基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的中國制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	馬鵬、李文秀
出版社：	知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513080873	出版時(shí)間：	2022-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　向服務(wù)轉(zhuǎn)型已成為越來越多的制造企業(yè)的戰(zhàn)略選擇；然而在傳統(tǒng)商品主導(dǎo)邏輯下，這種轉(zhuǎn)型往往會(huì)面臨“服務(wù)轉(zhuǎn)型悖論”問題，即認(rèn)識(shí)到服務(wù)創(chuàng)新能提升制造企業(yè)競爭力的同時(shí)，不得不面臨服務(wù)與商品對(duì)立給企業(yè)效率的損害。新興的服務(wù)主導(dǎo)邏輯在較好地解決該問題的同時(shí)，也為制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型帶來新的語言、透鏡和研究視野：將研究聚焦從關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)品具體本身，轉(zhuǎn)移到企業(yè)作為資源整合者在由顧客、企業(yè)和伙伴組成服務(wù)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中如何共創(chuàng)價(jià)值、培育獨(dú)特能力贏得權(quán)力、進(jìn)而占有價(jià)值，而產(chǎn)品和服務(wù)品僅僅是企業(yè)提供服務(wù)以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)、沒有本質(zhì)區(qū)別的工具而已。基于此，本書將從服務(wù)主導(dǎo)邏輯的主要研究框架構(gòu)建出發(fā)，并用這一研究框架對(duì)制造企業(yè)的服務(wù)化問題進(jìn)行研究，以期得出一些更有科學(xué)價(jià)值的結(jié)論，以及更有現(xiàn)實(shí)意義的政策啟示。

作者簡介

　　馬鵬，男，1978年11月6日生，漢族，廣東金融學(xué)院教授，中山大學(xué)管理學(xué)院在讀博士，2009年獲中山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，2015年4月-2016年4月在ARIZONA STATE UNIVERSITY進(jìn)行訪問學(xué)習(xí)，主要從事服務(wù)經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈管理等方面的研究。在中國軟科學(xué)、財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)等國內(nèi)核心刊物發(fā)表論文近20篇，主持廣東省自科、科技廳等項(xiàng)目3項(xiàng)，參與企事業(yè)委托項(xiàng)目若干項(xiàng)。李文秀，女，1978年10月6日生，漢族，博士、研究員，廣東金融學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)以及學(xué)科建設(shè)委員會(huì)委員。2006年獲武漢大學(xué)企業(yè)管理博士學(xué)位，2006-2008年在中山大學(xué)管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后流動(dòng)站從事博士后研究，2008年進(jìn)入廣東金融學(xué)院任職至至今，期間2010-2013年在中國社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)流動(dòng)站從事博士后研究，2015年4月-2016年8月在ARIZONA STATE UNIVERSITY進(jìn)行訪問學(xué)習(xí)，主要從事服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集聚和空間聚集等方面的研究。在中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中國軟科學(xué)、財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)等國內(nèi)核心刊物發(fā)表論文近40篇，出版專著2本。主持國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目和青年項(xiàng)目各一項(xiàng)，主持博士后特別資助項(xiàng)目、一般資助項(xiàng)目各一項(xiàng)，廣東省自科、社科、科技廳等項(xiàng)目7項(xiàng)，主持和參與企事業(yè)單位委托項(xiàng)目近50項(xiàng)。

圖書目錄

目錄
第一章導(dǎo)論
第一節(jié)研究背景及意義
第二節(jié)研究思路、框架與內(nèi)容
第三節(jié)研究方法
第四節(jié)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章相關(guān)文獻(xiàn)綜述
第一節(jié)服務(wù)主導(dǎo)邏輯的相關(guān)研究
第二節(jié)制造業(yè)服務(wù)化相關(guān)研究
第三節(jié)制造業(yè)國際競爭力研究現(xiàn)狀
第四節(jié)制造業(yè)服務(wù)化與制造業(yè)國際競爭力關(guān)系研究現(xiàn)狀
第五節(jié)總結(jié)與評(píng)述
第三章制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的微觀機(jī)理
第一節(jié)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的進(jìn)化博弈模型及假設(shè)
第二節(jié)不同利益相關(guān)群體的制造業(yè)服務(wù)化決策行為
第三節(jié)從服務(wù)化來源視角進(jìn)行制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化決策行為分析
第四節(jié)小結(jié)
第四章基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略內(nèi)在機(jī)理分析：全球價(jià)值鏈下制造業(yè)國際競爭力提升視角
第一節(jié)價(jià)值邏輯演變：從商品主導(dǎo)邏輯轉(zhuǎn)向服務(wù)主導(dǎo)邏輯
第二節(jié)制造業(yè)服務(wù)化提升制造業(yè)國際競爭力的內(nèi)在機(jī)理：服務(wù)主導(dǎo)邏輯視角
第三節(jié)服務(wù)主導(dǎo)邏輯下基于制造業(yè)服務(wù)化的制造業(yè)國際競爭力提升的
理論機(jī)理與模型構(gòu)建
第五章基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略的實(shí)證檢驗(yàn)：全球價(jià)值鏈下制造業(yè)國際競爭力提升視角
第一節(jié)制造業(yè)服務(wù)化的國際比較及中國特征分析
第二節(jié)制造業(yè)國際競爭力的國際比較及中國特征
第三節(jié)基于制造業(yè)服務(wù)化的制造業(yè)國際競爭力提升的實(shí)證檢驗(yàn)
第六章基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的中國制造業(yè)服務(wù)化策略選擇：商業(yè)模式創(chuàng)新
第一節(jié)基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
第二節(jié)基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的技術(shù)交易機(jī)構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新
第七章基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的中國制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略選擇
第一節(jié)強(qiáng)化制造業(yè)服務(wù)化意識(shí)
第二節(jié)增強(qiáng)制造業(yè)服務(wù)化動(dòng)力
第三節(jié)提升制造業(yè)服務(wù)化能力
第四節(jié)完善制造業(yè)服務(wù)化環(huán)境
第五節(jié)通過制造業(yè)服務(wù)化提升中國制造業(yè)國際競爭力
第八章研究結(jié)論與展望
第一節(jié)主要結(jié)論
第二節(jié)研究不足與展望
參考文獻(xiàn)