華夏基石管理評(píng)論：華夏基石管理評(píng)論第六十二輯

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司著
出版社：	中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504777331	出版時(shí)間：	2022-07-01	包裝：	平裝
開本：	其他	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　2022年上半年，受國(guó)內(nèi)外多重因素交叉影響，不少企業(yè)生存維艱，紛紛開始進(jìn)行業(yè)務(wù)整頓和組織優(yōu)化，伴隨的是降薪、裁員……時(shí)代的塵埃落在每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人身上都是一座難以承受的大山，一股焦慮的情緒正在彌漫。對(duì)此，苗兆光老師指出，“嚴(yán)冬”的確來(lái)臨，保守經(jīng)營(yíng)應(yīng)該成為未來(lái)三年的經(jīng)營(yíng)策略主題。陳明老師認(rèn)為，面對(duì)當(dāng)前局勢(shì)，需要用行動(dòng)化解焦慮，企業(yè)需要?dú)w核化戰(zhàn)略。孫波老師認(rèn)為，企業(yè)要“過(guò)冬”，必要的優(yōu)化動(dòng)作還是要做的，施煒老師則建議企業(yè)家應(yīng)著眼于長(zhǎng)期，策略上要攻守兼?zhèn)?，也不能一味的收縮。彭劍鋒教授的觀點(diǎn)是：短期焦慮難以避免，長(zhǎng)期仍可保持樂觀，并且給企業(yè)家提出了既有高度又接地氣的三條建議。

作者簡(jiǎn)介

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圖書目錄

專題
時(shí)局與對(duì)策
——2022年下半年企業(yè)生存環(huán)境研判與戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)
用行動(dòng)化解焦慮，企業(yè)需要?dú)w核化戰(zhàn)略陳明 4
當(dāng)前企業(yè)的很優(yōu)策略是保守苗兆光 10
為準(zhǔn)備長(zhǎng)期過(guò)冬而優(yōu)化孫波 16
著眼長(zhǎng)期，攻守兼?zhèn)?施煒 19
短期焦慮難以避免，長(zhǎng)期仍可保持樂觀彭劍鋒 21
洞見
苦練這六大內(nèi)功，在磨難中邁向偉大彭劍鋒
好戰(zhàn)略從戰(zhàn)略洞察開始左東旭 38
用數(shù)字技術(shù)破解成長(zhǎng)陷阱，實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型歐陽(yáng)杰 47

聚焦
“三年行動(dòng)”之中的國(guó)企：
突破發(fā)展瓶頸亟待企業(yè)家精神
上篇：矛盾與問題研判 55
下篇：方法與出路探尋 76
觀點(diǎn)鏈接
從“新”出發(fā)，思考國(guó)企干部管理課題王銳坤何屹 90
航天系統(tǒng)為何能“良帥如云”？
——航天人才工作經(jīng)驗(yàn)的三點(diǎn)啟示王偉 101

方法
分錢的藝術(shù)：三種實(shí)踐的啟示徐繼軍
“組織型營(yíng)銷”是一場(chǎng)業(yè)務(wù)變革，而非管理復(fù)制聶士超 123
重塑國(guó)企“大腦中樞”，建設(shè)價(jià)值型總部胡翔鄭凱雯 132
組織效能評(píng)估與提升楊青書任翔胡永建 143

閱讀
思想要升維，做事要降維
—— 一堂管理課帶來(lái)的感悟邵來(lái)民
向植物學(xué)習(xí) 朱巖梅 158
沒有選擇，做正確的事就是一種偶然黃衛(wèi)偉 161