管理會(huì)計(jì)應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)典案例集（第二版）

　　本書(shū)收集了10個(gè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用創(chuàng)新的經(jīng)典案例，它們都是基于大量的實(shí)地調(diào)研，或完全源自企業(yè)實(shí)踐，或?qū)Ｗ⒛骋恍袠I(yè)（領(lǐng)域）的潛心研究，每一個(gè)案例都充分體現(xiàn)了一種或多種管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用創(chuàng)新，包括程序化和模型化，極大地豐富了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用理論。同時(shí)，這些案例都被實(shí)踐檢驗(yàn)和證明具有普遍的推廣價(jià)值，是完全具有可操作性和可計(jì)量性，尤其完全可以直接用于解決當(dāng)下企業(yè)的全面預(yù)算、成本管控、績(jī)效管理，創(chuàng)造性地推動(dòng)企業(yè)加快數(shù)字化、智能化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)行業(yè)和集團(tuán)業(yè)財(cái)數(shù)（信）融合的創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造。本書(shū)也可以為我國(guó)高校的管理會(huì)計(jì)教學(xué)與研究提供借鑒與參考。

　　劉宗柳，廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系博士研究生畢業(yè)，廈門(mén)大學(xué)MPAcc中心碩士生導(dǎo)師，廈門(mén)市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，歷任中國(guó)煙草廈門(mén)煙草工業(yè)責(zé)任有限公司副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師、調(diào)研員等職務(wù)，出版圖書(shū)《企業(yè)內(nèi)部控制： 理論、實(shí)務(wù)與案例》《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)典案例集等。