項目管理手冊

　　本書介紹了自項目立項至保修期結(jié)束期間建設單位的主要項目管理工作。本手冊共二十三章，章、第二章針對項目管理主要內(nèi)容、項目組織機構(gòu)與職責等內(nèi)容作了概述，其余各章分別對二十一項業(yè)務工作作了敘述。各章包括正文（主要業(yè)務工作、主要工作要點、工作流程、常用表格和文書、相關文件等）和附件（主要為流程圖、表格）兩個部分。本手冊應與本套叢書中另外兩冊《法律法規(guī)匯編》和《內(nèi)控制度手冊》以及其他未納入?yún)R編的及新修訂的國家及地方相關法律法規(guī)（含規(guī)范性文件）、建設單位內(nèi)部管理制度等結(jié)合使用，本手冊與其不一致的地方，應以后者為準（包括可對流程圖和表格進行相應修改）。

　　高俊合，深圳市大鵬新區(qū)住房和建設局局長，現(xiàn)任中國土木工程學會隧道及地下工程分會常務理事、《現(xiàn)代隧道技術》編委。主要研究領域包括巖土、隧道及地下工程，市政及建筑工程和工程建設管理等。主持國家博士后基金項目1項。獲得廣東省科學技術獎二、三等獎各一項，主編或參編國家行業(yè)標準4部、地方標準4部，主編國jia級工法4項，發(fā)表論文30余篇。獲評全國優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理、深圳市十大杰出青年、深圳市人民政府特殊津貼人員、深圳市優(yōu)秀博士后研究人員、深圳市建設科技創(chuàng)新先進個人。