花巷雁塔：城郊傳統(tǒng)村落的鄉(xiāng)村振興之路

總序 都市動能的轉(zhuǎn)化——鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑的探索
前言
第一章 實驗前的雁塔：村莊概況與發(fā)展困境
一、雁塔歷史
二、村莊社會經(jīng)濟和農(nóng)民收入情況
三、村莊人口就業(yè)發(fā)展情況
四、雁塔村土地利用基本情況
五、村政服務(wù)和鄉(xiāng)村治理情況
第二章 經(jīng)營村莊：產(chǎn)業(yè)增值和收益留村
一、產(chǎn)業(yè)增值收益留村的相關(guān)政策和實踐嘗試
二、村莊原有的發(fā)展問題：實驗前的狀態(tài)
三、經(jīng)營村莊的三種機制：新業(yè)態(tài)發(fā)展、項目自建、資產(chǎn)管理
四、如何更好地經(jīng)營村莊：經(jīng)驗與挑戰(zhàn)
第三章 文化村莊內(nèi)涵重塑與鄉(xiāng)村喚醒
一、村莊文化的新內(nèi)涵
二、研究進展、中央政策與地方實踐
三、基本稟賦與雁塔困境
四、設(shè)計內(nèi)涵與文化喚醒核心理念
五、雁塔村具體實踐
六、政策回應(yīng)與未來挑戰(zhàn)
第四章 如市民般生活：村政服務(wù)及鄉(xiāng)村善治機制
一、何為村政服務(wù)及鄉(xiāng)村善治：一個概述
二、村政服務(wù)及鄉(xiāng)村善治有何依據(jù)：政策目標(biāo)與實踐探索
三、雁塔村基本公共服務(wù)供給基礎(chǔ)：實驗前的原始樣態(tài)一
四、雁塔村政服務(wù)何以可能：實驗的六大做法
五、村政服務(wù)何以持續(xù)：總結(jié)與挑戰(zhàn)
第五章 資源盤活：閑置宅基地的處置與再利用
一、農(nóng)村宅基地處置盤活：中央政策、實踐探索與研究進展…”
二、村莊原有的發(fā)展困境：實驗之前的宅基地問題
三、宅基地處置與再利用的雁塔實踐
四、如何更好地盤活閑置宅基地：機制經(jīng)驗與未來挑戰(zhàn)
第六章 人才撬動發(fā)展：新農(nóng)人、新鄉(xiāng)賢、新村民培育機制
一、鄉(xiāng)村人才振興：相關(guān)政策與實踐
二、村莊人才困境：實驗前雁塔村人才問題
三、雁塔人才引進、培育的實踐做法
四、人才活力何以持續(xù)：總結(jié)與挑戰(zhàn)
第七章 “安全”和“效率”：到村涉農(nóng)資金的統(tǒng)籌整合
一、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合：中央政策、實踐探索與研究進展
二、村莊原有的發(fā)展困境：實驗之前的資金使用模式
三、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合的雁塔實踐：三種機制
四、如何更好地整合涉農(nóng)資金：經(jīng)驗與挑戰(zhàn)
第八章 人民鄉(xiāng)村人民建：農(nóng)民主體作用發(fā)揮
一、農(nóng)民主體作用是什么：政策、理論與實踐中的農(nóng)民主體
二、發(fā)揮農(nóng)民主體作用為什么難：實驗前的雁塔困境溯源
三、發(fā)揮農(nóng)民主體作用的三種機制：利益聯(lián)結(jié)、激勵聯(lián)結(jié)和制度約束
四、結(jié)語
后記：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)團隊在花巷雁塔的工作紀(jì)實