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商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型:實(shí)踐與策略

商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型:實(shí)踐與策略

定 價(jià):¥68.00

作 者: 楊農(nóng),王建平,劉緒光 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302615880 出版時(shí)間: 2022-10-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 192 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書系統(tǒng)梳理和分析了國內(nèi)外商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),緊扣商業(yè)銀行數(shù)字化發(fā)展政策性需求,構(gòu)筑了指導(dǎo)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)戰(zhàn)略框架,并配套研制了商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的自評工具,旨在為商業(yè)銀行尋找大變革時(shí)代下的發(fā)展方向提供思路,構(gòu)建適合自身稟賦的經(jīng)營路徑,在高質(zhì)量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 本書兼顧政策性、理論性、前瞻性和操作性,可作為廣大銀行業(yè)從業(yè)人員開展數(shù)字轉(zhuǎn)型工作的參考書、案例庫和工具箱。

作者簡介

  楊農(nóng) 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,清華大學(xué)博士后,斯坦福大學(xué)工學(xué)院訪問學(xué)者,教授,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所和特華博士后流動(dòng)站博士后導(dǎo)師;出版各類著作26部(《戰(zhàn)略合作經(jīng)濟(jì)學(xué)》《非正規(guī)金融:根源、運(yùn)行及演進(jìn)》《 金融數(shù)據(jù)資產(chǎn):賬戶、估值與治理》《現(xiàn)代金融市場》《銀行的秘密》《中國債券市場》《中國企業(yè)債券融資》等),公開發(fā)表論文和理論文章150多篇;先后任安徽省政府研究室副主任、中國人民銀行金融市場司副司長、中國銀行間市場交易商協(xié)會(huì)副秘書長、中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)副秘書長。 王建平 工學(xué)碩士,擁有20余年金融行業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),歷任多家知名咨詢機(jī)構(gòu)高管,領(lǐng)導(dǎo)多家頭部金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從方案設(shè)計(jì)到系統(tǒng)落地的系列項(xiàng)目;主要研究和服務(wù)方向?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)中臺(tái),數(shù)字化業(yè)務(wù)場景與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃,敏捷轉(zhuǎn)型等。 劉緒光 管理學(xué)博士,保險(xiǎn)學(xué)博士后,高級經(jīng)濟(jì)師;先后在國有大型商業(yè)銀行、金融行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、金融行業(yè)自律組織從事風(fēng)險(xiǎn)管理與數(shù)據(jù)治理工作;熟悉商業(yè)銀行經(jīng)營管理,參與保險(xiǎn)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治與長效機(jī)制建設(shè);榮獲中國人民銀行重點(diǎn)研究課題二等獎(jiǎng)、金融科技研究課題二等獎(jiǎng);在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文30余篇,著有《數(shù)字賬戶、平臺(tái)科技與金融基礎(chǔ)設(shè)施》《金融數(shù)據(jù)資產(chǎn):賬戶、估值與治理》等。

圖書目錄

第一章
綱舉目張:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯起點(diǎn)、內(nèi)涵與框架/ 001
一、數(shù)據(jù)、數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯/ 002
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金融邏輯與科技邏輯/ 008
三、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型指什么/ 014
四、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要做什么1/ 018
第二章
他山之石:國際銀行同業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐比較/ 039
一、戰(zhàn)略方面的關(guān)鍵舉措 / 040
二、組織和人才方面的關(guān)鍵舉措/ 041
三、技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的關(guān)鍵舉措/ 043
四、生態(tài)方面的關(guān)鍵舉措/ 046
五、運(yùn)行機(jī)制方面的關(guān)鍵舉措/ 049
第三章
本土實(shí)踐:國內(nèi)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與經(jīng)驗(yàn)/ 055
一、注重流量、場景與運(yùn)營效率的數(shù)字零售銀行/ 056
二、服務(wù)實(shí)體、產(chǎn)融一體化的數(shù)字公司銀行/ 087
三、產(chǎn)業(yè)嵌入、高效組合金融服務(wù)的數(shù)字交易銀行/ 107
四、敏捷與自主可控的數(shù)字支撐體系/ 115
第四章
價(jià)值釋放:商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略重點(diǎn)與實(shí)施路徑/ 123
一、數(shù)字化客戶經(jīng)營/ 124
二、數(shù)字化渠道與生態(tài)/ 127
三、數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新/132
四、數(shù)字化運(yùn)營 / 135
五、數(shù)字化風(fēng)控 / 138
六、數(shù)字化合規(guī) / 141
第五章
評估反饋:商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估框架與指引/ 143
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值評估體系/144
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型效能提升指引/ 156
三、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢展望/ 166
參考文獻(xiàn)/ 174

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