移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)廣播經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新研究

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	王春美著
出版社：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522702063	出版時(shí)間：	2022-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	221	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平不僅是壯大產(chǎn)業(yè)、培育新市場(chǎng)的需要，也是維系影響力的必然要求。本書(shū)以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)廣播經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新”為研究對(duì)象，通過(guò)歷史、現(xiàn)實(shí)和策略三個(gè)層面的分析，系統(tǒng)梳理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣播媒體在經(jīng)營(yíng)層面遇到的問(wèn)題和可供突破的方向。廣播經(jīng)營(yíng)是一個(gè)體系化的問(wèn)題，特別是在當(dāng)前媒體融合縱深推進(jìn)、傳播渠道和營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)生巨大變革的背景下，商業(yè)模式的創(chuàng)建必須建立在主流媒體傳播陣地夯實(shí)的基礎(chǔ)之上，因此對(duì)于策略的探討從五大方面進(jìn)行，分別是平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)容生產(chǎn)、廣告營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)拓展和機(jī)制構(gòu)建。

作者簡(jiǎn)介

　　王春美，北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院新聞與傳播系副教授，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，中國(guó)新聞史學(xué)會(huì)會(huì)員，中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)博士。曾就職北京人民廣播電臺(tái)，長(zhǎng)期從事媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及發(fā)展研究工作。參與和主持多項(xiàng)省部級(jí)課題，撰寫(xiě)上百篇行業(yè)分析報(bào)告，發(fā)表各類(lèi)學(xué)術(shù)文章30余篇。2013年入選北京市第四批“首都市民學(xué)習(xí)之星”，2015年獲北京市青年骨干人才項(xiàng)目資助，2017年主持國(guó)家廣電總局部級(jí)社科項(xiàng)目。主要研究方向?yàn)槊浇榻?jīng)營(yíng)、視聽(tīng)傳播、廣告營(yíng)銷(xiāo)等。

圖書(shū)目錄

緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究綜述
第三節(jié) 研究思路與研究路徑
第一章廣播媒體的經(jīng)營(yíng)歷程與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析
  第一節(jié) 廣播廣告的發(fā)展演變
  第二節(jié) 廣播媒體涉足多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)軌跡
  第三節(jié) 影響廣播經(jīng)營(yíng)的主要因素分析
  第四節(jié) 廣播經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與發(fā)展矛盾
第二章音頻傳播新生態(tài)的構(gòu)建與內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)
  第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)音頻的發(fā)展演變
  第二節(jié) 音頻內(nèi)容生產(chǎn)的內(nèi)在變革
  第三節(jié) 音頻傳播新局面與不同市場(chǎng)主體的競(jìng)合博弈
  第四節(jié) 移動(dòng)音頻平臺(tái)的商業(yè)模式創(chuàng)新
第三章平臺(tái)建設(shè)：鞏固傳統(tǒng)廣播，開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)陣地
  第一節(jié) 推進(jìn)頻率建設(shè)，打造全新廣播品牌
  第二節(jié) 建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺(tái)，增強(qiáng)用戶(hù)連接能力
  第三節(jié) 利用成熟的外部平臺(tái)，搭建全媒體發(fā)布渠道
  第四節(jié) 提高平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力，建設(shè)用戶(hù)數(shù)據(jù)中心
第四章內(nèi)容生產(chǎn)：面向多場(chǎng)景需求，提供優(yōu)質(zhì)音頻節(jié)目
  第一節(jié) 立足收聽(tīng)需求，推進(jìn)音頻內(nèi)容供給側(cè)改革
  第二節(jié) 發(fā)揮聲音特質(zhì)，推進(jìn)節(jié)目創(chuàng)新
  第三節(jié) 面向多平臺(tái)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容
  第四節(jié) 多途徑聚攏社會(huì)資源，協(xié)力開(kāi)發(fā)聲音產(chǎn)品
第五章廣告營(yíng)銷(xiāo)：固本開(kāi)源，拓展盈利空間
  第一節(jié) 研判市場(chǎng)需求，優(yōu)化客戶(hù)來(lái)源
  第二節(jié) 優(yōu)化資源配置，探求動(dòng)態(tài)效益
  第三節(jié) 挖掘經(jīng)營(yíng)潛能，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式
  第四節(jié) 創(chuàng)新廣告產(chǎn)品，提升銷(xiāo)售收益
第六章產(chǎn)業(yè)拓展：調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，探索新型業(yè)態(tài)
  第一節(jié) 音頻內(nèi)容的有償提供與轉(zhuǎn)化
  第二節(jié) 基于品牌的價(jià)值開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
  第三節(jié) 以服務(wù)為核心的垂直類(lèi)業(yè)務(wù)拓展
  第四節(jié) 以資本為紐帶發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)
第七章機(jī)制構(gòu)建：調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，激發(fā)活力
  第一節(jié) 頂層設(shè)計(jì)：處理好幾組關(guān)系
  第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)：構(gòu)筑統(tǒng)合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)
  第三節(jié) 機(jī)制創(chuàng)新：激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后記