流動(dòng)公共服務(wù)：中國(guó)基層社會(huì)治理創(chuàng)新研究

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	劉銀喜，任梅，朱國(guó)偉
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787513659987	出版時(shí)間：	2019-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	172	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)在國(guó)家社科規(guī)劃基金項(xiàng)目“流動(dòng)公共服務(wù)：邊疆地區(qū)社會(huì)治理方式創(chuàng)新研究”的基礎(chǔ)上形成。“流動(dòng)公共服務(wù)”概念由本書(shū)作者及其研究團(tuán)隊(duì)首次提出，并逐步得到學(xué)術(shù)界認(rèn)可。本書(shū)在作者前期研究成果的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析了流動(dòng)公共服務(wù)作為基層社會(huì)治理創(chuàng)新方式的理論價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值。本書(shū)主要內(nèi)容包括：部分系統(tǒng)闡述了流動(dòng)公共服務(wù)概念體系、理論體系和實(shí)踐基礎(chǔ)，分析了流動(dòng)公共服務(wù)的創(chuàng)新價(jià)值；從類型學(xué)分析的視角，構(gòu)建了流動(dòng)公共服務(wù)的類型矩陣模型。第二部分將流動(dòng)公共服務(wù)納入社會(huì)治理視角，通過(guò)流動(dòng)公共服務(wù)典型案例剖析，梳理現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域流動(dòng)公共服務(wù)的創(chuàng)新舉措和實(shí)際效果，并結(jié)合類型矩陣，分類梳理流動(dòng)公共服務(wù)在現(xiàn)實(shí)社會(huì)治理領(lǐng)域的運(yùn)行機(jī)制及其效果。第三部分分別從理論層面和未來(lái)研究趨勢(shì)的角度，論證流動(dòng)公共服務(wù)在社會(huì)治理領(lǐng)域的創(chuàng)新價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　劉銀喜管理學(xué)博士，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，教授，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任內(nèi)蒙古大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)，教育部新世紀(jì)人才，內(nèi)蒙古自治區(qū)“草原英才”及“草原英才”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，長(zhǎng)期從事地方政府改革、公共服務(wù)和社會(huì)治理相關(guān)研究。任梅管理學(xué)博士，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，教授，碩士生導(dǎo)師，現(xiàn)任職于天津師范大學(xué)政治與行政學(xué)院，從事合作經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)研究。朱國(guó)偉南開(kāi)大學(xué)周恩來(lái)政府管理學(xué)院博士生，從事公共服務(wù)和危機(jī)管理相關(guān)研究。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)論1節(jié) 研究背景及價(jià)值1第二節(jié) 研究綜述7第三節(jié) 研究方法28第四節(jié) 創(chuàng)新及不足之處30第五節(jié) 研究?jī)?nèi)容31章流動(dòng)公共服務(wù)：相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)34節(jié) 流動(dòng)公共服務(wù)的相關(guān)概念34第二節(jié) 流動(dòng)公共服務(wù)的理論基礎(chǔ)37第二章流動(dòng)公共服務(wù)：理論體系及類型學(xué)分析57節(jié) 流動(dòng)公共服務(wù)的理論體系57第二節(jié) 流動(dòng)公共服務(wù)的類型學(xué)分析70第三章流動(dòng)公共服務(wù)：典型案例及社會(huì)治理實(shí)踐77節(jié) 基于公益—參與型的重慶市流動(dòng)文化服務(wù)77第二節(jié) 基于公益—志愿型的深圳市法律援助服務(wù)90第三節(jié) 基于權(quán)威—自覺(jué)型的內(nèi)蒙古烏蘭牧騎101第四節(jié) 基于權(quán)威—回應(yīng)型的內(nèi)蒙古“草原110”110第四章流動(dòng)公共服務(wù)與類型矩陣：社會(huì)治理模式運(yùn)行機(jī)制123節(jié) 公益—參與型流動(dòng)公共服務(wù)分析123第二節(jié) 公益—志愿型流動(dòng)公共服務(wù)分析128第三節(jié) 權(quán)威—自覺(jué)型流動(dòng)公共服務(wù)分析132第四節(jié) 權(quán)威—回應(yīng)型流動(dòng)公共服務(wù)分析137第五章流動(dòng)公共服務(wù)與社會(huì)治理：創(chuàng)新價(jià)值141節(jié) 理念創(chuàng)新：主動(dòng)服務(wù)、靈活服務(wù)、無(wú)縫隙服務(wù)141第二節(jié) 方式創(chuàng)新：讓公共服務(wù)流動(dòng)起來(lái)143第三節(jié) 體系創(chuàng)新：流動(dòng)公共服務(wù)類型構(gòu)建144第四節(jié) 體制機(jī)制創(chuàng)新：納入社會(huì)治理領(lǐng)域146第六章流動(dòng)公共服務(wù)與社會(huì)治理：普適性及前景展望148節(jié) 流動(dòng)公共服務(wù)的普適性148第二節(jié) 流動(dòng)公共服務(wù)的前景展望151結(jié)語(yǔ)160參考文獻(xiàn)162后記170