用戶中心時(shí)代的配售電重構(gòu)

目錄
推薦序一
推薦序二重構(gòu)：催生配售電改革再出發(fā)
自序電力工業(yè)邁入“用戶中心時(shí)代”
碳達(dá)峰碳中和下的配售電重構(gòu)／
1.1雙碳目標(biāo)：加速構(gòu)建清潔電力體系／
1.1.1我國應(yīng)對(duì)氣候變化的“3060”雙碳目標(biāo)／
1.1.2清潔能源發(fā)展是實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)下的重要措施／
1.1.3新型電力系統(tǒng)是消納清潔能源的必由之路／
1.2用戶選擇：綠色、安全、經(jīng)濟(jì)的電力／
1.2.1綠電是企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)碳中和的必須選擇／
1.2.2從電價(jià)結(jié)構(gòu)來看用戶使用綠電的成本／
1.2.3創(chuàng)新配售電模式，破解能源“不可能三角”／
1.3配售電革命：碳中和時(shí)代的必然／
1.3.1配售電改革：為何而起／
1.3.2“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”互動(dòng)與優(yōu)化的關(guān)鍵／
1.3.3重裝上陣／
1.4新型配售電體系：開啟用戶低碳價(jià)值之路／
1.4.1國外電力公司低碳發(fā)展的啟示／
1.4.2我國主要低碳約束政策／
1.4.3配售電企業(yè)促進(jìn)用戶低碳用能／
1.4.4以低碳電力為目標(biāo)的三種配售電形態(tài)／
參考文獻(xiàn)／
新型電力系統(tǒng)下的配售電重構(gòu)／
2.1新一代電力系統(tǒng)的定義／
2.2以新能源為主的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)（以德國為例）／
2.3以新能源為主的新一代電力系統(tǒng)對(duì)配售電體系的沖擊／
2.4配售電領(lǐng)域的新型發(fā)展脈絡(luò)／
2.5配售電領(lǐng)域的“增值服務(wù)”拓展／
2.6配售電重構(gòu)后的新挑戰(zhàn)——需求預(yù)測與靈活控制／
2.7配售電重構(gòu)后的組織變化——新型組織結(jié)構(gòu)／
2.7.1電力批發(fā)交易相關(guān)部門／
2.7.2風(fēng)險(xiǎn)控制部門／
2.7.3營銷部門／
2.7.4IT部門／
2.8配售電重構(gòu)示例——以新能源為主的新型配售電公司Süwag／
2.8.1私人客戶／
2.8.2商業(yè)客戶／
參考文獻(xiàn)／
工業(yè)園區(qū)的配售電重構(gòu)／
3.1重構(gòu)工業(yè)園區(qū)配售電體系的戰(zhàn)略意義／
3.1.1全國開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的基本情況／
3.2依托增量配電改革試點(diǎn)重構(gòu)工業(yè)園區(qū)配售電體系／
3.2.1增量配電改革現(xiàn)狀／
3.2.2增量配電改革試點(diǎn)面臨的挑戰(zhàn)／
3.2.3以新發(fā)展理念持續(xù)深入推動(dòng)增量配電改革／
3.3園區(qū)配售電體系與智慧能源的協(xié)同發(fā)展／
3.3.1智慧能源發(fā)展概況及主要問題／
3.3.2協(xié)同智慧能源解決增量配電網(wǎng)發(fā)展難題／
3.3.3工業(yè)園區(qū)智慧能源典型供能方案／
3.3.4園區(qū)型智慧能源發(fā)展建議／
參考文獻(xiàn)／
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的配售電重構(gòu)／
4.1鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與碳中和戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展的必要性／
4.2新型農(nóng)村配電網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵／
4.3我國農(nóng)村配電網(wǎng)發(fā)展任重道遠(yuǎn)／
4.3.1“十三五”以來我國農(nóng)村配電網(wǎng)加速發(fā)展／
4.3.2我國農(nóng)村配電網(wǎng)當(dāng)前仍然相對(duì)滯后／
