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中國未來社區(qū)構(gòu)建的理論與實(shí)踐

中國未來社區(qū)構(gòu)建的理論與實(shí)踐

定 價(jià):¥126.00

作 者: 戴建明,徐海榮 著
出版社: 光明日報(bào)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787519466312 出版時間: 2022-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 488 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  開展對未來社區(qū)構(gòu)建的研究,是一項(xiàng)開創(chuàng)與探索性的大課題。站在歷史的新起點(diǎn),本書從關(guān)注中國基層社區(qū)發(fā)展的理論與價(jià)值出發(fā),堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,研究體現(xiàn)中國未來社區(qū)構(gòu)建的主體、內(nèi)容、目標(biāo)、方式,為不同民族、信仰以及不同意見,自覺接受差異,準(zhǔn)備足夠的思想與精神空間,打造新時代未來社區(qū)的共同生活圖景,付諸共同富裕之美好理想的實(shí)現(xiàn)。

作者簡介

  戴建明:男,1966年6月出生,杭州市蕭山區(qū)人,社會工作者,資深公益人。曾任第八屆殘運(yùn)會志愿者團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)人;青海玉樹災(zāi)后救險(xiǎn)、安置現(xiàn)場總指揮;非洲光明行項(xiàng)目執(zhí)行主席?,F(xiàn)任共同家園公益發(fā)展中心理事長。徐海榮:男,1956年1月生,漢族,浙江杭州人,研究員(教授)職稱。曾任杭州出版集團(tuán)董事長、總編輯,浙江省政協(xié)委員,民建中央文化委員會委員,浙江大學(xué)城市學(xué)院兼職教授,浙江工商大學(xué)客座教授,浙江省人民政府參事等職;現(xiàn)為中國古都學(xué)會副會長,世界中醫(yī)聯(lián)合會醫(yī)養(yǎng)結(jié)合專委會副會長。2011 年任美國伯克利大學(xué)訪問學(xué)者、客座教授。2003 年被浙江省人民政府授予浙江省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。從事社會、文化研究40余年,獨(dú)著和主編著作20余部。其中,編寫出版我國第一部飲食文化史學(xué)專著《中國飲食史》(6 卷本),被中國學(xué)術(shù)界譽(yù)為“把中國飲食史研究提升到了系統(tǒng)理論的高度與水平”。編纂完成全國古籍整理出版規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目《五代史書匯編》(共收書49種,300 多卷,約 450 萬字),又被學(xué)術(shù)界譽(yù)為“是一項(xiàng)惠及學(xué)術(shù)研究的基礎(chǔ)性工程”,有益于五代十國史的教學(xué)與研究。出版學(xué)術(shù)專著《民國風(fēng)俗史研究》,對社會交際、喪葬風(fēng)俗及民間宗教信仰等民國時期的風(fēng)俗進(jìn)行了較為深入的剖析,提出了新的見解,填補(bǔ)了相關(guān)學(xué)術(shù)研究的空白。其學(xué)術(shù)專著《站在伯克利的講堂——中國文化的特質(zhì)與價(jià)值》、《全球熱門問題在中國》譯成英文版圖書,先后于2012年11月與2014年9月,被評為全國城市出版社優(yōu)秀圖書一等獎。主持中國重大出版項(xiàng)目—— 文瀾閣《四庫全書》(10 億字,3.8 萬卷)的整理再版工程,2011 年被列入國家新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫項(xiàng)目。策劃、編寫的《中國婦女通史》(10 卷本,500 萬字),2012 年被評為中國第四屆中華優(yōu)秀出版物獎,2013 年 12 月被授予第四屆中國“三個一百”原創(chuàng)圖書出版工程獎,2013 年 12 月又獲得第三屆中國出版政府獎提名獎,實(shí)現(xiàn)了中國出版界三大獎項(xiàng)的大滿貫。

