生產(chǎn)運(yùn)作管理

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	孫玲修，王智璇，饒興明編
出版社：	研究出版社
叢編項(xiàng)：	普通高等院校創(chuàng)新型精品教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥41.70)

ISBN：	9787519910877	出版時(shí)間：	2021-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	324	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“生產(chǎn)運(yùn)作管理”是工商管理專業(yè)的一門核心課程，也是經(jīng)管類各專業(yè)的必修課程。本書完整地闡述了生產(chǎn)運(yùn)作管理的理論及應(yīng)用，全書共15章，分為四篇，從生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概述到生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)及生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行與控制，再到生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的維護(hù)與改善，形成了一個(gè)完整的生產(chǎn)運(yùn)作管理體系結(jié)構(gòu)。本書以馬克思主義理論為基本指導(dǎo)，借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有教材的已有成果和生產(chǎn)運(yùn)作管理理論的**研究，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，將傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理與當(dāng)前智能制造、產(chǎn)業(yè)鏈重組、環(huán)境保護(hù)等加以融合。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《生產(chǎn)運(yùn)作管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇緒論
第1章生產(chǎn)運(yùn)作管理概論
1.1 生產(chǎn)運(yùn)作管理及其實(shí)質(zhì)
1.2 生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)和主要內(nèi)容
1.3 生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程
1.4 生產(chǎn)運(yùn)作管理的新發(fā)展
課后練習(xí)
第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述
2.2 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
2.3 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)
課后練習(xí)
第二篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
第3章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與流程設(shè)計(jì)
3.1 概述
3.2 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇
3.3 并行工程的設(shè)計(jì)方法
3.4 服務(wù)設(shè)計(jì)
課后練習(xí)
第4章需求預(yù)測(cè)與管理
4.1 需求預(yù)測(cè)概述
4.2 需求預(yù)測(cè)的過(guò)程和方法
4.3 需求管理的措施
課后練習(xí)
第5章選址規(guī)劃
5.1 選址規(guī)劃及其重要性
5.2 選址的影響因素及程序
5.3 選址方案的評(píng)價(jià)
5.4 運(yùn)輸模型及其在物流系統(tǒng)規(guī)劃中的應(yīng)用
課后練習(xí)
第6章設(shè)施布置
6.1 設(shè)施布置及其基本類型
6.2 設(shè)施布置的方法
6.3 流水衡與優(yōu)化
6.4 非制造業(yè)的設(shè)施布置
課后練習(xí)
第7章工作系統(tǒng)研究
7.1 工作研究
7.2 方法研究
7.3 人一機(jī)工程
7.4 時(shí)間研究
課后練習(xí)
第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行與控制
第8章生產(chǎn)計(jì)劃
8.1 計(jì)劃概述
8.2 綜合生產(chǎn)計(jì)劃
8.3 主生產(chǎn)計(jì)劃
8.4 服務(wù)業(yè)的綜合計(jì)劃
課后練習(xí)
第9章庫(kù)存管理
9.1 庫(kù)存及其作用
9.2 有效庫(kù)存管理系統(tǒng)
9.3 單周期庫(kù)存模型
9.4 經(jīng)濟(jì)批量模型
9.5 隨機(jī)庫(kù)存問(wèn)題的訂貨量和訂貨點(diǎn)
課后練習(xí)
第10章 MRP、ERP
10.1 MRP概述
10.2 MRP系統(tǒng)
10.3 能力需求計(jì)劃
10.4 從MRP到ERP
課后練習(xí)
第11章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制
11.1 作業(yè)計(jì)劃概述
11.2 流水車間作業(yè)排序
11.3 單件車間作業(yè)排序
11.4 生產(chǎn)作業(yè)控制
11.5 服務(wù)業(yè)作業(yè)計(jì)劃
課后練習(xí)
第四篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的維護(hù)與改善
第12章項(xiàng)目管理
12.1 項(xiàng)目管理概述
12.2 項(xiàng)目管理的計(jì)劃與控制
12.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
12.4 項(xiàng)目計(jì)劃優(yōu)化
12.5 Primavera P6
課后練習(xí)
第13章質(zhì)量管理
13.1 質(zhì)量管理概述
13.2 全面質(zhì)量管理
13.3 常用的質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法
13.4 質(zhì)量檢驗(yàn)
13.5 質(zhì)量認(rèn)證
課后練習(xí)
第14章供應(yīng)鏈管理
14.1 概述
14.2 基于供應(yīng)鏈的物流管理
14.3 基于供應(yīng)鏈的控制
14.4 基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理
14.5 供應(yīng)商管理
14.6 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)
課后練習(xí)
第15章新型生產(chǎn)運(yùn)作方式
15.1 精益生產(chǎn)
15.2 敏捷制造
15.3 綠色制造
15.4 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)
15.5 智能制造
課后練習(xí)
參考文獻(xiàn)