4.4從國外實(shí)踐來看農(nóng)村配電網(wǎng)如何推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展／
4.4.1國外案例／
4.4.2經(jīng)驗(yàn)總結(jié)／
4.5未來農(nóng)村配售電體系發(fā)展建議／
4.5.1鄉(xiāng)村配電網(wǎng)與新能源發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃／
4.5.2加強(qiáng)供電能力助推鄉(xiāng)村電氣化／
4.5.3協(xié)同發(fā)展多能互補(bǔ)與源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化／
4.5.4加強(qiáng)農(nóng)村配電網(wǎng)體制與市場機(jī)制創(chuàng)新／
參考文獻(xiàn)／
配電定價(jià)機(jī)制重構(gòu)／
5.1研究背景及思路／
5.2輸配電價(jià)研究現(xiàn)狀／
5.3現(xiàn)行輸配電價(jià)定價(jià)方式及弊端／
5.3.1我國現(xiàn)行輸配電定價(jià)方式／
5.3.2現(xiàn)行定價(jià)機(jī)制與配電改革的邏輯不自洽／
5.3.3現(xiàn)行定價(jià)方式對(duì)配電改革造成的嚴(yán)重影響／
5.4基于不對(duì)稱管制理論的配電定價(jià)機(jī)制重構(gòu)／
5.4.1不對(duì)稱管制理論的主要內(nèi)容和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)／
5.4.2不對(duì)稱管制理論在配電改革中的應(yīng)用／
5.4.3配電項(xiàng)目允許使用的定價(jià)方式／
5.4.4設(shè)計(jì)基于不對(duì)稱管制理論的配電定價(jià)機(jī)制／
5.5經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園案例分析／
5.5.1案例基本情況／
5.5.2配電企業(yè)實(shí)際收入和準(zhǔn)許收入測算比較／
5.5.3基于重構(gòu)模型的上一級(jí)電網(wǎng)輸配電費(fèi)測算／
5.5.4計(jì)算結(jié)果分析／
5.6結(jié)論與政策建議／
5.6.1強(qiáng)調(diào)配電網(wǎng)享有公平的電網(wǎng)主體地位／
5.6.2持續(xù)完善省級(jí)電網(wǎng)輸配電定價(jià)及監(jiān)審方法／
5.6.3不對(duì)稱管制力度應(yīng)隨市場化改革進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整／
參考文獻(xiàn)／
售電新理念新視角／
6.1發(fā)展變革中的我國電力市場／
6.1.1以中長期交易起步的電力市場設(shè)計(jì)／
6.1.2以現(xiàn)貨驅(qū)動(dòng)的電力系統(tǒng)運(yùn)行方式／
6.2現(xiàn)貨模式下的售電公司交易策略／
6.2.1風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖者的交易策略／
6.2.2市場投機(jī)者的交易策略／
6.2.3現(xiàn)貨套利者的交易策略／
6.3新型售電業(yè)務(wù)的預(yù)期與展望／
6.3.1量化交易在電力現(xiàn)貨交易中的作用／
6.3.2虛擬電力交易與做市商／
6.3.3售電業(yè)務(wù)助力推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)／
參考文獻(xiàn)／
治理轉(zhuǎn)供電推動(dòng)配售電重構(gòu)／
7.1關(guān)于轉(zhuǎn)供電／
7.1.1轉(zhuǎn)供電的概念／
7.1.2轉(zhuǎn)供電的現(xiàn)狀／
7.1.3轉(zhuǎn)供電帶來的問題／
7.2我國近年來的轉(zhuǎn)供電治理／
7.2.1本輪轉(zhuǎn)供電治理的背景／
7.2.2國家層面出臺(tái)的政策／
7.2.3各省區(qū)出臺(tái)的政策／
7.2.4政策執(zhí)行的成效／
7.2.5政策執(zhí)行中暴露的問題／
7.3轉(zhuǎn)供電問題的深度剖析／
7.3.1轉(zhuǎn)供電問題的形成／
7.3.2轉(zhuǎn)供電大量存在的根本原因／
7.3.3轉(zhuǎn)供電加價(jià)存在的根本原因／
7.3.4轉(zhuǎn)供電相關(guān)突出問題／
