管理者如何讓人長期追隨

　　你聰明、富有，甚至魅力非凡，憑借著自己多年來的不懈努力，在職場上一路晉升，令人羨慕。隨著你管理的團隊越來越大，地位越來越高，你需要修煉的，是讓人長期追隨的能力。馬歇爾博士發(fā)現(xiàn)，這不需要大量的練習，不需要每天給自己布置任務，實際上，你只需要躲開這21種低級錯誤：當你的下屬提出一個很好的提案時，你只需要拍拍他的后背，夸獎一番，而不是在他的點子上“加分”；當你的團隊完成了任務時，你只需要真誠地表示認可，而不是認為“這沒什么值得夸獎”……其實，一旦躲開了這些低級錯誤，人們對你的看法就會發(fā)生翻天覆地的變化，從而發(fā)自內心地認可你、尊重你、心甘情愿長期追隨你。翻開本書，成為讓人長期追隨的管理者！

　　【美】馬歇爾•古德史密斯 （Marshall Goldsmith）美國管理研究院終身成就獎得主，美國國家人力資源管理研究院院士（美國人力資源領域至高榮譽）。他擁有30多年豐富的領導力培訓經(jīng)驗，曾指導超過150名世界500強企業(yè)CEO和高管。麥肯錫、高盛、福特、通用電氣、孩之寶、通用磨坊等企業(yè)高管與CEO都是他忠實的客戶。他的著作已被翻譯成32種語言，全球售出超250萬冊。《管理者如何讓人長期追隨》更是橫掃《紐約時報》《華爾街日報》、美國亞馬遜暢銷書榜單，并獲得了《環(huán)球時報》《芝加哥論壇報》等主流媒體的一致推薦。 【美】馬克•萊特爾（Mark Reiter）紐約布隆克維公司的作家經(jīng)紀人，先后與人合著有13部著作。