CEO的四大迷思：健康組織應(yīng)遵循的原則（經(jīng)典版）

　　帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni），全球暢銷書《團(tuán)隊(duì)協(xié)作者的五大障礙》的作者、管理咨詢師。被《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)選為全美五大商業(yè)演說家之一，《財(cái)富》雜志評(píng)選為“你應(yīng)該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)管理的深刻洞見，經(jīng)常見諸《華爾街日?qǐng)?bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《財(cái)富》《今日美國(guó)》等報(bào)刊雜志。他一共寫作了10本書，全球銷量超過500萬冊(cè)。蘭西奧尼是Table Group公司創(chuàng)始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升其組織的健康，打造具有高凝聚力的卓越領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)組織績(jī)效改善及跨部門溝通，提供員工參與度與敬業(yè)度。從《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)、跨國(guó)公司、高科技新型產(chǎn)業(yè)公司，到大學(xué)、專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、非營(yíng)利性組織，成千上萬的高級(jí)經(jīng)理從他的演講、咨詢、培訓(xùn)中受益。他幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)在公司戰(zhàn)略框架下有更出色的表現(xiàn)。彭淑軍 組織健康顧問，Table Group認(rèn)證的“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙”工作坊導(dǎo)師，資深的大成教練，致力于用組織健康的框架理論融合教練、引導(dǎo)技術(shù)，支持企業(yè)的健康成長(zhǎng)。因?yàn)榻?jīng)歷、因?yàn)橄嘈?，目前專注從事組織健康相關(guān)的工作坊及咨詢工作。