企業(yè)智慧采購模式探索（第二版）

定　價：￥128.00

作　者：	楊百興著
出版社：	中國財富出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504776891	出版時間：	2022-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　該書第一版的出版在業(yè)內(nèi)引起極大反響，國家能源集團(tuán)物資有限公司經(jīng)過多年的實踐和研究，探索出了一條獨具特色的央企智慧采購之路，其搭建的國能e購平臺是《國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購交易操作規(guī)范》最佳實踐，為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗。本書在第一版的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化智慧采購模式，豐富了數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用場景，尤其是在智能評審和無人評審領(lǐng)域進(jìn)行革命性創(chuàng)新，其中的系統(tǒng)流程、指標(biāo)分析模型、文件標(biāo)準(zhǔn)化體系等內(nèi)容可操作性極強(qiáng)，相信這些成果能夠為相關(guān)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐、建設(shè)智慧供應(yīng)鏈起到積極的作用。

作者簡介

　　國家能源集團(tuán)是經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)，由中國國電集團(tuán)公司和神華集團(tuán)有限責(zé)任公司兩家世界500強(qiáng)企業(yè)合并重組而成，于2017年11月28日正式掛牌成立，是中央直管國有重要骨干企業(yè)、國有資本投資公司改革試點企業(yè)，2020年世界500強(qiáng)排名第108位。集團(tuán)擁有煤炭、火電、新能源、水電、運輸、化工、科技環(huán)保、金融8個產(chǎn)業(yè)板塊，是全球大規(guī)模的煤炭生產(chǎn)公司、火力發(fā)電公司、風(fēng)力發(fā)電公司和煤制油煤化工公司。2020年，國家能源集團(tuán)煤炭產(chǎn)量53億噸，煤炭銷量7億噸，發(fā)電量9828億千瓦時，鐵路運量46億噸，兩港裝船量25億噸，航運量167億噸，化工品產(chǎn)量2548萬噸。

圖書目錄

第一篇
企業(yè)采購環(huán)境分析001
第1章時代背景變革002
11全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化002
12各國工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略004
13中國工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略009
第2章信息技術(shù)革新011
21信息技術(shù)變革中的供應(yīng)鏈管理011
22技術(shù)變革中的企業(yè)運營013
23技術(shù)變革中的物資管理015
第3章能源行業(yè)變革017
31能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變017
32采購模式更新020
33能源智慧供應(yīng)鏈發(fā)展021
第二篇
企業(yè)采購管理理論023
第4章物資采購管理理論024
41物資采購管理概述024
42物資采購方式發(fā)展歷程027
43物資采購管理模式發(fā)展歷程029
第5章供應(yīng)商管理理論032
51供應(yīng)商管理概念032
52供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容032
53供應(yīng)商管理理論與應(yīng)用035
第6章供應(yīng)鏈管理理論043
61供應(yīng)鏈管理概述043
62供應(yīng)鏈管理內(nèi)容044
63供應(yīng)鏈管理理論與應(yīng)用045
第7章物資采購對標(biāo)與定位評價057
71對標(biāo)管理理論與概念界定057
72物資采購對標(biāo)體系設(shè)計066
73物資采購定位評價069
第三篇
企業(yè)智慧采購模式探索073
第8章智慧采購概述074
81智慧采購提出背景074
82智慧采購管理理論體系075
83智慧采購發(fā)展方向080

84智慧采購的典型案例082
第9章智慧采購技術(shù)及應(yīng)用場景088
915G及其應(yīng)用場景088
92區(qū)塊鏈技術(shù)及其應(yīng)用場景091
93大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及其應(yīng)用場景095
第10章企業(yè)物資采購智慧化提升路徑098
101基礎(chǔ)夯實098
102機(jī)制協(xié)同102
103增長引擎104
第四篇
企業(yè)智慧采購實踐107
第11章概述109
111創(chuàng)立背景109
112組織體系110
113管理體系111
114數(shù)字化發(fā)展體系115
第12章智能化非招標(biāo)采購實踐118
121采購模式演化之路118
122非招標(biāo)采購10122
123非招標(biāo)采購20124
124非招標(biāo)采購30126
第13章創(chuàng)新電商化采購模式135
131電商采購發(fā)展背景135
132商城的主要業(yè)務(wù)139

133新模式帶來的突破144
134商城數(shù)字化、智能化實踐148
135數(shù)據(jù)賦能塑造新應(yīng)用場景153
第14章標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)體系實踐155
141非招標(biāo)采購業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系155
142物資主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系167
143采購數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系170
第15章智慧化物資和服務(wù)實踐175
151智慧化物資實踐175
152智慧化服務(wù)實踐187
153智慧化監(jiān)管實踐195
第16章面向未來的智慧供應(yīng)鏈198
161綠色供應(yīng)鏈成為未來發(fā)展方向198
162智慧供應(yīng)鏈生態(tài)圈的建立199
參考文獻(xiàn)203