中日長(zhǎng)壽企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	王效平，彭立君
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787520192163	出版時(shí)間：	2022-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	308	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)為2021年3月日本中央經(jīng)濟(jì)社發(fā)行的「日中長(zhǎng)壽企業(yè)の経営比較」中文翻譯版。通過(guò)對(duì)日本長(zhǎng)壽企業(yè)（或稱(chēng)為“百年企業(yè)”、“老鋪企業(yè)”）展開(kāi)實(shí)地訪談、日中兩國(guó)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查（分別由日本知名征信公司帝國(guó)數(shù)據(jù)銀行和中華老字號(hào)工作委員會(huì)支持完成），本書(shū)旨在探析長(zhǎng)壽企業(yè)的長(zhǎng)壽基因，特別聚焦于對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值觀、創(chuàng)新，事業(yè)傳承及社會(huì)貢獻(xiàn)等對(duì)其可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響之因素的分析，通過(guò)簡(jiǎn)要對(duì)比揭示日中企業(yè)互鑒、構(gòu)建合作共贏關(guān)系的可能性。

作者簡(jiǎn)介

　　王效平北九州市立大學(xué)工商管理研究生院教授，中華商務(wù)研究中心主任1990年九州大學(xué)研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士課程畢業(yè)，獲取經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。曾任財(cái)團(tuán)法人國(guó)際東亞研究中心專(zhuān)職研究員，北九州市立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，自2007年起參與創(chuàng)設(shè)工商管理研究生院，2011年-2017年任該院院長(zhǎng)。2014年參與創(chuàng)設(shè)中華商務(wù)研究中心并擔(dān)任主任至今。1995年-1996年于美國(guó)加州大學(xué)伯克利分?？妥芯繂T，2009年起任中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究中心客座教授。曾任福岡市綜合規(guī)劃審議會(huì)委員、財(cái)團(tuán)法人國(guó)際金融信息中心“企業(yè)經(jīng)營(yíng)研究會(huì)”代表、日本東亞學(xué)會(huì)理事、日本大學(xué)基準(zhǔn)協(xié)會(huì)工商管理領(lǐng)域評(píng)審委員會(huì)委員、澳門(mén)大學(xué)管理學(xué)院顧問(wèn)董事會(huì)委員等職專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：國(guó)際經(jīng)營(yíng)學(xué)、比較經(jīng)營(yíng)學(xué)主要研究成果：專(zhuān)著：《華人系資本の企業(yè)経営》日本經(jīng)濟(jì)評(píng)論社，2001年合著：《日中韓企業(yè)の経営比較》日本稅務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，2005年合編：《新世紀(jì)的東亞經(jīng)濟(jì)合作》中國(guó)評(píng)論學(xué)術(shù)出版社，2007年

圖書(shū)目錄

序章中日長(zhǎng)壽企業(yè)比較研究計(jì)劃的緣起與意義　王效平　古田茂美／1
引言／1
一研究框架／3
二調(diào)研方法／9
三調(diào)研經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)介／10
四中日學(xué)術(shù)界相關(guān)研究的現(xiàn)狀／13
五本書(shū)構(gòu)成／19
總結(jié)／19
附錄／22
部分整體分析：以定量分析為主
第1章日本長(zhǎng)壽企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)　王效平　李濤／31
引言／31
一日本長(zhǎng)壽企業(yè)的基本分布／32
二長(zhǎng)壽企業(yè)的家族經(jīng)營(yíng)色彩／36
三接班人培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制／40
四地域貢獻(xiàn)·社會(huì)貢獻(xiàn)分析／46
總結(jié)／50
第2章長(zhǎng)壽企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性：經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與國(guó)際化　李新春　鄒立凱　朱沆　王效平　古田茂美／53
引言／53
一日本長(zhǎng)壽企業(yè)的傳統(tǒng)與價(jià)值／54
二日本長(zhǎng)壽企業(yè)的創(chuàng)新分析／64
三日本長(zhǎng)壽企業(yè)戰(zhàn)略的二元性分析／77
四中日長(zhǎng)壽樣本企業(yè)對(duì)比分析／81
總結(jié)／85
第二部分案例分析
第3章安川電機(jī)：貫徹“技術(shù)立社”理念的世界龍頭機(jī)器人制造商　王效平／91
引言／91
一發(fā)展歷程與主要事業(yè)簡(jiǎn)介／93
二安川家族與安川電機(jī)集團(tuán)的發(fā)展／96
三立足于“技術(shù)立社”之根本的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略／102
四研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新／113
五財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析／123
六安川家族成員訪談／125
總結(jié)／127
第4章香蘭社：日本瓷器公司的雄起和涅槃　王效平／131
引言／131
一香蘭社的成立和發(fā)展歷程／132
二持續(xù)發(fā)展的秘訣／135
三家族經(jīng)營(yíng)的維系和傳統(tǒng)價(jià)值的傳承／148
四經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的低迷和今后展望／152
總結(jié)／153
第5章泡泡玉：環(huán)境商務(wù)的小巨人　前田知／156
引言／156
一發(fā)展歷程和創(chuàng)業(yè)家族／157
二事業(yè)結(jié)構(gòu)／164
三企業(yè)理念／168
四人力資源管理／170
五新業(yè)務(wù)開(kāi)拓和發(fā)展戰(zhàn)略／173
總結(jié)／178
第6章龍角散：回歸國(guó)內(nèi)本業(yè)主義的成功案例　古田茂美　翟月／181
一發(fā)展歷程／181
二企業(yè)存續(xù)與地域資本的關(guān)聯(lián)性／183
三企業(yè)長(zhǎng)壽與家族資本——對(duì)家族機(jī)能的考察／187
四企業(yè)長(zhǎng)壽與堅(jiān)守主業(yè)的關(guān)系考察／191
五龍角散的創(chuàng)新機(jī)制／192
總結(jié)／201
第7章龜甲萬(wàn)：醬油的國(guó)際品牌　古田茂美　翟月／204
引言／204
一發(fā)展歷程／205
二長(zhǎng)壽因素1——地域資本／212
三長(zhǎng)壽因素2——家族資本／216
四長(zhǎng)壽因素3——多元化創(chuàng)新／221
五長(zhǎng)壽因素4——創(chuàng)新和國(guó)際化／224
總結(jié)／228
第8章中國(guó)長(zhǎng)壽企業(yè)榮氏集團(tuán)：鄉(xiāng)土實(shí)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)與傳承　周孜正　朱沆／232
引言／232
一鄉(xiāng)土底色：振興家鄉(xiāng)與改良社會(huì)／236
二鄉(xiāng)土創(chuàng)業(yè)：守中有創(chuàng)的榮德生／239
三鄉(xiāng)土建設(shè)與文化傳承：愛(ài)鄉(xiāng)愛(ài)國(guó)與梅園讀書(shū)處的教育／243
四國(guó)內(nèi)力行與海外創(chuàng)業(yè)：1949年后的榮毅仁與榮智?。?50
五與日本長(zhǎng)壽家族企業(yè)的比較／253
總結(jié)／256
終章總結(jié)與展望　王效平／258
一合作研究成果總結(jié)／258
二研究成果的意義與啟示／263
三未來(lái)展望／270
譯者后記　彭立君／276
執(zhí)筆者簡(jiǎn)介／279