公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理（2022 李彬教你考注會）

定　價：￥69.00

作　者：	李彬著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521834758	出版時間：	2022-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	888	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　“李彬教你考注會（2022）”，由BT教育組編，考證達(dá)人+明星老師李彬根據(jù)上課內(nèi)容編寫，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版發(fā)行。連續(xù)推出6年，受到考生廣泛好評。 “李彬教你考注會”含6科，有機(jī)地將紙質(zhì)書與網(wǎng)課相結(jié)合，每科包括3冊紙質(zhì)資料：輔導(dǎo)書、習(xí)題冊和學(xué)習(xí)框架。輔導(dǎo)書按照全新考綱修改，打破章節(jié)結(jié)構(gòu)，按照考點編排，彩色印刷、重點突出，書中配有二維碼，掃描可獲得相應(yīng)的微課內(nèi)容。習(xí)題冊章節(jié)化編排，配有歷年考點分布表，匯總歷年真題，提供清楚實用的解析，便于理解和記憶。學(xué)習(xí)框架突出了知識點之間的邏輯關(guān)系，改版為大開本后，內(nèi)容豐富、便于閱讀，備考效率提升60%。此外，還附贈多種電子資料，正版圖書封面配有防偽優(yōu)惠碼，掃碼可獲得入門視頻課、電子講義和題庫。 BT教育是一家互聯(lián)網(wǎng)直播教育品牌，以高效應(yīng)試、高通過率、陪伴奮斗著稱。其組編的“21天突破”系列輔導(dǎo)書，以其較高的通過率贏得考生信賴。

作者簡介

　　李彬，山東省單縣人，長江師范學(xué)院財經(jīng)學(xué)院副院長、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授；中南農(nóng)業(yè)科技大學(xué)碩士生導(dǎo)師，長江師范學(xué)院教師中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會委員，重慶市社會科學(xué)專家?guī)斐蓡T。承擔(dān)《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《貨幣金融學(xué)》、《勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《世界經(jīng)濟(jì)概論》、《城市經(jīng)濟(jì)學(xué)》等課程。主要研究方向為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)。先后在《財經(jīng)科學(xué)》、《改革》等期刊發(fā)表科研論文60余篇；出版學(xué)學(xué)專著3部，作為主編和副主編出版著作10余部。主持教育部科研項目2項、?。ㄊ校┘壙蒲许椖?項，市級重點教改課題1項，參研國家自然科學(xué)基金項目1項，省（市）級科研項目10余項；獲省級社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎2項，市級哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎6項。

圖書目錄

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
考點1 公司戰(zhàn)略的定義
考點2 公司的使命與目標(biāo)
考點3 公司戰(zhàn)略的層次
考點4 公司戰(zhàn)略管理
考點5 戰(zhàn)略創(chuàng)新管理
考點6 企業(yè)利益相關(guān)者利益矛盾與均衡
第二章戰(zhàn)略分析
考點1 宏觀環(huán)境分析——PEST分析
考點2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——產(chǎn)品生命周期
考點3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——產(chǎn)業(yè)五種競爭力
考點4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——成功關(guān)鍵因素分析
考點5 競爭環(huán)境分析——競爭對手分析
考點6 競爭環(huán)境分析——戰(zhàn)略群組分析
考點7 內(nèi)部環(huán)境分析——企業(yè)資源與能力分析
考點8 產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型
考點9 內(nèi)部環(huán)境分析——價值鏈分析
考點10 業(yè)務(wù)組合分析——波士頓矩陣
考點11 業(yè)務(wù)組合分析——通用矩陣
考點12 SWOT分析
第三章戰(zhàn)略選擇
模塊一總體戰(zhàn)略
考點1 發(fā)展戰(zhàn)略——一體化戰(zhàn)略
考點2 發(fā)展戰(zhàn)略——密集型戰(zhàn)略
考點3 發(fā)展戰(zhàn)略——多元化戰(zhàn)略
考點4 穩(wěn)定戰(zhàn)略
考點5 收縮戰(zhàn)略
考點6 發(fā)展戰(zhàn)略的途徑——并購戰(zhàn)略
考點7 發(fā)展戰(zhàn)略的途徑——內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
考點8 發(fā)展戰(zhàn)略的途徑——戰(zhàn)略聯(lián)盟
模塊二業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
考點9 基本競爭戰(zhàn)略——成本戰(zhàn)略
考點10 基本競爭戰(zhàn)略——差異化戰(zhàn)略
考點11 基本競爭戰(zhàn)略——集中化戰(zhàn)略
考點12 基本競爭戰(zhàn)略——“戰(zhàn)略鐘”
考點13 中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略
考點14 藍(lán)海戰(zhàn)略
模塊三職能戰(zhàn)略
考點15 市場營銷戰(zhàn)略
考點16 研究與開發(fā)戰(zhàn)略
考點17 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略
考點18 采購戰(zhàn)略
考點19 人力資源戰(zhàn)略
考點20 財務(wù)戰(zhàn)略
模塊四化戰(zhàn)略
考點21 企業(yè) 化經(jīng)營動因
考點22 化經(jīng)營的主要方式
考點23 價值鏈中的化經(jīng)營
考點24 化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型