社會工程安全體系中的人性漏洞（第2版）

定　價：￥79.80

作　者：	[美] 克里斯托弗·海德納吉（Christopher Hadnagy）著，管晨，王大鵬，郭鵬程譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115574695	出版時間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	243	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　自本書上一版面世以來，無論是社會工程的工具和手段，還是人們所處的環(huán)境，都發(fā)生了巨大的變化，因此本書推出了升級版。本書作者是具備多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的社會工程人員，在上一版的基礎(chǔ)上增加了新的示例，將社會工程從一門“藝術(shù)”上升為“科學(xué)”，讓讀者知其然更知其所以然。書中的觀點(diǎn)均有科學(xué)研究支持，無論是個人還是企業(yè)都能從本書中得到有益的啟示，在更好地保護(hù)自身的同時，還能教導(dǎo)他人免于遭受惡意攻擊者的侵害。本書最后還對有志于從事信息安全工作的人提出了寶貴的建議。

作者簡介

　　【作者簡介】克里斯托弗.海德納吉（Christopher Hadnagy）信息安全專家，Social-Engineer有限公司CEO，業(yè)內(nèi)影響廣泛的社會工程框架Social-Engineer的主要開發(fā)者，有近30年的安全和信息技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另著有《社會工程卷2：解讀肢體語言》及《社會工程：防范釣魚欺詐（卷3）》，深受讀者歡迎。他創(chuàng)辦了DEF CON極客大會，建立了DerbyCon安全大會中的“社會工程村”，同時參與創(chuàng)辦了社會工程奪旗賽。【譯者簡介】管晨畢業(yè)于山東財經(jīng)大學(xué)金融數(shù)學(xué)系，擅長數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化，努力用對人類更友好的語言，將數(shù)據(jù)的奧秘發(fā)揮出更大價值。王大鵬數(shù)據(jù)科學(xué)從業(yè)人，終身學(xué)習(xí)踐行者。以生命為燃料點(diǎn)亮四周，希望看出更多真相，看到更多美好，在保持警惕中看清自己，在心懷敬畏下看懂世界。郭鵬程天文學(xué)博士，科普愛好者，數(shù)據(jù)科學(xué)家。任教于山東財經(jīng)大學(xué)數(shù)學(xué)與數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)院。致力于將數(shù)據(jù)科學(xué)和數(shù)學(xué)建模應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)中，專門從事相關(guān)領(lǐng)域的教學(xué)研究、培訓(xùn)咨詢以及設(shè)計開發(fā)。

