性22
游戲：VUCA多米諾骨牌34
游戲：木桶熊35
游戲：格局視野38
第二章　2個戰(zhàn)略維度40
第一節(jié)　第一性原理41
第二節(jié)　先人后事，由外而內(nèi)45
游戲：“人事平衡”和“外圓內(nèi)方”56
游戲：五個為什么58
游戲：快餐連鎖大亨60
第三章　4個戰(zhàn)略要素63
第一節(jié)　戰(zhàn)略空間觀和戰(zhàn)略四要素64
第二節(jié)　用戶、組織、產(chǎn)品、市場67
游戲：共演之路73
游戲：共演四要素77
游戲：市場骰79
第四章　4個戰(zhàn)略階段和4條戰(zhàn)略路徑81
第一節(jié)　戰(zhàn)略四階段和戰(zhàn)略時間觀82
第二節(jié)　戰(zhàn)略四要素的演化98
游戲：企業(yè)生命周期119
游戲：點、線、面、體125
游戲：云城建筑師127
第五章　6個戰(zhàn)略問題和12個戰(zhàn)略要點130
第一節(jié)　6個戰(zhàn)略問題131
第二節(jié)　12個戰(zhàn)略要點137
游戲：共演戰(zhàn)略撲克牌154
游戲：共演行動代號167
游戲：共演戰(zhàn)略拼詞游戲169
第六章　48個戰(zhàn)略演化之創(chuàng)業(yè)階段170
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)階段之用戶171
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)階段之組織179
第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)階段之產(chǎn)品190
第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)階段之市場202
游戲：創(chuàng)業(yè)階段畫布216
游戲：認識用戶219
游戲：創(chuàng)業(yè)合伙人221
第七章　48個戰(zhàn)略演化之成長階段222
第一節(jié)　成長階段之用戶223
第二節(jié)　成長階段之組織233
第三節(jié)　成長階段之產(chǎn)品247
第四節(jié)　成長階段之市場255
游戲：成長階段畫布265
游戲：美麗新世界269
第八章　48個戰(zhàn)略演化之擴張階段271
第一節(jié)　擴張階段之用戶272
第二節(jié)　擴張階段之組織283
第三節(jié)　擴張階段之產(chǎn)品292
第四節(jié)　擴張階段之市場300
游戲：擴張階段畫布305
游戲：從個人能力到團隊協(xié)同308
游戲：企業(yè)排名310
第九章　48個戰(zhàn)略演化之轉(zhuǎn)型階段312
第一節(jié)　轉(zhuǎn)型階段之用戶313
第二節(jié)　轉(zhuǎn)型階段之組織320
第三節(jié)　轉(zhuǎn)型階段之產(chǎn)品329
第四節(jié)　轉(zhuǎn)型階段之市場340
游戲：轉(zhuǎn)型階段畫布348
游戲：組織升級—人人都是CEO351
第十章　共演戰(zhàn)略協(xié)同模型354
第一節(jié)　從使命愿景到戰(zhàn)略執(zhí)行355
第二節(jié)　共演戰(zhàn)略協(xié)同364
游戲：賽艇競速380
游戲：手機帝國382
游戲：王國制圖師385