復(fù)雜思維：8大原則打造職場(chǎng)多維競(jìng)爭(zhēng)力

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	羅家德萬(wàn)怡
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521744651	出版時(shí)間：	2022-07-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　個(gè)體在裁員風(fēng)潮下如何破局？如何避免無(wú)效“內(nèi)卷”和“躺平”？如何克服職場(chǎng)中的“社交恐懼癥”？如何破解大行其道的“成功學(xué)”誤導(dǎo)？如何順利達(dá)成做好的職業(yè)規(guī)劃？當(dāng)今社會(huì)充斥著不確定性，“黑天鵝”亂飛，“灰犀牛”亂跑，職場(chǎng)人士同樣因復(fù)雜社會(huì)情境陷入迷茫與焦慮。過去人們針對(duì)舊環(huán)境總結(jié)出的簡(jiǎn)單規(guī)律、職場(chǎng)守則早已無(wú)法匹配今日所需，基于此，這本書通過復(fù)雜思維這一重要思維工具，結(jié)合學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、歷史事實(shí)和時(shí)事熱點(diǎn)，層層分析職場(chǎng)問題，剖析個(gè)人和組織發(fā)展的底層邏輯，通過8大原則給出切實(shí)可行的實(shí)踐方案，幫助職場(chǎng)人士打造多維競(jìng)爭(zhēng)力。作者認(rèn)為，復(fù)雜思維是一個(gè)看待萬(wàn)事萬(wàn)物的哲學(xué)視角，將其運(yùn)用在職場(chǎng)中，可幫助讀者在擁抱不確定性的基礎(chǔ)上，正確地看待關(guān)系、人脈、圈子，以應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，適應(yīng)組織發(fā)展，發(fā)揮自身能力，用好手中資源，找到成功規(guī)律。

作者簡(jiǎn)介

　　清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院與公共管理學(xué)院合聘教授、博士生導(dǎo)師，于美國(guó)紐約州立大學(xué)石溪分校先后取得經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士和社會(huì)學(xué)博士學(xué)位。研究領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)，擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)背景的社會(huì)學(xué)家，善于用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)闡述信息時(shí)代的底層邏輯。清華大學(xué)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究中心主任、清華大學(xué)計(jì)算社會(huì)科學(xué)與國(guó)家治理實(shí)驗(yàn)室社會(huì)學(xué)組學(xué)科帶頭人（Principle Investigator）、中國(guó)社會(huì)學(xué)會(huì)社會(huì)網(wǎng)暨社會(huì)資本研究專業(yè)委員會(huì)創(chuàng)會(huì)主席。致力于社會(huì)網(wǎng)理論研究——大數(shù)據(jù)中的社會(huì)網(wǎng)分析、自組織過程研究，并將中國(guó)社會(huì)的“關(guān)系”“圈子”等特質(zhì)置于中國(guó)本土化管理研究之中。主要著作：《中國(guó)人的信任游戲》《社會(huì)網(wǎng)分析講義》《云村重建紀(jì)事》《復(fù)雜——信息時(shí)代的連接、機(jī)會(huì)與布局》《中國(guó)治理——中國(guó)人復(fù)雜思維的9大原則》《復(fù)雜治理——個(gè)人和組織的進(jìn)化法則》清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系博士候選人，研究方向?yàn)榻M織社會(huì)學(xué)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)治理。

圖書目錄

序一一本“觸手可及”的復(fù)雜科學(xué)之作/ V
序二復(fù)雜思想的文化密碼 / IX
引言 / XXI
diyi章什么是復(fù)雜思維 / 001
復(fù)雜性科學(xué)的發(fā)展歷程 003
莫蘭的復(fù)雜哲學(xué) 007
第二章以復(fù)雜思維看世界 / 015
擁抱不確定性 017
復(fù)雜時(shí)代的職場(chǎng)問題 022
重新理解“成功” 027
第三章不確定性中的確定性 / 037
“失控”的時(shí)代 039
“意外”的幸運(yùn) 046
用自己的方式發(fā)光 051
遠(yuǎn)離“個(gè)人英雄主義” 057
第四章于多元人脈中觀勢(shì)與待勢(shì) / 063
人脈的優(yōu)勢(shì)積累 065
人脈與順勢(shì) 070
多元包容，兼聽兼看 076
第五章定位與蓄能 / 081
認(rèn)識(shí)你自己 083
生活不止于腳下 089
超越“一萬(wàn)小時(shí)” 096
第六章弱關(guān)系與強(qiáng)關(guān)系 / 107
弱關(guān)系，特殊的優(yōu)勢(shì) 109
結(jié)構(gòu)洞中有什么？ 115
強(qiáng)關(guān)系，志同道合的伙伴 124
第七章耦合與脫耦，規(guī)劃與應(yīng)變 / 135
關(guān)系：收放自如 137
中庸：動(dòng)靜之間 142
反饋：隨機(jī)應(yīng)變 148
第八章復(fù)雜系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的基本要領(lǐng) / 157
管理者：從修身到齊家 159
愿景的意義 165
認(rèn)清外部環(huán)境 170
第九章復(fù)雜環(huán)境中的組織 / 181
戰(zhàn)略的過去、現(xiàn)在與未來(lái) 183
如何創(chuàng)建高創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 188
學(xué)習(xí)型組織與系統(tǒng)思考 199
第十章復(fù)雜系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的管理之道 / 205
變控制思維為復(fù)雜思維 207
領(lǐng)導(dǎo)者的動(dòng)態(tài)平衡之道 212
結(jié)語(yǔ) / 223
主要參考書目 / 233