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供應(yīng)鏈交付戰(zhàn)法

供應(yīng)鏈交付戰(zhàn)法

定 價:¥79.00

作 者: 袁建東
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111725657 出版時間: 2023-03-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書基于華為供應(yīng)鏈三十年成功實踐經(jīng)驗,從交付角度對采購、計劃、訂單、物流、制造、工程等多個領(lǐng)域行之有效的經(jīng)驗進行總結(jié)與提煉,用“取勢、明道、優(yōu)術(shù)、利器、致用”五個篇章,對華為的交付戰(zhàn)法進行了闡述。在取勢篇中,洞察了烏卡時代的未知與不確定性,洞察了各大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的亂象,洞察了華為“鋼鐵”供應(yīng)鏈的發(fā)展;在明道篇中,闡述了華為供應(yīng)鏈的七大管理之道;在優(yōu)術(shù)篇中,剖析了華為供應(yīng)鏈的八大管理之術(shù);在利器篇中,介紹了華為供應(yīng)鏈的七大管理之器;在致用篇中,復(fù)盤了華為供應(yīng)鏈的優(yōu)秀業(yè)務(wù)實踐并總結(jié)了案例,讓讀者學(xué)以致用。本書適合供應(yīng)鏈從業(yè)者、高校師生、企業(yè)管理者以及對華為和供應(yīng)鏈感興趣的廣大讀者閱讀。

作者簡介

  袁建東本科畢業(yè)于東北大學(xué),北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士,專業(yè)暢銷書《供應(yīng)鐵軍:華為供應(yīng)鏈的變革、模式和方法》作者。領(lǐng)域管理者。歷任華為終端物流、計劃、訂單和生產(chǎn)計劃與調(diào)度部長,兼任終端制造體系A(chǔ)T成員、集成交付ST成員、CISC變革委員會評委,華為大學(xué)高級講師。華為終端業(yè)務(wù)起步、發(fā)展和騰飛的見證者與參與者。華為終端供應(yīng)鏈體系建設(shè)者和變革推動者,CISC變革項目主導(dǎo)者,曾帶領(lǐng)團隊連續(xù)三年榮獲華為榮譽“金牌團隊”獎,兩次榮獲“總裁團隊”獎。