圖書目錄

引言…………………………………………………………001
第一章 未來社區(qū)的概念與定義……………………………005
第一節(jié) 社區(qū)理論的源與流……………………………006
一、百年社區(qū)的理論………………………………007
二、中國的社區(qū)研究………………………………014
第二節(jié) 社區(qū)建設(shè)的發(fā)展與創(chuàng)新……………………021
一、中國社區(qū)建設(shè)的進(jìn)程 …………………………021
二、社區(qū)建設(shè)的浙江追求…………………………033
第三節(jié) 未來社區(qū)的內(nèi)涵與基本要素…………………048
一、未來社區(qū)的內(nèi)涵………………………………048
二、未來社區(qū)的構(gòu)建內(nèi)容與特征…………………061
三、未來社區(qū)的基本要素…………………………073
第四節(jié) 人類生活理念創(chuàng)新的劃時代…………………078
一、未來社區(qū)構(gòu)建的國際觀………………………078
二、未來社區(qū)構(gòu)建的社會觀………………………087
三、未來社區(qū)構(gòu)建的價(jià)值觀………………………093
四、未來社區(qū)構(gòu)建的人生觀………………………098
第五節(jié) 未來社區(qū)構(gòu)建的相關(guān)目標(biāo)定位………………101
一、確立社區(qū)黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)地位………………102
二、形成公民參與的社區(qū)自治機(jī)制………………105
三、打造新型社區(qū)鄰里關(guān)系………………………112
四、整合優(yōu)質(zhì)教育資源的供給……………………116
五、建成智慧物流服務(wù)集成系統(tǒng)…………………120
六、實(shí)現(xiàn)全民康養(yǎng)的健康場景……………………124
第二章 未來社區(qū)構(gòu)建的業(yè)態(tài)與功能………………………133
第一節(jié) 頂層設(shè)計(jì)自上而下……………………………135
一、政府與社會高效協(xié)同…………………………138
二、社會與社區(qū)高效協(xié)同…………………………144
三、社區(qū)與社區(qū)高效協(xié)同…………………………145
四、數(shù)字賦能高效協(xié)同……………………………147
第二節(jié) 應(yīng)用創(chuàng)新自下而上……………………………150
一、任務(wù)觸發(fā)及時…………………………………152
二、遇事決策科學(xué)…………………………………154
三、工作執(zhí)行高效…………………………………158
四、智查評價(jià)精準(zhǔn)…………………………………163
第三節(jié) 整體智治唯實(shí)惟先……………………………166
一、常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警……………………………168
二、快捷的服務(wù)保障………………………………172
三、有活力的宜居環(huán)境……………………………175
四、產(chǎn)城融合的功能覆蓋…………………………179
第四節(jié) 高頻需求的服務(wù)清單…………………………182
一、我要找服務(wù)清單………………………………183
二、我要找辦事清單………………………………186
三、我要找政策清單………………………………191
四、縱橫一體化的結(jié)果導(dǎo)向………………………195
第三章 未來社區(qū)活動的基本內(nèi)容…………………………205
第一節(jié) “三化九場景”的實(shí)施…………………………206
一、三化的價(jià)值涵蓋………………………………207
二、九場景的工作目標(biāo)……………………………210
三、共建共治共享理念指導(dǎo)………………………218
四、協(xié)同發(fā)展模式開道……………………………220
第二節(jié) 營造五大空間…………………………………223
一、新型的物理空間………………………………224
二、溫暖的生活空間………………………………228
三、理智的倫理空間………………………………232
四、親善的情感空間………………………………236
五、豐富的文化空間………………………………240
第三節(jié) 理順社區(qū)職責(zé)…………………………………244
一、清晰的管理職能………………………………244
二、扁平式的服務(wù)職能……………………………252
三、多樣性的教育職能……………………………255
四、對物業(yè)的監(jiān)督職能……………………………258
第四節(jié) 業(yè)主委員會的責(zé)任擔(dān)當(dāng)………………………262
一、召集業(yè)主大會會議……………………………263
二、代表業(yè)主選聘物業(yè)……………………………266
三、了解和處理業(yè)主的意見或建議………………267
四、業(yè)主大會賦予的其他職責(zé)……………………269
第五節(jié) 業(yè)主自我意識的覺醒…………………………272
一、三位一體的業(yè)主自律…………………………272
二、“我為人人,人人為我”的情懷………………277
三、“一方有難、八方支援”的職責(zé)………………284
四、和諧共生的幸福家園…………………………287
第四章 未來社區(qū)對城鎮(zhèn)化基因的改造……………………291
第一節(jié) 工業(yè)化后的中國鄉(xiāng)村振興……………………292
一、工業(yè)化是中國鄉(xiāng)村發(fā)展的助推器……………294
二、中國鄉(xiāng)村改革四十余年的歷程………………303
三、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重大決策部署………………311
四、新中國成立百年時的鄉(xiāng)村振興………………317
第二節(jié) 振興的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)…………………………322
一、農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展下的產(chǎn)業(yè)…………………322
二、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易與商貿(mào)流通……………………326
三、多方利益增值的收益共享……………………331
四、數(shù)字治理的現(xiàn)代化能力………………………334
第三節(jié) 養(yǎng)老育小的社會保障…………………………340
一、養(yǎng)老育小的居家形式…………………………342
二、養(yǎng)老育小的機(jī)構(gòu)形式…………………………349
三、養(yǎng)老育小的社區(qū)形式…………………………357
四、養(yǎng)老育小的共同家園形式……………………364
第四節(jié) 自我救助的社區(qū)安全…………………………366
一、平戰(zhàn)結(jié)合的軟硬件建設(shè)………………………368
二、戰(zhàn)時應(yīng)急的救助能力…………………………372
三、“兩棲作戰(zhàn)”的志愿者團(tuán)隊(duì)…………………377
四、和平時期的社區(qū)樂園…………………………386
第五章 未來社區(qū)評估標(biāo)準(zhǔn)…………………………………393
第一節(jié) 評估工作的開展………………………………396
一、評估政策解讀…………………………………396
二、評估規(guī)范及細(xì)則………………………………399
三、評估中心的職能………………………………402
四、評估專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)…………………………405
第二節(jié) 評估基礎(chǔ)設(shè)施…………………………………409
一、跳出被阻斷的物理生活空間…………………409
二、解決擁擠不堪的交通出行……………………416
三、改善高能量消耗的生存環(huán)境…………………421
四、解決缺乏低碳的智慧數(shù)字大腦………………427
第三節(jié) 評估幸福指數(shù)…………………………………432
一、知足充裕體驗(yàn)…………………………………433
二、心理健康體驗(yàn)…………………………………436
三、成長發(fā)展體驗(yàn)…………………………………438
四、社會信心體驗(yàn)…………………………………441
五、目標(biāo)價(jià)值體驗(yàn)…………………………………443
六、自我接受體驗(yàn)…………………………………445
七、人際適應(yīng)體驗(yàn)…………………………………447
八、身體健康體驗(yàn)……………………………………449
九、心態(tài)平衡體驗(yàn)……………………………………451
十、家庭氛圍體驗(yàn)…………………………………453
第四節(jié) 評估物業(yè)管理的實(shí)效…………………………456
一、物業(yè)由經(jīng)營型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變…………………457
二、打造人本化公共服務(wù)生活鏈…………………462
三、萬物互聯(lián)的數(shù)智管理…………………………467
四、實(shí)現(xiàn)共同富裕的基本單元……………………471
后記…………………………………………………………476

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