職場(chǎng)社交商

　　《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)《別獨(dú)自用餐》作者基思·法拉奇重新定義了新工作場(chǎng)景中的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。法拉奇提出，決定成敗的是持續(xù)不斷的創(chuàng)新、敏捷性和決策速度，這要求我們投身更深層和更豐富的人際合作。絕大多數(shù)職場(chǎng)人際關(guān)系可以歸為以下五類：· 共存狀態(tài)· 合作狀態(tài)· 抵制狀態(tài)· 怨恨狀態(tài)· 共贏狀態(tài)本書(shū)提出了適應(yīng)職場(chǎng)變化的8大原則，向你展示如何提高職場(chǎng)社交商，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)人際交往的共贏。通過(guò)本書(shū)提供的方法，你將不再需要相應(yīng)的頭銜，你也不必聽(tīng)下屬直接匯報(bào)，你將從煩瑣的流程中解放出來(lái)，但卻不影響你實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的目的：共同合作、建立互信、達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)共贏，創(chuàng)造一種更加坦率、透明的工作氛圍。盡全力的工作與做最低限度的工作之間的差別決定了公司的成敗，真正的領(lǐng)導(dǎo)力并非告訴別人做什么，而是邀請(qǐng)別人加入你，鼓勵(lì)和激發(fā)他人對(duì)每一種新的可能性的興趣，實(shí)現(xiàn)你的工作目標(biāo)和職業(yè)抱負(fù)。

　　基思·法拉奇（ Keith Ferrazzi），法拉奇綠訊營(yíng)銷(xiāo)咨詢顧問(wèn)公司（FerrazziGreenlight）創(chuàng)始人、CEO；《紐約時(shí)報(bào)》作家，《Inc.》《華爾街日?qǐng)?bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體撰稿人。曾任德勤咨詢公司和喜來(lái)登酒店及度假村的營(yíng)銷(xiāo)官（CMO），以及YaYa媒體公司的CEO。被《克雷恩芝加哥商業(yè)雜志》評(píng)選為“40位40歲以下商界精英之一”。聯(lián)合國(guó)、美林銀行、高盛集團(tuán)、微軟、美國(guó)通用、卡夫食品、Facebook等機(jī)構(gòu)都對(duì)他的培訓(xùn)贊譽(yù)有加。 [美] 諾埃爾 · 韋里奇（Noel Weyrich），編輯，作家。 基思·法拉奇（ Keith Ferrazzi），法拉奇綠訊營(yíng)銷(xiāo)咨詢顧問(wèn)公司（FerrazziGreenlight）創(chuàng)始人、CEO；《紐約時(shí)報(bào)》作家，《Inc.》《華爾街日?qǐng)?bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體撰稿人。曾任德勤咨詢公司和喜來(lái)登酒店及度假村的營(yíng)銷(xiāo)官（CMO），以及YaYa媒體公司的CEO。被《克雷恩芝加哥商業(yè)雜志》評(píng)選為“40位40歲以下商界精英之一”。聯(lián)合國(guó)、美林銀行、高盛集團(tuán)、微軟、美國(guó)通用、卡夫食品、Facebook等機(jī)構(gòu)都對(duì)他的培訓(xùn)贊譽(yù)有加。[美] 諾埃爾 · 韋里奇（Noel Weyrich），編輯、作家。