新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新管理：VE和TRIZ

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	[日]澤口學(xué)
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111728528	出版時(shí)間：	2023-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是日本價(jià)值工程（VE）界的大師——澤口學(xué)教授的傾心之作。我國(guó)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了開(kāi)發(fā)高附加價(jià)值型產(chǎn)品的必要性，然而講解將VE和TRIZ用于產(chǎn)品研發(fā)的圖書(shū)在國(guó)內(nèi)很少見(jiàn)，所以引進(jìn)翻譯出版本書(shū)，以期推動(dòng)有效產(chǎn)品研發(fā)工具的普及應(yīng)用。本書(shū)包括4章，第1章介紹產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)活動(dòng)高效化的思考方式和技術(shù)管理方法；第2章、第3章分別介紹了VE和TRIZ的特征、在產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用流程等；第4章詳細(xì)介紹了同時(shí)應(yīng)用VE和TRIZ進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的實(shí)踐案例。本書(shū)適合我國(guó)各類(lèi)型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)使用，閱讀本書(shū)能夠深入了解、應(yīng)用VE和TRIZ方法，切實(shí)提升產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

作者簡(jiǎn)介

　　著者簡(jiǎn)介澤口　學(xué)（Sawakuchi Manabu）1982 年慶應(yīng)義塾大學(xué)工學(xué)部數(shù)理工學(xué)科畢業(yè)1985 年入職為產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)VM（價(jià)值管理）中心的研究人員1996—1997 年在JAIMS（美國(guó)）的ICMP 結(jié)業(yè)期間，作為美國(guó)密歇根大學(xué)IOE 的短期訪(fǎng)問(wèn)研究員2005 年3 月早稻田大學(xué)大學(xué)院理工學(xué)研究所工學(xué)博士畢業(yè)現(xiàn)任產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)綜合研究所教授，兼經(jīng)營(yíng)管理研究所主管研究員，早稻田大學(xué)大學(xué)院理工學(xué)研究所兼職講師＜主要著作＞《基于VE 的產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)的20 個(gè)步驟》（合著）（同友館：1996年）；《技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)》（合著）（產(chǎn)能大學(xué)出版部）；另外，發(fā)表多篇論文。

圖書(shū)目錄

目　錄
名家推薦
前言
第1章　企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的創(chuàng)新
1.1　研發(fā)、設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)境的變化　2
1．企業(yè)優(yōu)先社會(huì)的定義　2
2．多樣化的顧客需求和企業(yè)優(yōu)先社會(huì)的界限　3
3．邁入生活者優(yōu)先社會(huì)　5
1.2　實(shí)現(xiàn)研發(fā)、設(shè)計(jì)活動(dòng)的高效化　8
1．專(zhuān)業(yè)技術(shù)（Pure Technology）的定義　8
2．活用專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理技術(shù)（Technology Management Techniques）　10
1.3　研發(fā)設(shè)計(jì)活動(dòng)中有效的技術(shù)管理方法　13
1．QFD（質(zhì)量功能展開(kāi)）概要　13
2．0 Look VE（策劃階段的VE）概要　15
3．TRIZ概要　16
4．田口方法（質(zhì)量工程學(xué)）概要　17
第2章　方法篇之一：VE
2.1　VE概要　20
1．VE誕生的背景及其基本思想　20
2．對(duì)比日本和美國(guó)的VE發(fā)展歷程　24
2.2　VE的定義　29
1．“的生命周期成本”——追求顧客本位經(jīng)濟(jì)感受的VE　29
2．“切實(shí)實(shí)現(xiàn)必要功能”——追求顧客本位技術(shù)感受的VE　30
3．“產(chǎn)品和服務(wù)”——廣泛的VE適用對(duì)象　34
4．“功能分析”——VE活動(dòng)的實(shí)踐性推進(jìn)方式　35
5．“組織努力”——TFP（Task Force Project）活動(dòng)的實(shí)踐　36
6．VE定義的總結(jié)　37
7．VE的價(jià)值　37
2.3　合理的研發(fā)、設(shè)計(jì)活動(dòng)和VEP　40
1．研發(fā)、設(shè)計(jì)活動(dòng)和設(shè)計(jì)評(píng)審（Design Review，DR）　41
2．研發(fā)、設(shè)計(jì)活動(dòng)的核心——0 Look VE/1st Look VE　44
第3章　方法篇之二：TRIZ
3.1　TRIZ概論　48
1．TRIZ的定義　48
2．TRIZ誕生的背景及其基本思維　49
3.2　效應(yīng)集　55
3.3　解決矛盾　62
1．技術(shù)矛盾及其解決方法　62
2．40個(gè)發(fā)明原理　73
3．案例——技術(shù)矛盾矩陣表的應(yīng)用　94
4．物理矛盾及其解決方法　97
3.4　物質(zhì)-場(chǎng)分析（Substance-Field Analysis）　101
1．物質(zhì)-場(chǎng)分析概要　101
2．基于模型問(wèn)題狀況的表現(xiàn)形式　101
3．使用物質(zhì)-場(chǎng)模型解決問(wèn)題　102
4．案例研究　109
3.5　技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化的模式　114
1．Altshuller的8種技術(shù)進(jìn)化模式　114
2．Ideation International（II）公司的技術(shù)進(jìn)化的8種模式　123
3.6　ARIZ　128
1．TRIZ方法的核心——ARIZ　128
2．ARIZ的發(fā)展歷程　133
3．使用ARIZ的案例學(xué)習(xí)　133
3.7　當(dāng)代TRIZ概要　140
1．當(dāng)代TRIZ的演變　140
2．TRIZ軟件的特征　142
3.8　TRIZ和VE的有效組合方式　145
1．關(guān)于TRIZ和VE的組合　145
2．通過(guò)TRIZ和VE的組合可以期待的效應(yīng)　147
第4章　實(shí)踐篇：基于VE/TRIZ的產(chǎn)品研發(fā)方法
4.1　以研發(fā)高價(jià)值產(chǎn)品為目標(biāo)的20個(gè)實(shí)踐步驟　152
4.2　活用技術(shù)進(jìn)化的模式（第1階段）　156
4.3　產(chǎn)品策劃階段的VE（第2階段概要）　162
4.4　研發(fā)設(shè)計(jì)階段的VE（第3階段）　164
參考文獻(xiàn)　168
著者簡(jiǎn)介　169