面料企業(yè)管理

第一章 面料企業(yè)的類型及發(fā)展
第二章 面料企業(yè)的治理探討
一、股東(大)會
二、董事會
三、經理層
四、監(jiān)事會
五、面料企業(yè)的治理要點
第三章 面料企業(yè)管理概述
第四章 客戶導向原則在面料企業(yè)中的應用
一、灌輸正確理念
二、貫徹客戶要求
三、提供優(yōu)質服務
第五章 面料企業(yè)組織結構
一、直線型結構
二、職能型結構
三、直線職能型結構
四、事業(yè)部制結構
五、模擬分權制結構
六、矩陣型結構
七、控股型結構
第六章 面料企業(yè)部門管理綜述
一、面料企業(yè)部門的設立
二、面料企業(yè)部門的內部構建
三、面料企業(yè)部門之間的合作
第七章 面料企業(yè)市場部門管理
一、市場部門簡介
二、市場部門職能
三、市場部門崗位職責
四、市場部門運作要點
第八章 面料企業(yè)業(yè)務部門管理
一、業(yè)務部門簡介
二、業(yè)務部門職能
三、業(yè)務部門崗位職責
四、業(yè)務跟進流程
五、業(yè)務提成
六、解讀客戶要求
七、客戶導向原則在業(yè)務部門的應用
第九章 面料企業(yè)研發(fā)部門管理
一、研發(fā)部門簡介
二、研發(fā)部門職能
三、研發(fā)部門崗位職責
四、面料產品研發(fā)流程
五、客戶導向原則在研發(fā)部門的應用
第十章 面料企業(yè)跟單部門管理
一、跟單部門簡介
二、跟單部門職能
三、跟單部門崗位職責
四、跟單流程
五、客戶導向原則在跟單部門的應用
第十一章 面料企業(yè)技術部門管理
一、技術部門簡介
二、技術部門職能
三、技術部門崗位職責
四、面料技術管理探討
五、客戶導向原則在技術部門的應用
第十二章 面料企業(yè)生產部門管理
一、生產部門簡介
二、生產部門職能
三、生產部門崗位職責
四、面料生產管理流程
五、客戶導向原則在生產部門的應用
第十三章 面料企業(yè)質量部門管理
一、質量部門簡介
二、質量部門職能
三、質量部門崗位職責
四、面料質量管理探討
五、客戶導向原則在質量部門的應用
第十四章 面料企業(yè)人力資源管理
一、招聘
二、員工培訓
三、績效管理
第十五章 新時期面料企業(yè)的管理挑戰(zhàn)
一、客戶要求日趨嚴格
二、員工管理難度增加
三、貿易環(huán)境時常惡化
參考文獻