大慶油田基層黨建工作案例選編

第一部分 組織建設(shè)篇
01 黨支部“星級”建設(shè)、“梯級”管理 大慶鉆探工程公司
02 弘揚“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揮基層黨委領(lǐng)導(dǎo)作用 大慶油田第一采油廠
03 “書記交流日”為黨支部書記提素助力 大慶油田第二采油廠
04 “四個結(jié)合”打造特色基層黨支部書記骨干特訓(xùn)營 大慶油田黨委組織部鐵人學(xué)院
05 基層黨支部書記“五清三會”基本功訓(xùn)練 大慶油田第三采油廠
06 基層黨建工作“三化”管理 中國石油集團(tuán)電能有限公司
07 黨建工作五在班組 大慶油田第八采油廠
08 建立見習(xí)黨支部書記工作制度 大慶油田天然氣分公司
09 走進(jìn)基層服務(wù)群眾推行“一線工作法” 大慶油田第五采油廠
10 創(chuàng)建黨建協(xié)作區(qū)管理模式 大慶油田黨委組織部
11 黨支部“四聯(lián)”工作法 大慶鉆探工程公司
12 弘揚大慶精神鐵人精神創(chuàng)建精品聯(lián)合站 大慶油田第一采油廠
13 特色黨員服務(wù)站助推黨建與生產(chǎn)有機(jī)融合 大慶油田第二采油廠
14 “三聚力”助推黨支部建設(shè)提檔升級 大慶油田第三采油廠
15 抓實抓細(xì)抓活黨建“三聯(lián)”示范點工作 大慶油田水務(wù)公司
16 “行動學(xué)習(xí)法”為黨支部書記“加碼” 大慶油田測試技術(shù)服務(wù)分公司
17 “4+2”測評體系打造高素質(zhì)基層黨組織帶頭人 大慶鉆探工程公司
18 堅持用“三老四嚴(yán)”抓黨建筑堡壘 大慶油田第一采油廠
19 打造“星火黨建”管理系統(tǒng) 中國石油集團(tuán)電能有限公司
20 活用“訓(xùn)”“考”“賽”激發(fā)書記隊伍新活力 大慶油田采氣分公司
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第二部分 教育管理篇
第三部分 隊伍建設(shè)篇