聯(lián)合國大會與全球治理

第一章導(dǎo)論//00
第一節(jié)研究問題與意義//00
一、問題的提出//00
二、理論意義//00
三、現(xiàn)實意義//00
第二節(jié)文獻綜述//00
一、有關(guān)聯(lián)大地位與作用的研究//00
二、有關(guān)聯(lián)大決策機制的研究//0
三、有關(guān)聯(lián)大治理成效的研究//0
四、有關(guān)中國參與聯(lián)大的研究//0
第三節(jié)研究思路//0
第四節(jié)理論基礎(chǔ)與研究方法//0
一、理論基礎(chǔ)//0
二、研究方法//0
第五節(jié)創(chuàng)新與不足//0
一、可能的創(chuàng)新點//0
二、難點與不足//0

第二章聯(lián)大參與全球治理的背景//0
第一節(jié)聯(lián)大參與全球治理的歷史淵源//0
一、近代多邊主義的實踐//0
二、國聯(lián)失敗的歷史教訓(xùn)//0
三、聯(lián)合國建立的國際法體系//0
第二節(jié)冷戰(zhàn)時期聯(lián)大參與全球治理能力的發(fā)展//0
一、聯(lián)大建立之初的嘗試//0
二、冷戰(zhàn)中期聯(lián)大參與全球治理能力的表現(xiàn)//0
三、冷戰(zhàn)后期聯(lián)大參與全球治理能力的變化//0
第三節(jié)冷戰(zhàn)后聯(lián)大參與全球治理的背景//0
一、全球化進程的不斷深化//0
二、全球治理理念的產(chǎn)生//0
三、聯(lián)大自身職能的完善//0

第三章聯(lián)大全球治理功能的構(gòu)成//0
第一節(jié)加強治理主體之間的協(xié)作//0
一、整合聯(lián)合國的主要機構(gòu)//0
二、推動聯(lián)合國內(nèi)外的合作//0
第二節(jié)設(shè)立專業(yè)化的治理機制//0
一、拓展治理范圍的特設(shè)委員會//0
二、涵蓋多元治理主體的特設(shè)工作組//
第三節(jié)倡導(dǎo)新的全球性議程//
一、推動國際體系的去殖民化//
二、提出國際減貧發(fā)展戰(zhàn)略//
三、全面推進全球環(huán)境治理//
四、組建聯(lián)合國緊急維和部隊//
第四節(jié)制定全球治理標準//
一、推出新的《和平綱領(lǐng)》與《發(fā)展綱領(lǐng)》//
二、規(guī)劃聯(lián)合國千年發(fā)展目標//
三、達成2030年可持續(xù)發(fā)展議程//

第四章聯(lián)大發(fā)揮全球治理功能的制度設(shè)計//
第一節(jié)維持基本職能的核心機構(gòu)//
一、聯(lián)大主席團與秘書處//
二、管理委員會//
三、其他管理機構(gòu)//
第二節(jié)參與治理關(guān)鍵議題的常設(shè)制度//
一、主要委員會//
二、理事會//
三、專門委員會//
第三節(jié)保障治理成效的議事制度//
一、聯(lián)大議事制度的構(gòu)成//
二、聯(lián)大議事制度的作用//

第五章聯(lián)大全球治理功能的局限及其改進//
第一節(jié)治理成效不佳//
一、決議難以有效落實//
二、與安理會權(quán)責(zé)不清//
第二節(jié)治理效率低下//
一、會議議程繁瑣//
二、運行機制復(fù)雜//
三、缺乏監(jiān)督機制//
第三節(jié)部分決議存在爭議//
一、制定巴以分治協(xié)議//
二、推動“保護的責(zé)任”//
三、決定調(diào)查并起訴敘利亞境內(nèi)的“罪行”//
第四節(jié)聯(lián)大全球治理功能的改進//
一、聯(lián)大的嘗試改進舉措//
二、當前的改進路徑//
三、其他的努力方向//

第六章以聯(lián)大參與治理國際恐怖主義為案例的分析//
第一節(jié)聯(lián)大對國際恐怖主義治理議程的推動//
一、倡導(dǎo)國際恐怖主義治理議程//
二、設(shè)立國際恐怖主義治理機制//
第二節(jié)聯(lián)大治理國際恐怖主義的標準//
一、反恐行動計劃//
二、國際反恐公約//
第三節(jié)聯(lián)大同其他國際恐怖主義治理主體的協(xié)作//
一、同聯(lián)合國系統(tǒng)內(nèi)部其他機構(gòu)的協(xié)作//
二、與聯(lián)合國以外治理主體的合作//

結(jié)語//
一、聯(lián)大全球治理功能的發(fā)展趨勢//
二、中國在聯(lián)大全球治理中的合理定位//
三、從聯(lián)大全球治理功能看全球治理中的國際組織//

附錄//

參考文獻//-00-