這本書的不同之處就在于,它不是講如何創(chuàng)業(yè)的“事”,而是講如何成為一個適合創(chuàng)業(yè)的“人”。 事在人為,創(chuàng)業(yè)者是人,消費者也是人,人是萬物的尺度。因為是從“人”的角度去看創(chuàng)業(yè),所以也把創(chuàng)業(yè)的“事”看得更明白。本書沒有拿華為、小米、谷歌或亞馬遜當作例子去紙上談兵,書中只有作者的實戰(zhàn)案例,且都是中小企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)的案例。初創(chuàng)企業(yè)和大企業(yè)的生存策略完全不同,所以,這是一本關心初創(chuàng)企業(yè)的書,一本關心創(chuàng)業(yè)“新手”的書。