奪標·合規(guī)高效的招標管理

第1章 招標概論
1.1 招標的實質(zhì)
1.2 招標的原理
1.3 招標與其他常見采購方式的區(qū)別
1.3.1 常見非招標采購方式介紹
1.3.2 如何根據(jù)不同項目特點選擇最適合的采購方式
第2章 法律框架
2.1 招標投標領(lǐng)域法律法規(guī)和政策體系
2.1.1 從法律法規(guī)淵源角度
2.1.2 從招標投標操作實務(wù)角度
2.2 依法必須招標制度
2.2.1 企業(yè)采購依法必須招標的法律規(guī)定
2.2.2 政府采購依法必須招標的法律規(guī)定
2.3 其他招標投標相關(guān)法律介紹
2.3.1 《中華人民共和國民法典》
2.3.2 《中華人民共和國反不正當競爭法》
2.3.3 《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》
2.3.4 《中華人民共和國建筑法》
第3章 招標準備
3.1 明確采購需求
3.1.1 工程建設(shè)項目的特點與采購需求分析
3.1.2 貨物項目的特點與采購需求分析
3.1.3 服務(wù)項目的特點與采購需求分析
3.2 制訂招標方案
3.2.1 界定招標范圍
3.2.2 劃分標段或標包
3.2.3 選擇采購方式
3.2.4 選擇招標方式
3.2.5 合同計價類型
3.2.6 投標人資格要求
3.2.7 評標方法類型
3.2.8 甲供、乙供與甲控
3.2.9 框架協(xié)議采購
3.2.10 不招標部分的處理依據(jù)
3.2.11 招標組織形式
3.2.12 市場供求狀況調(diào)查
3.2.13 招標工作計劃
3.3 準備交易對手
3.3.1 尋源
3.3.2 評估
3.3.3 交易對手短名單的建立與資格預(yù)審
3.3.4 交易對手短名單的管理與優(yōu)化
第4章 招標文件
4.1 招標文件編制方法
4.1.1 企業(yè)招標和政府采購工程招標項目的標準招標文件范本
4.1.2 政府采購貨物和服務(wù)標準招標文件范本
4.1.3 標準招標文件范本的使用方法
4.1.4 招標文件的實質(zhì)性要求
4.2 快速編制技術(shù)標的方法
4.2.1 工程類招標文件技術(shù)標編制
4.2.2 貨物類招標文件技術(shù)標編制
4.2.3 如何快速編制技術(shù)標
4.2.4 招標文件編制的禁止性規(guī)定
4.3 評標方法設(shè)計
4.3.1 評標方法體系介紹
4.3.2 評標方法設(shè)計的相關(guān)法律規(guī)定
4.3.3 綜合評分法
4.3.4 最低評標價法
4.3.5 兩個特別推薦的評標方法設(shè)計思想
第5章 開標、評標和定標
5.1 開標前后
5.1.1 發(fā)布招標信息的法律規(guī)定
5.1.2 提供資格預(yù)審文件或招標文件的時間和地點
5.1.3 組織現(xiàn)場考察
5.1.4 澄清與修改
5.1.5 接受投標文件
5.1.6 重新招標的法律規(guī)定
5.1.7 組建評標委員會
5.1.8 組織開標
5.2 評標過程的組織
5.2.1 評標原則和紀律
5.2.2 標準評標流程
5.3 定標與簽訂合同
5.3.1 定標規(guī)則
5.3.2 合同簽署
第6章 監(jiān)督管理
6.1 招標投標活動的合規(guī)管理
6.1.1 招標準備階段的監(jiān)控要點
6.1.2 招標文件編制的監(jiān)管
6.1.3 招標文件發(fā)布期間的監(jiān)管
6.1.4 開評標過程的監(jiān)管
6.1.5 合同簽訂與合同管理
6.1.6 招標投標爭議的解決
6.2 招標投標活動的風險防控
6.2.1 高價圍標行為的鑒別、處理與預(yù)防
6.2.2 惡意低價搶標行為的鑒別、處理與預(yù)防
6.2.3 內(nèi)外勾結(jié)行為的鑒別、處理與預(yù)防
6.2.4 掛靠與作假行為的鑒別、處理與預(yù)防
6.3 招標投標爭議的解決
6.3.1 招標投標爭議類型
6.3.2 表達和解決民事爭議的方式
6.3.3 表達和解決行政爭議的方式
附錄
各省、自治區(qū)、直轄市政府設(shè)定的本地區(qū)政府采購分散采購限額標準和公開招標數(shù)額標準（截止到2022年6月30日）