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優(yōu)勢談判:沃頓商學(xué)院談判實(shí)戰(zhàn)課

優(yōu)勢談判:沃頓商學(xué)院談判實(shí)戰(zhàn)課

定 價:¥69.80

作 者: [美] 赫布·科恩 著,谷丹 譯
出版社: 中國科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504693082 出版時間: 2022-01-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 304 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  談判奇才豐富的一手案例實(shí)錄 立竿見影的日常溝通應(yīng)變技巧當(dāng)你與公司合作伙伴就一個項(xiàng)目談了整個上午,就在你馬上要談到具體價格時,合作伙伴卻看了一眼手表,說:“我們是不是要先吃午飯?”你該如何應(yīng)對? 在談判現(xiàn)場,當(dāng)你提出:“我想應(yīng)該這樣來做?!边@是,你的談判對手卻說:“不,我覺得應(yīng)該那樣來做!”面對這種直接、明顯的沖突局面,你該如何破局? 當(dāng)你和妻子、子女或者雇員為某事爭論時,雖然情、理都偏向于你而對方毫無辯解余地,但就在這時,對方卻突然大哭起來,你該如何處理?生活充滿談判,談判就像人生中的挑戰(zhàn)和競爭一樣,無時不在、無處不在。不管是面對同事、上司、老板,還是面對顧客、生意伙伴、朋友、家人,想要更成功地談成事情、達(dá)成目的,或是獲得更多利益,你需要一本單刀直入的指導(dǎo)書! 《優(yōu)勢談判沃頓商學(xué)院談判實(shí)戰(zhàn)課》是一本改變過很多讀者人生際遇的作品:赫布??科恩用豐富翔實(shí)的案例揭示了談判中的許多關(guān)鍵策略和技巧,幫助你洞察對方軟肋,增加自身籌碼,一步步取得最終勝利。

作者簡介

 ?。溃┖詹???科恩(Herb Cohen) 談判領(lǐng)域的萬事通先生沃頓商學(xué)院談判家學(xué)者型“談判老狐貍” 赫布??科恩從事專業(yè)談判工作長達(dá)半個世紀(jì),由于豐富靈活的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和簡明直白的表達(dá)方式,使他在世界各地?fù)碛胁挥?jì)其數(shù)的“鐵桿粉絲”,還被稱為“談判領(lǐng)域的萬事通先生”。 他的談判事跡經(jīng)常被《時代》《人物》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《新聞周刊》《紐約客》等媒體津津樂道;他的經(jīng)典課程進(jìn)入了哈佛、耶魯、芝加哥大學(xué)、西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院、沃頓商學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)、加州大學(xué)圣地亞哥分校等眾多名校;他的客戶包括政府、商界名人、高級管理人員、體育界和演藝界代理人以及眾多世界知名企業(yè)等。 赫布??科恩還曾參與過包括伊朗人質(zhì)事件、海灣戰(zhàn)爭、中東和談等眾多著名歷史事件,并多次受白宮嘉獎。

圖書目錄

前言 即學(xué)即用的優(yōu)勢談判實(shí)用技能

第一部分 萬事皆可談 談判是一種才干

第1章“無處不在”的談判
世界就是一個巨大談判桌

談判溝通:人人都應(yīng)成為“談判專家”
人生中最司空見慣的事情——談判

第2章情景與影響力
掌握技巧,輕松談判

挖掘信息,直到摸清對方底牌
警惕壓力和時間
設(shè)法擺脫思維定式
相信權(quán)威還是相信自己?自己!

第3章 巧用談判策略
循序漸進(jìn),把對方引到你設(shè)計(jì)好的場景

營造一種競爭氛圍
他們開出價格,你得表達(dá)愿望
一個討價還價的技巧:吹毛求疵
曲線救國:如果一次買4臺,優(yōu)惠多少?
讓他耗盡心血,再下最后通牒
善于示弱:看似愚笨的一方往往占到便宜
裝糊涂:檢查一下“說”與“聽”的實(shí)際比例
我只有這么多,請幫幫我吧!

第二部分 建立優(yōu)勢 抓住要領(lǐng),步步為“贏”

第4章 相信自己
決定成敗的關(guān)鍵力量

獲得金錢的“伯特??蘭斯原理”
挑戰(zhàn)法定力量
聰明的冒險者容易抓到機(jī)會
參與其中才會產(chǎn)生認(rèn)同
專業(yè)的力量:要對方知道你的“專才”
滿足對方:準(zhǔn)確拿捏其真實(shí)需要
設(shè)法讓對方投入更多
不要成為“紙老虎”:讓其害怕和有求于你
得到肯定
“憐憫弱者”傾向:道德倫理的力量
打破慣例:“一口價”商店不能討價還價嗎?
學(xué)著多堅(jiān)持一會
說服:幫他分析價值和利益
情緒:可以在意,但不必太在意

第5章 有關(guān)時間的普遍原理
時間彈性與時間影響

不要理會期限:太急切,你就輸了
以“最后期限”向?qū)κ质?br />真正的本事:堅(jiān)韌持久

第6章 捕捉信息
“信息”是開啟成功之門的鑰匙

買馬人不會告訴馬販子想要哪匹
獲取信息:在談判之前更容易
讀懂暗示:細(xì)致觀察、仔細(xì)傾聽
以“緩慢增加游戲”的方式玩一場博弈

第三部分 掌控局面 “競爭”或“雙贏”的策略

第7章 贏—輸模式
滿足自我,不惜一切代價

開始發(fā)難:在競爭者之間制造矛盾
“一把手”往往是最差的談判者
常見的詭計(jì):“情緒表演”
步步緊逼:示弱只會讓對手更強(qiáng)硬
一直用“不”作答,力求一毛不拔
所謂“期限”,只不過是談判的附屬品

第8章 贏—贏模式
雙贏談判,互惠互利

學(xué)會傾聽,借助過程滿足需求
雙方同時受益的創(chuàng)造性舉措……
解決沖突先正確分析沖突因何產(chǎn)生

第9章 互信機(jī)制
更多的雙贏技巧

以誠相待才能建立互信
曲線原理:誰能影響他的決定?
面對挑戰(zhàn),先認(rèn)清你的對手
有意識地運(yùn)用“折中法則”

第四部分 談判制勝 用個人影響力駕馭局勢

第10章 在線談判
線上及電話談判的秘訣

電話談判:“匆忙”是失敗的主因
告訴對方你已做好了“合約備忘錄”

第11章 打破慣例
不放棄,不屈服

盡量不與缺少決定權(quán)的人談判
推高層次,推進(jìn)談判進(jìn)程

第12章 獲得認(rèn)同
提升個人影響力

怎樣準(zhǔn)確地展現(xiàn)自己、駕馭局勢?
交涉時讓人知道你的情感和需要
優(yōu)勢談判:改變自己和他人生活的力量

致謝

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