圖書目錄

目 錄
前言 學(xué)華為,應(yīng)該學(xué)什么
開篇
取勢:洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,引導(dǎo)企業(yè)商業(yè)成功... 001
  烏卡時代的挑戰(zhàn): 未知和不確定性... 002
  洞察各大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的亂象... 004
“打不爛、拖不垮” 的華為“鋼鐵” 供應(yīng)鏈... 007
上篇
 明道:制定供應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦核心業(yè)務(wù)航道... 017
軍規(guī)條:戰(zhàn)略... 018
  供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的靈魂是企業(yè)文化... 021
  華為供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的“五看三定” ... 026
軍規(guī)第二條:定位... 038
  訂單: 供應(yīng)鏈的“前鋒” ... 040
  計劃: 供應(yīng)鏈的“中場” ... 041
  采購、制造、物流: 供應(yīng)鏈的“后衛(wèi)” ... 043
軍規(guī)第三條:目標(biāo)... 049
  目標(biāo)三要素: 意識、決心和方法... 050
  規(guī)劃三要素: 目標(biāo)、方向和節(jié)奏... 054
  供應(yīng)鏈管理四個零: 核心競爭力的直接體現(xiàn)... 058
軍規(guī)第四條:平衡... 066
  供需平衡: 需求與供應(yīng)的平衡... 067
  產(chǎn)銷平衡: 生產(chǎn)與計劃的平衡... 069
  生產(chǎn)平衡: 訂單與排產(chǎn)的平衡... 070
軍規(guī)第五條:準(zhǔn)確... 072
  供應(yīng)計劃和制造準(zhǔn)確... 073
  數(shù)據(jù)計算和統(tǒng)計準(zhǔn)確... 076
  問題分析和定位準(zhǔn)確... 078
軍規(guī)第六條:前移... 080
  質(zhì)量前移: 內(nèi)部與外部的前移... 081
  制造前移: 設(shè)計與制造融合... 084
  計劃前移: 提前介入銷售... 086
軍規(guī)第七條:分離... 089
  制造分離: 分離“正常” 與“異常” ... 090
  計劃分離: 分離預(yù)測與計劃... 093
  訂單分離: 分離訂單與物流/生產(chǎn)... 094
中篇
優(yōu)術(shù):構(gòu)建高效作戰(zhàn)方法,助力公司降本增效... 097
軍規(guī)第八條:供應(yīng)鏈鐵三角... 098
  銷售鐵三角: 客戶 方案 交付... 100
  采購鐵三角: 采購 商務(wù) 技術(shù)... 103
  制造鐵三角: 現(xiàn)場 技術(shù) 交付... 107
軍規(guī)第九條:資源規(guī)劃反周期策略... 110
  周期效應(yīng)明顯, 出現(xiàn)剪刀差... 111
  消除剪刀差的反周期產(chǎn)能規(guī)劃... 114
軍規(guī)第十條:“421N”計劃排產(chǎn)體系... 120
  什么是“421N” 計劃排產(chǎn)體系... 121
  備好“糧草” 的物料齊套管理... 126
  “人機料法環(huán)” 的T -1 全要素齊套... 129
軍規(guī)第十一條:質(zhì)量31 要素... 133
  質(zhì)量管理四階段... 134
  質(zhì)量改進之三按兩遵守... 136
  從三按兩遵守到標(biāo)準(zhǔn)三率... 138
軍規(guī)第十二條:交付的三道防線... 141
  道防線: 產(chǎn)能規(guī)劃及承諾... 142
  第二道防線: 鎖定排產(chǎn)... 147
  第三道防線: 現(xiàn)場交單... 149
軍規(guī)第十三條:產(chǎn)倉配一體化... 152
  物流的價值: 打通后一公里... 153
  提效: 物流的兩個直發(fā)... 155
  進階: 從倉配一體化到產(chǎn)倉配一體化... 158
  華為智慧無人倉... 162
軍規(guī)第十四條:周期改善三步走... 164
  供應(yīng)鏈周期的構(gòu)成... 166
  周期的概率論模型... 167
  生產(chǎn)制造周期改善三步走... 168
軍規(guī)第十五條:采購三化一穩(wěn)定... 172
  管理IT 化... 174
  生產(chǎn)作業(yè)自動化... 175
  人員專業(yè)化... 176
  關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定... 176
下篇
利器:磨礪先進生產(chǎn)工具,支撐運營攻城略地... 179
軍規(guī)第十六條:產(chǎn)品交付項目管理... 180
  項目管理與供應(yīng)鏈產(chǎn)品交付的結(jié)合... 181
  項目管理與新產(chǎn)品交付... 183
  產(chǎn)品交付項目管理的“1 2 3” ... 186
軍規(guī)第十七條:智能計調(diào)三大工具... 193
  三大工具: 一個中心, 兩個平臺... 195
  一個計劃... 200
  強計劃、強執(zhí)行, 才能弱調(diào)度... 202
軍規(guī)第十八條:工廠能力評估模型... 204
  驗廠: 工廠能力評估... 204
工具: 制造交付28 要素... 206
  改進: PDCA 循環(huán)... 210
軍規(guī)第十九條:采購內(nèi)控五步走... 213
  步: 業(yè)務(wù)自查自糾, 形成業(yè)務(wù)內(nèi)控體系... 214
  第二步: 內(nèi)部宣傳, 鼓勵員工自我申報、舉報、監(jiān)督、上交... 217
  第三步: 定期與供應(yīng)商高層訪談, 鼓勵舉報... 220
  第四步: 關(guān)鍵崗位定期做離任審計... 223
  第五步: 制作案例, 建立威懾系統(tǒng)... 223
軍規(guī)第二十條:精細化管理清單... 226
  生產(chǎn)精細化清單... 227
  六大適用場景... 229
軍規(guī)第二十一條:全流程庫存管理四步循環(huán)... 238
  步: 正向拆解... 240
  第二步: 拉式驅(qū)動... 245
  第三步: 反向清理... 246
  第四步: 異常排除... 248
軍規(guī)第二十二條:生產(chǎn)日清日結(jié)... 252
  生產(chǎn)日清日結(jié)的具體要求... 253
  生產(chǎn)日清日結(jié)的文化基礎(chǔ)... 257
  日清日結(jié)工具: “2485” ... 260
結(jié)篇
致用:復(fù)盤優(yōu)秀業(yè)務(wù)實踐,總結(jié)案例學(xué)以致用... 265
  復(fù)盤: 吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗, 固化方法論... 266
  致用: 學(xué)以致用“勢、道、術(shù)、器” ... 272
  后記 卅年磨一劍,修煉軍規(guī)成... 283
  參考文獻... 287

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