服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的影響力研究

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	楊進(jìn)
出版社：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787520383950	出版時(shí)間：	2021-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力理論和創(chuàng)造力理論等理論，建立服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)認(rèn)同、心理授權(quán)、LMX、員工創(chuàng)新自我效能感和團(tuán)隊(duì)效能感對(duì)員工離職意向及創(chuàng)造力的多層次影響模型。本書(shū)旨在進(jìn)一步豐富領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新管理的理論體系，并進(jìn)一步深化現(xiàn)有的關(guān)于服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工離職意向、員工個(gè)人及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的作用機(jī)理的認(rèn)識(shí)。

作者簡(jiǎn)介

　　楊進(jìn)，博士，湖南株洲人，西南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師。主要從事組織行為及人力資源管理相關(guān)教學(xué)和研究工作，在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力等方面取得了較好的研究成果。以作者在Current Psychology（SSCI檢索期刊）、Leadership & Organization Development Journal（SSCI檢索期刊）等國(guó)際重要學(xué)術(shù)期刊上已發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。在國(guó)家留學(xué)基金委（CSC）的資助下，于2019年10月前往加拿大魁北克大學(xué)蒙特利爾分校（UQAM）進(jìn)行了為時(shí)一年的訪問(wèn)交流。先后參與編寫(xiě)學(xué)術(shù)著作2部，主持科研項(xiàng)目6項(xiàng)（其中項(xiàng)目1項(xiàng)）。

圖書(shū)目錄

章緒論
節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究問(wèn)題和研究目標(biāo)
第三節(jié) 研究方法和技術(shù)路線
第四節(jié) 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章文獻(xiàn)綜述
節(jié) 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)綜述
一服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及特征
二服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的維度結(jié)構(gòu)分析
三服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與其他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的比較
四服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)實(shí)證研究
第二節(jié) 離職意向綜述
一離職意向的內(nèi)涵及特征
二離職意向的維度結(jié)構(gòu)分析
三離職意向的相關(guān)實(shí)證研究
第三節(jié) 個(gè)人創(chuàng)造力綜述
一個(gè)人創(chuàng)造力的內(nèi)涵及特征
二個(gè)人創(chuàng)造力的維度結(jié)構(gòu)分析
三個(gè)人創(chuàng)造力的相關(guān)實(shí)證分析
第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力綜述
一團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的內(nèi)涵及特征
二團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的維度結(jié)構(gòu)分析
三團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的相關(guān)實(shí)證分析
第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)認(rèn)同綜述
一團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的內(nèi)涵及特征
二團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的維度結(jié)構(gòu)分析
三團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的相關(guān)實(shí)證分析
第六節(jié) 心理授權(quán)綜述
一心理授權(quán)的內(nèi)涵及特征
二心理授權(quán)的維度結(jié)構(gòu)分析
三心理授權(quán)的相關(guān)實(shí)證分析
第七節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換綜述
一領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的內(nèi)涵及特征
二領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的維度結(jié)構(gòu)分析
三領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的相關(guān)實(shí)證分析
第八節(jié) 創(chuàng)新自我效能感及團(tuán)隊(duì)效能感綜述
一創(chuàng)新自我效能感及團(tuán)隊(duì)效能感的內(nèi)涵及特征
二創(chuàng)新自我效能感及團(tuán)隊(duì)效能感的維度結(jié)構(gòu)分析
三創(chuàng)新自我效能感及團(tuán)隊(duì)效能感的相關(guān)實(shí)證分析
第三章服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和員工離職意向及創(chuàng)造力的模型構(gòu)建理論基礎(chǔ)分析
節(jié) 社會(huì)認(rèn)同理論綜述
一社會(huì)認(rèn)同理論簡(jiǎn)介
二社會(huì)認(rèn)同理論的相關(guān)研究
三社會(huì)認(rèn)同理論的意義和啟示
第二節(jié) 自我決定理論綜述
一自我決定理論簡(jiǎn)介
二自我決定理論的相關(guān)研究
三自我決定理論的意義和啟示
第三節(jié) 社會(huì)交換理論綜述
一社會(huì)交換理論簡(jiǎn)介