中央企業(yè)財(cái)務(wù)治理與產(chǎn)融結(jié)合實(shí)踐探索

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	秦濤，徐冰瑤編
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509684696	出版時(shí)間：	2022-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	197	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中央企業(yè)財(cái)務(wù)治理與產(chǎn)融結(jié)合實(shí)踐探索》遵循中央企業(yè)財(cái)務(wù)治理體系和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與價(jià)值創(chuàng)造的基本建設(shè)邏輯，從當(dāng)前企業(yè)改革和發(fā)展中的業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)共享、資金集中管理、供應(yīng)鏈金融、表外融資、產(chǎn)融結(jié)合、集團(tuán)管控和績(jī)效評(píng)價(jià)八個(gè)領(lǐng)域入手，結(jié)合典型中央企業(yè)實(shí)踐案例與探索經(jīng)驗(yàn)，以中央企業(yè)——ZTJ及其子公司ZTJS為主要案例研究對(duì)象，分析當(dāng)前案例企業(yè)在集團(tuán)治理改革過(guò)程中在上述領(lǐng)域的發(fā)展高度與深度，剖析現(xiàn)階段影響企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理與產(chǎn)融結(jié)合效果達(dá)到的現(xiàn)實(shí)制約，結(jié)合當(dāng)下大型企業(yè)提升治理能力的主流觀念和前沿理論，助力中央企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化國(guó)有資本布局、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

作者簡(jiǎn)介

　　秦濤，管理學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域?yàn)榫G色金融、碳金融與產(chǎn)業(yè)金融?，F(xiàn)任北京林業(yè)大學(xué)林業(yè)金融研究院院長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系主任、金融教研室主任，兼任全國(guó)林業(yè)預(yù)算資金績(jī)效研究考評(píng)中心副主任、中國(guó)科技成果管理研究會(huì)理事、中國(guó)林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易研究中心常務(wù)理事、中國(guó)林牧漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)理事、國(guó)家木材儲(chǔ)備戰(zhàn)略專家委員會(huì)金融專家。徐冰瑤，管理學(xué)學(xué)士，高級(jí)會(huì)計(jì)師，高級(jí)管理會(huì)計(jì)師，國(guó)際高級(jí)財(cái)務(wù)管理師，國(guó)際注冊(cè)稅務(wù)管理師?，F(xiàn)任中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理，中鐵建設(shè)集團(tuán)財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)、財(cái)稅評(píng)審專家，中鐵建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理序列一級(jí)內(nèi)訓(xùn)師，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)建筑財(cái)稅專家。

圖書目錄

第一章財(cái)務(wù)流程優(yōu)化再造
第一節(jié) 業(yè)財(cái)融合概述
第二節(jié) 業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)流程再造概述
第三節(jié) 業(yè)財(cái)融合下ZTJ財(cái)務(wù)流程再造進(jìn)程優(yōu)化
第二章財(cái)務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 財(cái)務(wù)共享與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建的制約因素與優(yōu)化策略
第三節(jié) ZTJS財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)實(shí)踐與轉(zhuǎn)型優(yōu)化
第三章集團(tuán)資金集中管理
第一節(jié) 集團(tuán)資金集中管理概述
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的主要模式
第三節(jié) 中央企業(yè)財(cái)務(wù)公司資金集中管理模式的實(shí)踐探索
第四章供應(yīng)鏈金融管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈金融概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式與業(yè)務(wù)類型
第三節(jié) 中央企業(yè)供應(yīng)鏈金融的實(shí)踐探索
第四節(jié) ZTJS供應(yīng)鏈金融的發(fā)展與優(yōu)化
第五章表外融資業(yè)務(wù)管理
第一節(jié) 表外融資的主要業(yè)務(wù)類型
第二節(jié) 表外融資發(fā)展現(xiàn)狀與主要問(wèn)題
第三節(jié) ZTJ表外融資業(yè)務(wù)實(shí)踐
第六章產(chǎn)融結(jié)合模式優(yōu)化
第一節(jié) 產(chǎn)融結(jié)合概述
第二節(jié) 產(chǎn)融結(jié)合主要模式與實(shí)現(xiàn)路徑
第三節(jié) 中央企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展歷程與實(shí)踐探索
第四節(jié) ZTJ產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀與路徑優(yōu)化
第七章集團(tuán)管控模式選擇
第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)管控概述
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)管控模式分析
第三節(jié) 中央企業(yè)集團(tuán)管控實(shí)踐探索
第四節(jié) ZTJ集團(tuán)管控模式分析與優(yōu)化建議
第八章績(jī)效評(píng)價(jià)體系重建
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵及類型
第二節(jié) 中央企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) ZTJS績(jī)效評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
后記