戰(zhàn)略洞察力：阿里三板斧頂層設(shè)計

　　阿里管理三板斧是根據(jù)馬云當(dāng)年設(shè)計的三板斧體系，并結(jié)合阿里的管理，來幫助學(xué)員去思考企業(yè)管理問題的。全書共分為6部分，13章。分別從三板斧理論的具體內(nèi)容、戰(zhàn)略規(guī)劃要素與原則、商業(yè)模式設(shè)計原則、組織發(fā)展與組織能力、阿里巴巴合伙人機(jī)制和阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)力這幾個方面介紹了阿里管理三板斧的從管理層面落地的方法論和實戰(zhàn)案例。

　　天機(jī)（本名李川），阿基米總裁，阿里巴巴集團(tuán)O2O事業(yè)部前總經(jīng)理，天貓智囊團(tuán)前負(fù)責(zé)人，曾任阿里學(xué)院院長。擔(dān)任長江商學(xué)院，中歐商學(xué)院，北京大學(xué)，清華大學(xué)，上海交大等中國商學(xué)院的特邀講師，擔(dān)任《福布斯中文網(wǎng)》的專欄作家，《優(yōu)米網(wǎng)》核心專家，《創(chuàng)業(yè)家》黑馬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。