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價(jià)值創(chuàng)造視角下互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素與創(chuàng)新路徑研究

價(jià)值創(chuàng)造視角下互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素與創(chuàng)新路徑研究

定 價(jià):¥68.00

作 者: 劉建剛 張美娟
出版社: 中國財(cái)富出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504773975 出版時(shí)間: 2022-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書在價(jià)值創(chuàng)造視角下以互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)為研究對象,分析了互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響因素,探索了互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑。共有四篇內(nèi)容組成:研究背景及理論基礎(chǔ)篇、影響因素分析篇、創(chuàng)新路徑分析篇、篇 總結(jié)篇。研究分析了產(chǎn)品(或服務(wù))、用戶體驗(yàn)及其黏著度、平臺推廣、價(jià)值鏈延展等因素對互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響。給出了延展價(jià)值鏈路徑、提升用戶體驗(yàn)路徑、內(nèi)容引流路徑、去除中間環(huán)節(jié)路徑、打造社群品牌路徑等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑。

作者簡介

  劉建剛,常州大學(xué)商學(xué)院副院長、教授,江蘇省“青藍(lán)工程”學(xué)術(shù)帶頭人(2021),江蘇省“青藍(lán)工程”青年骨干教師(2012),主要從事數(shù)字經(jīng)濟(jì)、商業(yè)模式創(chuàng)新等領(lǐng)域工作。主持國家社科基金2項(xiàng),省部級和市廳級課題20余項(xiàng)。完成的決策咨詢報(bào)告得到江蘇省省委主要領(lǐng)導(dǎo)批示。張美娟,常州大學(xué)教師,主要從事網(wǎng)絡(luò)平臺治理、直播電商商業(yè)模式研究等領(lǐng)域工作,主持和參與課題2項(xiàng),省部級和市廳級課題5項(xiàng)。

