消亡：傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　本書作者有著三十多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，與各行各業(yè)的客戶合作，推出了世界上第一批網(wǎng)上銀行、旅游門戶網(wǎng)站、股票交易平臺和零售商務(wù)平臺，幫助他們趕上數(shù)字時代的步伐。本書旨在幫助讀者理解和實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓傳統(tǒng)企業(yè)如何從根本上實現(xiàn)數(shù)字化：創(chuàng)造并加固數(shù)字護城河。數(shù)字轉(zhuǎn)型是一種改變組織的思維、結(jié)構(gòu)、運營和行為方式的整體方法。本書分為三個部分：現(xiàn)在、未來和如何實現(xiàn)。第一部分“現(xiàn)在”，探討了現(xiàn)代商業(yè)的現(xiàn)狀和背景。在這個世界上，變化的速度是指數(shù)級的，推動變革的力量相互關(guān)聯(lián)。這些章節(jié)的重點是使您更好地理解您所面臨的變化的性質(zhì)和規(guī)模，以及識別阻礙您業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。第二部分“未來”，揭示了企業(yè)的未來狀態(tài)。識別領(lǐng)先的數(shù)字公司的優(yōu)勢以及他們是如何發(fā)展起來的，傳統(tǒng)企業(yè)需要哪些能力構(gòu)建他們的數(shù)字護城河。您將發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建一個數(shù)字企業(yè)所必需的六個因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品、體驗、工程設(shè)計、數(shù)據(jù)等。本書的第三部分，也是最后一部分就是關(guān)于“如何實現(xiàn)”。該部分講述如何根據(jù)企業(yè)所需和實際情況，制定不同的轉(zhuǎn)型路徑，并洞察成功的數(shù)字商業(yè)轉(zhuǎn)型項目的屬性。

　　[美]　奈杰爾·瓦茲 （Nigel Vaz）法國陽獅集團旗下—璞礪營銷咨詢公司（Publicis Sapient）的首席執(zhí)行官，也是陽獅集團執(zhí)行委員會成員。瓦茲被《咨詢》雜志評為全球25強領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)著一家擁有20 000多名員工的公司，為世界500強企業(yè)轉(zhuǎn)型提供咨詢。客戶包括高盛、漢莎、萬豪、麥當(dāng)勞、美國國立衛(wèi)生研究院、日產(chǎn)、T-Mobile和聯(lián)合利華。他是BBC、彭博社、CNN、《金融時報》和《華爾街日報》等媒體的評論員，也是BIMA數(shù)字名人堂的入會者。譯者簡介羅贊副教授，大學(xué)英語教師，英語語言文學(xué)碩士。譯有《媒體與信息倫理學(xué)》（合譯，北京大學(xué)出版社）。杜芳教授，曾赴英國威斯敏斯特大學(xué)、美國賓夕法尼亞大學(xué)訪學(xué)。主持完成省部級課題3項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，參編教材5部，出版專著譯著4部。曾榮獲北京市青年教師基本功大賽一等獎、霍英東教育基金會青年教師獎、北京市教育創(chuàng)新標(biāo)兵等榮譽稱號。