增長(zhǎng)戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	李云龍，曾楠著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521738018	出版時(shí)間：	2021-12-01	包裝：	平裝
開本：		頁數(shù)：	408	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　近年來，增長(zhǎng)已成為商業(yè)管理界的熱詞。如果無法實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)將會(huì)面臨生死攸關(guān)的大問題。但是，不同角色談及的增長(zhǎng)并不在同一個(gè)范疇和維度上。比如，“增長(zhǎng)就是做流量”“增長(zhǎng)就是做價(jià)值創(chuàng)新”“增長(zhǎng)是組織能力的溢出”……那么，究竟什么是增長(zhǎng)？這本書首先對(duì)紛繁復(fù)雜的增長(zhǎng)概念做了厘清，從戰(zhàn)略層到戰(zhàn)術(shù)層，將增長(zhǎng)分為結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)與運(yùn)營(yíng)性增長(zhǎng)。在企業(yè)里，尺度由大到小，顆粒度由粗到細(xì)，戰(zhàn)略層和戰(zhàn)術(shù)層的增長(zhǎng)共同構(gòu)成了理解增長(zhǎng)的完整維度。戰(zhàn)略層增長(zhǎng)的任務(wù)是明確企業(yè)的使命，明晰方向與路徑；而戰(zhàn)術(shù)層增長(zhǎng)則關(guān)注具體的方法與工具。這本書框定在戰(zhàn)略層，從企業(yè)生命周期的不同階段出發(fā)，為企業(yè)提供了五大核心的增長(zhǎng)策略——價(jià)值破局、杠桿放大、核心聚焦、壁壘構(gòu)建、系統(tǒng)破界，并用大量的企業(yè)案例闡釋了它們的應(yīng)用要點(diǎn)，幫助企業(yè)在實(shí)踐增長(zhǎng)的時(shí)候有方法可依、有路徑可循，梳理出貼合自身業(yè)務(wù)的核心增長(zhǎng)路徑。

作者簡(jiǎn)介

　　李云龍，增長(zhǎng)研習(xí)社發(fā)起人，混沌大學(xué)領(lǐng)教，代表作《增長(zhǎng)思維》。阿里AI賽道明星班導(dǎo)師，吳曉波頻道特約增長(zhǎng)導(dǎo)師，業(yè)界知名的品牌專家及增長(zhǎng)專家。曾作為顧問，為中國(guó)移動(dòng)、安利中國(guó)、平安金服、萬科等大型企業(yè)提供增長(zhǎng)咨詢與培訓(xùn)。其所創(chuàng)立的公司與20多家世界500強(qiáng)企業(yè)及獨(dú)角獸企業(yè)合作。曾楠，增長(zhǎng)研習(xí)社合伙人，《增長(zhǎng)思維》研究員，零售行業(yè)增長(zhǎng)專家，私域流量運(yùn)營(yíng)專家，阿里巴巴零售通、安利（中國(guó)）、平安產(chǎn)險(xiǎn)、唯品會(huì)等企業(yè)增長(zhǎng)導(dǎo)師。 ;.;李云龍，增長(zhǎng)研習(xí)社發(fā)起人，混沌大學(xué)領(lǐng)教，代表作《增長(zhǎng)思維》。阿里AI賽道明星班導(dǎo)師，吳曉波頻道特約增長(zhǎng)導(dǎo)師，業(yè)界知名的品牌專家及增長(zhǎng)專家。曾作為顧問，為中國(guó)移動(dòng)、安利中國(guó)、平安金服、萬科等大型企業(yè)提供增長(zhǎng)咨詢與培訓(xùn)。其所創(chuàng)立的公司與20多家世界500強(qiáng)企業(yè)及獨(dú)角獸企業(yè)合作。曾楠，增長(zhǎng)研習(xí)社合伙人，《增長(zhǎng)思維》研究員，零售行業(yè)增長(zhǎng)專家，私域流量運(yùn)營(yíng)專家，阿里巴巴零售通、安利（中國(guó)）、平安產(chǎn)險(xiǎn)、唯品會(huì)等企業(yè)增長(zhǎng)導(dǎo)師。

圖書目錄

推薦序一認(rèn)知是因，創(chuàng)新是果，增長(zhǎng)是實(shí)/李善友 V
推薦序二 “四浪疊加”的增長(zhǎng)戰(zhàn)略/賈偉 IX
推薦序三增長(zhǎng)的戰(zhàn)役永不停歇/丁潔 XV
自序什么是增長(zhǎng)戰(zhàn)略 XIX
章增長(zhǎng)的本質(zhì)
運(yùn)營(yíng)性增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng) 003
科學(xué)增長(zhǎng) 014
數(shù)字化增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型 018
第二章價(jià)值破局
策略解讀：持續(xù)增長(zhǎng)不是流量側(cè)的奇技淫巧 039
價(jià)值主張：生意因何存在 050
價(jià)值曲線 054
價(jià)值、價(jià)值感與價(jià)值觀 067
價(jià)值驗(yàn)證 072
流量：酒香也怕巷子深 083
第三章杠桿放大
策略解讀：如何以小博大 107
杠桿之社會(huì)資源 109
杠桿之變化趨勢(shì) 120
杠桿之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 130
增長(zhǎng)飛輪：構(gòu)建自增長(zhǎng)閉環(huán) 135
第四章核心聚焦
策略解讀：找到你的天賦 147
爆品突破：R策略與K策略 149
打透細(xì)分：只有小格局，沒有小生意 168
勢(shì)能崛起：善戰(zhàn)者，先勝而后求戰(zhàn) 185
第五章壁壘構(gòu)建
策略解讀：從戰(zhàn)略進(jìn)攻到戰(zhàn)略防御 201
留存為先：從AARRR到RAARR 203
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：越多越好，越好越多 229
第六章系統(tǒng)破界
策略解讀：有限的游戲與無限的游戲 253
認(rèn)知升級(jí)：企業(yè)的邊界，是創(chuàng)始人的認(rèn)知邊界 255
時(shí)光穿梭：如何正確地“抄作業(yè)” 279
地圖VS導(dǎo)航 292
附錄1 SHEIN：下一個(gè)10年的大機(jī)會(huì) 297
附錄2 蔦屋書店：線下業(yè)態(tài)的增長(zhǎng)密碼 321
附錄3 叮當(dāng)快藥：傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本 345
附錄4 理想汽車：奔跑在邏輯里 365
附錄5 本書涉及行業(yè)及企業(yè) 377