圖書目錄

目 錄
篇 研究背景及理論基礎(chǔ)篇……………………………………………… 1
  章 緒論……………………………………………………………… 2
    1. 1 背景……………………………………………………………… 2
    1. 2 意義……………………………………………………………… 5
    1. 3 總體結(jié)構(gòu)………………………………………………………… 6
  第二章 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述…………………………………………… 11
    2. 1 互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)概念及內(nèi)涵………………………………… 11
    2. 2 文獻(xiàn)綜述……………………………………………………… 13
    2. 3 主要研究方法………………………………………………… 18
第二篇 影響因素分析篇……………………………………………………… 23
  第三章 價(jià)值創(chuàng)造視角下互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)部影響因素
研究———基于滴滴出行的案例剖析…………………………… 25
    3. 1 扎根理論及研究對象選擇…………………………………… 27
    3. 2 滴滴出行商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素分析……………………… 27
    3. 3 滴滴出行商業(yè)模式創(chuàng)新借鑒分析…………………………… 35
    3. 4 本章小結(jié)……………………………………………………… 38
  第四章 價(jià)值創(chuàng)造視角下互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新外部影響因素
研究———以網(wǎng)絡(luò)生鮮平臺企業(yè)為例的實(shí)證分析……………… 39
    4. 1 網(wǎng)絡(luò)生鮮平臺企業(yè)發(fā)展基本情況概述……………………… 40
 4. 2 網(wǎng)絡(luò)生鮮平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新外部影響因素假設(shè)……… 45
    4. 3 研究模型構(gòu)建………………………………………………… 47
    4. 4 網(wǎng)絡(luò)生鮮平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新外部影響因素的實(shí)證
研究…………………………………………………………… 48
    4. 5 網(wǎng)絡(luò)生鮮平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新外部影響因素的對策
建議…………………………………………………………… 68
    4. 6 本章小結(jié)……………………………………………………… 70
  第五章 基于用戶體驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)生鮮平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新績效
(消費(fèi)者購買意愿維度) 影響實(shí)證研究……………………… 72
    5. 1 文獻(xiàn)基礎(chǔ)和理論依據(jù)………………………………………… 73
    5. 2 消費(fèi)者體驗(yàn)細(xì)分因素及研究假設(shè)…………………………… 74
    5. 3 量表設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析………………………………………… 78
    5. 4 對策與建議…………………………………………………… 85
    5. 5 本章小結(jié)……………………………………………………… 87
  第六章 基于用戶感知質(zhì)量中介作用的品牌形象對網(wǎng)絡(luò)生鮮平臺企業(yè)
商業(yè)模式創(chuàng)新績效(消費(fèi)者購買意愿維度) 影響
實(shí)證研究………………………………………………………… 88
    6. 1 文獻(xiàn)基礎(chǔ)與理論依據(jù)………………………………………… 89
    6. 2 理論模型與研究假設(shè)………………………………………… 91
    6. 3 數(shù)據(jù)分析和模型驗(yàn)證………………………………………… 99
    6. 4 對策與建議…………………………………………………… 109
    6. 5 本章小結(jié)……………………………………………………… 110
第三篇 創(chuàng)新路徑分析篇…………………………………………………… 113
  第七章 “互聯(lián)網(wǎng) ” 環(huán)境下商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究……………… 116
    7. 1 研究背景……………………………………………………… 116
    7. 2 “互聯(lián)網(wǎng) ” 環(huán)境下商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析……………… 117
    7. 3 “互聯(lián)網(wǎng) ” 環(huán)境下商業(yè)模式創(chuàng)新對策與建議…………… 123
    7. 4 本章小結(jié)……………………………………………………… 125
第八章 價(jià)值創(chuàng)造視角下互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究
———基于扎根理論的滴滴出行案例分析…………………… 127
    8. 1 研究背景……………………………………………………… 127
    8. 2 滴滴出行典型案例選擇……………………………………… 128
    8. 3 滴滴出行商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析…………………………… 129
    8. 4 互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑對策與建議…………… 136
    8. 5 本章小結(jié)……………………………………………………… 138
  第九章 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)視角下有樁單車和無樁單車商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
比較研究———基于永安行和ofo 的雙案例扎根分析………… 139
    9. 1 理論基礎(chǔ)……………………………………………………… 140
    9. 2 研究方法選擇與研究方案設(shè)計(jì)……………………………… 141
    9. 3 基于扎根理論的案例分析…………………………………… 142
    9. 4 有樁單車和無樁單車商業(yè)模式創(chuàng)新路徑比較分析………… 154
    9. 5 共享單車商業(yè)模式創(chuàng)新路徑對策與建議…………………… 155
    9. 6 本章小結(jié)……………………………………………………… 157
  第十章 時(shí)空制約突破視角下互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
研究———基于扎根理論的多案例分析……………………… 158
    10. 1 時(shí)空制約突破理論基礎(chǔ)…………………………………… 159
    10. 2 研究方案…………………………………………………… 161
    10. 3 互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)時(shí)空制約突破商業(yè)模式創(chuàng)新路徑多案例
分析………………………………………………………… 162
    10. 4 經(jīng)驗(yàn)借鑒和建議…………………………………………… 174
    10. 5 本章小結(jié)…………………………………………………… 176
  第十一章 互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展路徑
研究———以小米科技為案例……………………………… 178
    11. 1 文獻(xiàn)基礎(chǔ)…………………………………………………… 179
    11. 2 研究策略與設(shè)計(jì)…………………………………………… 180
    11. 3 基于扎根理論的模型構(gòu)建與研究發(fā)現(xiàn)…………………… 185
    11. 4 本章小結(jié)…………………………………………………… 189
第四篇 總結(jié)篇……………………………………………………………… 191
  第十二章 總結(jié)與展望………………………………………………… 192
    12. 1 研究內(nèi)容總結(jié)……………………………………………… 192
    12. 2 研究對策與建議總結(jié)……………………………………… 194
    12. 3 研究創(chuàng)新點(diǎn)總結(jié)…………………………………………… 200
    12. 4 研究的不足與展望………………………………………… 202
  參考文獻(xiàn)………………………………………………………………… 203
  附錄1 調(diào)查問卷1 ……………………………………………………… 225
  附錄2 調(diào)查問卷2 ……………………………………………………… 229
  附錄3 調(diào)查問卷3 ……………………………………………………… 233
  附錄4 圖表清單………………………………………………………… 237

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