章 VR 不等同于“虛擬現(xiàn)實”
1 虛擬與現(xiàn)實之間的界限消失
2 VR 變遷不會停止
3 向VR2.0，甚至是MR變遷
關鍵人物訪談之一：無所謂是真是假
第二章 追求“簡便”——索尼VR 游戲機的挑戰(zhàn)
1 熱捧登場
2 項目名為“墨菲斯”
3 異端的“傳教士”
4 魔力價格“399”
5 扎克伯格預料中的男人
6 熱潮已過了嗎
關鍵人物訪談之二：技術已滿足開發(fā)者的創(chuàng)造力
第三章 發(fā)現(xiàn)“VR 共鳴力量”的差距——建造“日本首個”專用設施的萬代南夢宮
1 再見，100 日元商務
2 存活著的南夢宮基因
3 世嘉，20 年后的再挑戰(zhàn)
4 競爭對手不斷出現(xiàn)
關鍵人物訪談之三：用“魔法”提高共鳴力量
第四章 “只有VR 才有”，不在成功經驗之內——科洛普爾公司堅信的可能性
1 打破手機游戲常識
2 尋找“只有VR 才有”
3 在成長市場中撒網
4 “女高中生”掀起的漣漪
5 關鍵是“人稱”
關鍵人物訪談之四：現(xiàn)實敵不過虛擬
第五章 用故事來決勝負——富士電視臺、格力公司、電通公司的野心
1 目標是“只有專業(yè)影像才有”的內容
2 乘著設備轉換的浪潮
3 報道的現(xiàn)場在變化
4 VR 引起的廣告界變革
關鍵人物訪談之五： 現(xiàn)在處于制定規(guī)則階段
關鍵人物訪談之六：做好失敗的精神準備，迎接挑戰(zhàn)
第六章 一切皆能體驗——醫(yī)療、不動產、災害對策及其他
1 擴大的應用范圍
2 將超精細和超高速應答做到極致
3 追逐視線
4 VR 引領的5G 的胎動
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