7.4轉(zhuǎn)供電治理的原則／
7.4.1正視轉(zhuǎn)供電存在的必然性及其獨(dú)特價(jià)值／
7.4.2允許轉(zhuǎn)供電業(yè)務(wù)回收合理成本／
7.4.3允許轉(zhuǎn)供電業(yè)務(wù)獲得合理收益／
7.4.4堅(jiān)持責(zé)權(quán)對(duì)等原則／
7.4.5堅(jiān)持政府監(jiān)管原則／
7.4.6正視轉(zhuǎn)供電問題的復(fù)雜性及其治理的長期性／
7.5發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)供電治理的實(shí)踐／
7.6推動(dòng)轉(zhuǎn)供電治理與配售電重構(gòu)的同步發(fā)展／
7.6.1合力推動(dòng)轉(zhuǎn)供電治理／
7.6.2將轉(zhuǎn)供電治理融入配售電重構(gòu)／
參考文獻(xiàn)／
ⅩⅤⅠⅠⅩⅤⅠⅠⅠ
盤活配電資產(chǎn)推動(dòng)配售電重構(gòu)／
8.1用戶側(cè)配電資產(chǎn)／
8.1.1配電資產(chǎn)的概念／
8.1.2盤活用戶側(cè)配電資產(chǎn)的意義／
8.2用戶側(cè)配電網(wǎng)的投資／
8.2.1投資價(jià)值分析／
8.2.2投資方／
8.2.3合資方式／
8.2.4投資方式／
8.2.5資金來源／
8.3商業(yè)邏輯／
8.3.1核心邏輯／
8.3.2業(yè)務(wù)邏輯／
8.3.3空間邏輯／
8.3.4技術(shù)邏輯／
8.3.5估值邏輯／
8.3.6退出邏輯／
8.3.7投資策略／
8.3.8經(jīng)營策略／
8.3.9重視風(fēng)險(xiǎn)／
8.4運(yùn)用REITs盤活配電資產(chǎn)／
8.4.1REITs簡介／
8.4.2REITs對(duì)發(fā)起人的意義／
8.4.3REITs對(duì)配電資產(chǎn)盤活的適用性／
8.4.4對(duì)城市配電資產(chǎn)管理公司發(fā)行REITs的建議／
8.5推動(dòng)地方配電資產(chǎn)盤活的建議／
8.5.1工作原則／
8.5.2工作步驟／
8.5.3工作目標(biāo)／
8.6配電資產(chǎn)盤活的其他相關(guān)問題／
8.6.1政策問題／
8.6.2市場問題／
8.6.3與電網(wǎng)公司的關(guān)系問題／
參考文獻(xiàn)／
發(fā)展虛擬電廠推動(dòng)配售電重構(gòu)／
9.1什么是虛擬電廠／
9.2虛擬電廠的三類資源／
9.2.1可調(diào)（可中斷）負(fù)荷／
9.2.2分布式電源／
9.2.3儲(chǔ)能／
9.3虛擬電廠發(fā)展的三個(gè)階段／
9.3.1第一階段：邀約型虛擬電廠／
9.3.2第二階段：市場型虛擬電廠／
9.3.3第三階段：跨空間自主調(diào)度型虛擬電廠／
9.4理解虛擬電廠的五個(gè)視角／
9.4.1從需求側(cè)管理到需求響應(yīng)的角度／
9.4.2從電力市場建設(shè)和電力市場運(yùn)營穩(wěn)定的角度／
9.4.3從綜合資源規(guī)劃的角度／
9.4.4從能源互聯(lián)網(wǎng)的角度／
9.4.5從能源革命的角度／
9.5小結(jié)／
參考文獻(xiàn)／
ⅩⅠⅩⅩⅩ
體制改革助力配售電重構(gòu)／
10.1能源民主集中和“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)／
10.1.1能源民主集中的內(nèi)涵／
10.1.2能源民主的回歸／
10.1.3能源民主集中的必要性／
10.1.4能源民主集中的實(shí)例／
10.1.5小結(jié)／
10.2從電力行政許可到綜合能源特許經(jīng)營／
10.2.1市政公用事業(yè)特許經(jīng)營的發(fā)展／
10.2.2電力行業(yè)從政企合一到政企分開、行政許可／
10.2.3配電領(lǐng)域從行政許可到特許經(jīng)營的可行性／
10.2.4綜合能源特許經(jīng)營是未來趨勢／
10.3推動(dòng)中國電力行業(yè)治理能力現(xiàn)代化／
10.3.1傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)的多元角色／
10.3.2電網(wǎng)投資的監(jiān)管／
10.3.3電網(wǎng)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系／
10.3.4用電側(cè)的權(quán)益／
10.3.5完善電力行業(yè)治理／
參考文獻(xiàn)／