行動·拓展·創(chuàng)新：社會組織案例集

定　價：￥138.00

作　者：	崔月琴
出版社：	中國社會科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520390217	出版時間：	2021-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書通過“案例集”的形式呈現(xiàn)改革開放以來中國社會組織的發(fā)展和創(chuàng)新軌跡，借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)非營利組織發(fā)展的特色與經(jīng)驗。案例集以“行動、拓展和創(chuàng)新”立意，力圖呈現(xiàn)若干具有較強(qiáng)行動能力、拓展社會活動領(lǐng)域以及在運(yùn)行和發(fā)展中不斷創(chuàng)新的社會組織形式。因此，本書作者在案例選取和寫作上，一方面注重案例的真實性，要求案例提供者身臨其境地參與調(diào)研、訪談和行動；另一方面注重案例的典型性，努力捕捉社會發(fā)展中具有面向歷史的代表性、面對現(xiàn)實的典型性、朝向未來的創(chuàng)新性的案例。本書嘗試為社會組織研究積累和整理經(jīng)驗材料，為其發(fā)展提供行動參照與模式選擇。

作者簡介

　　崔月琴，1983年于吉林大學(xué)哲學(xué)系本科畢業(yè)，后師從我國著名哲學(xué)家高清海先生并獲哲學(xué)博士學(xué)位。曾任《吉林大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報》總編輯，現(xiàn)任吉林大學(xué)哲學(xué)社會學(xué)院社會系教授、博士生導(dǎo)師，吉林大學(xué)匡亞明特聘教授。主要從事組織社會學(xué)、發(fā)展社會學(xué)的教學(xué)與研究，重點(diǎn)關(guān)注社會變遷中新興社會群體和社會組織的變革、發(fā)展，基層社會秩序的重建等相關(guān)領(lǐng)域。出版《轉(zhuǎn)型中的社會組織》《企業(yè)文化學(xué)》等著作，在國內(nèi)有影響的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇。主持并完成了國家社會科學(xué)基金重大項目“社會組織管理模式創(chuàng)新和推進(jìn)路徑研究”。

圖書目錄

編社會組織的行動力
  章文化、傳播與嵌入式社會行動：黑嘴鷗保護(hù)協(xié)會的生態(tài)智慧
    節(jié) 黑嘴鷗保護(hù)協(xié)會的成立、發(fā)展運(yùn)作及其保護(hù)成就
    第二節(jié) 黑嘴鷗保護(hù)協(xié)會的生態(tài)智慧——飛鳥戰(zhàn)略與保護(hù)使者
    第三節(jié) 黑嘴鷗保護(hù)協(xié)會的成功經(jīng)驗
    第四節(jié) 黑嘴鷗保護(hù)協(xié)會的創(chuàng)新和意義
  第二章北京市西部陽光農(nóng)村發(fā)展基金會：項目的有機(jī)生長
    節(jié) 組織簡介
    第二節(jié) 案例呈現(xiàn)和模式分析
    第三節(jié) 成功經(jīng)驗
    第四節(jié) 案例總結(jié)
  第三章教育服務(wù)嵌入醫(yī)療服務(wù)的探索——以北京市新陽光慈善基金會病房學(xué)校為例
    節(jié) 案例背景
    第二節(jié) 機(jī)構(gòu)情況
    第三節(jié) 項目運(yùn)作模式
    第四節(jié) 病房學(xué)校的核心價值
    第五節(jié) 項目延伸的社會影響
    第六節(jié) 總結(jié)
  第四章人文化社會服務(wù)：春苗困境兒童服務(wù)體系的探索與創(chuàng)新
    節(jié) 組織簡介
    第二節(jié) 案例介紹及分析
    第三節(jié) 案例總結(jié)
  第五章合法性悖論：淘寶村民間團(tuán)體的生存困境
    節(jié) 組織的發(fā)育：淘寶聯(lián)誼會
    第二節(jié) 組織的發(fā)展：電子商務(wù)協(xié)會
    第三節(jié) 組織的困境：陷入體制牢籠
    第四節(jié) 社會組織發(fā)展的路徑展望
  第六章農(nóng)民合作社的運(yùn)行機(jī)制及模式創(chuàng)新——基于勝利果香農(nóng)民合作社的個案分析
    節(jié) 勝利果香農(nóng)民合作社概況
    第二節(jié) 勝利果香農(nóng)民合作社的運(yùn)行機(jī)制
    第三節(jié) 勝利果香農(nóng)民合作社的創(chuàng)新模式
    第四節(jié) 案例總結(jié)
第二編社會組織的拓展力
  第七章地方政府扶持下的樞紐型社會組織——寧波海曙區(qū)社會組織服務(wù)中心案例
    節(jié) 不成功的開端
    第二節(jié) 社工協(xié)會服務(wù)項目停滯的原因
    第三節(jié) 新路徑的探索與海曙區(qū)社會組織服務(wù)中心的成立
    第四節(jié) 政府與社會連接的新形式：“掌柜式組織”
    第五節(jié) 項目制角度下的進(jìn)一步探討
  第八章草根樞紐型社會組織的發(fā)展與挑戰(zhàn)——以遼寧利州公益為例
    節(jié) 利州公益的發(fā)展及影響
    第二節(jié) 利州公益的實際工作與成績
    第三節(jié) 利州公益穩(wěn)步發(fā)展的原因
    第四節(jié) 草根樞紐型社會組織的發(fā)展及其意義
  第九章草根NGO與農(nóng)村社區(qū)互哺——通榆縣環(huán)保志愿者協(xié)會的治沙之道
    節(jié) 協(xié)會與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村社區(qū)簡介
    第二節(jié) 融入與吸納：互哺發(fā)展的階段
    第三節(jié) 孵化與協(xié)治：互哺發(fā)展的第二階段
    第四節(jié) 案例總結(jié)
  第十章草根NGO突破資源困局的跨界合作——以長春心語志愿者協(xié)會為例