ERP沙盤模擬實訓

定　價：￥49.00

作　者：	郭宏，仝如瓊，張斌著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509686362	出版時間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	183	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書為河南省“十四五”普通高等教育規(guī)劃教材，配合新道新商戰(zhàn)平臺開展實訓教學使用，適用于經(jīng)濟管理類本科、?？聘吣昙墝W生。實訓通過電子沙盤的形式將ERP理論和企業(yè)運營管理的過程直觀地展現(xiàn)出來，涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、設備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務經(jīng)濟指標分析、團隊溝通與建設等多方面的內(nèi)容。學生采用分組形式參與競爭，通過崗位分工和角色扮演，親身體驗企業(yè)經(jīng)營決策的全過程，在鍛煉動手操作能力的基礎上，提高理解和運用所學知識解決復雜問題的能力，提升創(chuàng)新意識和綜合素養(yǎng)。本書的主要章節(jié)包括：ERP基本原理簡介、ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則、ERP沙盤模擬經(jīng)營系統(tǒng)準備與教師端操作、ERP沙盤模擬經(jīng)營學生端操作、ERP沙盤模擬教學年運營、ERP沙盤模擬經(jīng)營策略、ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營用表。

作者簡介

　　張斌，男，副教授，河南財經(jīng)政法大學經(jīng)濟管理實驗教學中心副主任，河南省教學標兵，***虛擬仿真實驗教學一流課程主要完成人。長期從事數(shù)據(jù)庫、企業(yè)信息化建設以及經(jīng)濟管理實驗教學研究，主持和參與完成校級、省級教育教學改革與實踐項目10余項。

圖書目錄

第一章 ERP基本原理簡介
第一節(jié) ERP的概念和主要思想
一、什么是ERP
二、ERP理論的形成過程
三、ERP的核心管理思想
第二節(jié) ERP在企業(yè)發(fā)展中的作用
一、實現(xiàn)信息集成與共享
二、提高資源利用率
三、優(yōu)化管理流程
四、提高顧客滿意度
五、提升供應商的協(xié)同水平
六、提供財務數(shù)據(jù)分析與預測
第三節(jié) ERP中的基本概念
一、物料編碼
二、物料清單
三、工作中心
四、提前期
五、工藝路線
六、獨立需求與相關需求
七、工廠日歷
第二章 ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則
第一節(jié) 經(jīng)營起點和股東期望
第二節(jié) 供應采購規(guī)則
一、原料采購與支付
二、緊急采購
第三節(jié) 生產(chǎn)規(guī)則
一、廠房
二、生產(chǎn)線
三、產(chǎn)品研發(fā)與標準化認證
四、產(chǎn)品生產(chǎn)
第四節(jié) 銷售規(guī)則
一、市場劃分及市場準入
二、市場預測
三、廣告投放和訂貨會議
四、訂單條件和訂單交貨
五、出售庫存
第五節(jié) 財務規(guī)則
一、籌資與融資
二、綜合費用與稅金
三、破產(chǎn)
第六節(jié) 人員規(guī)則
一、總經(jīng)理
二、生產(chǎn)總監(jiān)
三、銷售總監(jiān)
四、采購總監(jiān)
五、財務總監(jiān)
第三章 ERP沙盤模擬經(jīng)營系統(tǒng)準備與教師端操作
第一節(jié) 系統(tǒng)準備
一、雙擊快捷方式
二、導出規(guī)則方案
三、導出訂單方案
四、導入規(guī)則方案
五、導入訂單方案
六、端口設置
七、啟動系統(tǒng)
八、系統(tǒng)初始化
第二節(jié) 教師端操作流程總覽
第三節(jié) 設置類操作
一、創(chuàng)建教學班
二、教師管理
三、權限管理
四、數(shù)據(jù)備份
五、初始化設置
六、選單管理
七、競單管理
八、組間交易
九、修正排行榜單
十、修改系統(tǒng)參數(shù)
十一、公告信息
第四節(jié) 查詢類操作
一、企業(yè)經(jīng)營信息
二、公共信息
三、訂單詳情
四、規(guī)則說明
五、市場預測
六、一鍵導出
第四章 ERP沙盤模擬經(jīng)營學生端操作
第一節(jié) 操作界面與業(yè)務流程總覽
一、學生端操作界面簡介
二、業(yè)務流程總覽
第二節(jié) 年初業(yè)務
一、投放廣告
二、參加訂貨會
三、參加競單會
四、申請長貸
第三節(jié) 各季度業(yè)務
一、當季開始
二、申請短貸
三、更新原料庫
四、訂購原料
五、購租廠房
六、新建生產(chǎn)線
七、在建生產(chǎn)線
八、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)
九、出售生產(chǎn)線
十、開始生產(chǎn)
十一、應收款更新
十二、按訂單交貨
十三、廠房處理
十四、產(chǎn)品研發(fā)
十五、當季結束
第四節(jié) 年末業(yè)務
一、ISO投資
二、市場開拓
三、當年結束
四、填寫報表
第五節(jié) 特殊業(yè)務
一、貼現(xiàn)
二、緊急采購
三、出售庫存
四、廠房貼現(xiàn)
五、訂單信息
六、間諜
第五章 ERP沙盤模擬教學年運營
第一節(jié) 教學年實訓目標與任務清單
一、實訓目標
二、教學年任務清單
第二節(jié) 教學年經(jīng)營過程
第三節(jié) 教學年經(jīng)營業(yè)務操作
一、年初任務
二、第1季度
三、第2季度
四、第3季度
五、第4季度
六、年末任務
第四節(jié) 教學年經(jīng)營結果
一、現(xiàn)金收支明細表
二、綜合費用表
三、利潤表
四、資產(chǎn)負債表
第六章 ERP沙盤模擬經(jīng)營策略
第一節(jié) ERP沙盤模擬經(jīng)營的關鍵點
一、發(fā)展戰(zhàn)略
二、融資與預算
三、市場與廣告
四、動態(tài)博弈
第二節(jié) 學生實訓感悟
一、總經(jīng)理崗位
二、財務總監(jiān)崗位
三、銷售總監(jiān)崗位
四、生產(chǎn)總監(jiān)崗位
五、采購總監(jiān)崗位
第七章 ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營用表
第一節(jié) 教學年經(jīng)營用表
一、經(jīng)營過程記錄表
二、年度經(jīng)營要點記錄表
三、現(xiàn)金預算表
四、現(xiàn)金收支明細表
五、訂單登記表
六、產(chǎn)品核算統(tǒng)計表
七、綜合費用表
八、利潤表
九、資產(chǎn)負債表
第二節(jié) 自主經(jīng)營用表
一、第1年
二、第2年
三、第3年
四、第4年
五、第5年
六、第6年
七、自主經(jīng)營廣告投放記錄表
八、自主經(jīng)營生產(chǎn)計劃及采購計劃編制計算表
九、自主經(jīng)營開工計劃表
十、自主經(jīng)營貸款記錄表
十一、自主經(jīng)營應收賬款記錄表
第三節(jié) 實訓報告
參考文獻