基于追趕的后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作模式及知識創(chuàng)新過程研究

定　價(jià)：￥52.00

作　者：	李偉保
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521824001	出版時(shí)間：	2021-02-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：	176	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《基于追趕的后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作模式及知識創(chuàng)新過程研究》首先界定了基于追趕的后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作的相關(guān)概念，分析了后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作模式下的知識創(chuàng)新過程，并基于此構(gòu)建了全書的理論分析框架。在界定基于追趕的后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，分析了研發(fā)合作的流程和環(huán)節(jié)，明確了研發(fā)合作中核心知識與邊緣知識的內(nèi)涵，分析了基于追趕的后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作模式的劃分及特點(diǎn)，闡述了后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作知識創(chuàng)新特點(diǎn)和知識創(chuàng)新的過程，并對研發(fā)合作中后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升與追趕的實(shí)現(xiàn)做了論述。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了研發(fā)合作模式及知識創(chuàng)新過程分析框架，為后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作模式的提出及其知識鏈接機(jī)理和知識創(chuàng)新過程的分析提供了理論基礎(chǔ)。

作者簡介

　　李偉保，女，1985年11月出生，河北省滄州市河間縣人，畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)級管理專業(yè)，博士，主要研究方向：技術(shù)創(chuàng)新、知識管理，講師，近年來主持河北省教育廳青年基金項(xiàng)目1項(xiàng)，參與國家自然科學(xué)基金、國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目、教育部人文社科青年基金項(xiàng)目、河北省社科重點(diǎn)基金項(xiàng)目等***、省部級科研項(xiàng)目10余項(xiàng)。并于《Chinese Management Studies》、《管理科學(xué)》、《中國科技論壇》等SSCI、CSSCI檢索期刊發(fā)表論文10余篇。

圖書目錄

第一章緒論
一、研究背景及問題提出
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
三、研究目的及意義
四、主要研究內(nèi)容與研究方法
第二章基于追趕的后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作模式及知識創(chuàng)新過程分析框架
一、基于追趕的后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作的相關(guān)概念界定
二、基于追趕的后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作中的知識創(chuàng)新
三、基于追趕的后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作模式及知識創(chuàng)新分析框架構(gòu)建
四、本章小結(jié)
第三章基于追趕的后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作模式——探索性案例分析
一、基于追趕的后發(fā)企業(yè)研發(fā)合作模式的類型
二、探索性案例研究——兩家裝備制造企業(yè)研發(fā)合作的案例
三、“邊緣-核心”型研發(fā)合作模式的提出
四、本章小結(jié)
第四章 “邊緣-核心”型研發(fā)合作模式的知識鏈接機(jī)理
一、知識鏈接及其實(shí)現(xiàn)工具
二、邊緣知識與核心知識的鏈接關(guān)系
三、邊緣知識到核心知識的鏈接機(jī)理
四、企業(yè)案例模擬
五、本章小結(jié)
第五章 “邊緣-核心”型研發(fā)合作模式下的知識創(chuàng)新過程
一、“邊緣-核心”型研發(fā)合作模式下知識創(chuàng)新過程的概念模型
二、“邊緣-核心”型研發(fā)合作模式下的邊緣知識共享
三、“邊緣-核心”型研發(fā)合作模式下的核心知識溢出
四、“邊緣-核心”型研發(fā)合作模式下的內(nèi)外知識整合
五、本章小結(jié)
……
第六章 “邊緣-核心”型研發(fā)合作模式下后發(fā)企業(yè)追趕過程的仿真分析
第七章結(jié)論及政策建議
參考文獻(xiàn)