圖書目錄

第 1章社會工程初探　1
1．1　第 2版有什么變化　2
1．2　為何需要閱讀本書　4
1．3　社會工程概述　6
1．4　社會工程金字塔　9
1．4．1　OSINT　10
1．4．2　設(shè)計偽裝　10
1．4．3　規(guī)劃攻擊測試　10
1．4．4　發(fā)起攻擊測試　10
1．4．5　匯報　10
1．5　本書內(nèi)容概要　11
1．6　小結(jié)　13
第　2章我們看到的是否一樣　15
2．1　OSINT收集實(shí)例　15
2．2　非技術(shù)型OSINT　19
2．2．1　觀察技巧　19
2．2．2　技術(shù)型OSINT　28
2．2．3　另外兩點(diǎn)　42
2．3　實(shí)戰(zhàn)工具　48
2．3．1　SET　48
2．3．2　IntelTechniques　48
2．3．3　FOCA　49
2．3．4　Maltego：這一切的始祖　49
2．4　小結(jié)　49
第3章　如何使用對方的語言　50
3．1　接近目標(biāo)　53
3．2　DISC畫像初探　55
3．2．1　DISC是什么　56
3．2．2　了解自己是智慧的開端　57
3．3　小結(jié)　66
第4章　變成任何你想成為的人　68
4．1　偽裝的原則　69
4．1．1　原則一：想清楚你的目標(biāo)　70
4．1．2　原則二：明白現(xiàn)實(shí)與虛構(gòu)的差距　71
4．1．3　原則三：把握尺度　72
4．1．4　原則四：避免短期記憶丟失　75
4．1．5　原則五：為偽裝做好準(zhǔn)備　78
4．1．6　原則六：執(zhí)行偽裝　79
4．2　小結(jié)　82
第5章　獲得他人的好感　83
5．1　族群心理　85
5．2　像社會工程人員一樣建立融洽關(guān)系　87
5．2．1　道德分子　88
5．2．2　建立融洽關(guān)系的10個原則　89
5．3　融洽關(guān)系的機(jī)器　100
5．3．1　在日常生活中練習(xí)　100
5．3．2　閱讀　100
5．3．3　特別留意失敗的經(jīng)歷　100
5．4　小結(jié)　101
第6章　對他人施加影響　103
6．1　原則一：互惠　105
6．1．1　實(shí)戰(zhàn)中的互惠原則　105
6．1．2　社會工程中的互惠原則　107
6．2　原則二：義務(wù)　108
6．2．1　實(shí)戰(zhàn)中的義務(wù)原則　108
6．2．2　社會工程中的義務(wù)原則　109
6．3　原則三：讓步　111
6．3．1　實(shí)戰(zhàn)中的讓步原則　111
6．3．2　社會工程中的讓步原則　112
6．4　原則四：稀缺　114
6．4．1　實(shí)戰(zhàn)中的稀缺原則　114
6．4．2　社會工程中的稀缺原則　115
6．5　原則五：權(quán)威　116
6．5．1　實(shí)戰(zhàn)中的權(quán)威原則　117
6．5．2　社會工程中的權(quán)威原則　119
6．6　原則六：一致性和承諾　120
6．6．1　實(shí)戰(zhàn)中的一致性和承諾原則　120
6．6．2　社會工程中的一致性和承諾原則　121
6．7　原則七：好感　123
6．8　原則八：社會認(rèn)同　125
6．8．1　實(shí)戰(zhàn)中的社會認(rèn)同原則　126
6．8．2　社會工程中的社會認(rèn)同原則　127
6．9　影響還是操控　127
6．9．1　實(shí)戰(zhàn)中的操控　128
6．9．2　操控的原則　129
6．10　小結(jié)　132
第7章　構(gòu)建你的藝術(shù)　134
7．1　框架的動態(tài)準(zhǔn)則　136
7．1．1　準(zhǔn)則1：你說的每句話都會觸發(fā)框架　138
7．1．2　準(zhǔn)則2：通過框架定義的文字能喚起框架　140
7．1．3　準(zhǔn)則3：否認(rèn)框架　141
7．1．4　準(zhǔn)則4：讓目標(biāo)想起框架能強(qiáng)化框架　142
7．2　誘導(dǎo)　143
7．2．1　迎合自我　143
7．2．2　共同利益　145
7．2．3　刻意虛假陳述　147
7．2．4　掌握知識　150
7．2．5　運(yùn)用提問　151
7．3　小結(jié)　156
第8章　讀懂對方的暗示　157
8．1　非語言表達(dá)至關(guān)重要　158
8．2　你的基準(zhǔn)全在我們的掌控之中　161
8．2．1　當(dāng)心誤解　163
8．2．2　了解基本規(guī)則　167
8．3　非語言表達(dá)基礎(chǔ)　168
8．4　舒適與不適　170
8．4．1　憤怒　171
8．4．2　厭惡　173
8．4．3　輕蔑　175
8．4．4　恐懼　176
8．4．5　驚訝　179
8．4．6　悲傷　182
8．4．7　快樂　186
8．5　小結(jié)　190
第9章　發(fā)起社會工程攻擊　192
9．1　攻擊面前人人平等　193
9．2　滲透測試的原則　194
9．2．1　記錄一切　196
9．2．2　審慎選擇偽裝　196
9．3　網(wǎng)絡(luò)釣魚測試　197
9．3．1　教育型網(wǎng)絡(luò)釣魚　197
9．3．2　滲透測試型網(wǎng)絡(luò)釣魚　198
9．3．3　魚叉式網(wǎng)絡(luò)釣魚　199
9．3．4　小結(jié)　200
9．4　電信詐騙測試　200
9．4．1　獲取憑證　201
9．4．2　通過電信詐騙獲取OSINT　202
9．4．3　通過電信詐騙實(shí)現(xiàn)徹底入侵　203
9．4．4　小結(jié)　206
9．5　短信詐騙測試　206
9．6　冒充測試　208
9．6．1　規(guī)劃冒充型滲透測試　208
9．6．2　對于凈化的思考　211
9．6．3　設(shè)備的采購　211
9．6．4　小結(jié)　212
9．7　匯報　212
9．7．1　專業(yè)素養(yǎng)　213
9．7．2　語法和拼寫　213
9．7．3　所有細(xì)節(jié)　213
9．7．4　整治方案　214
9．7．5　后續(xù)行動　215
9．8　社會工程滲透測試人員的常見問題　215
9．8．1　如何獲得一份社會工程人員的工作　215
9．8．2　如何向我的客戶推廣社會工程服務(wù)　216
9．8．3　我該如何收費(fèi)　218
9．9　小結(jié)　219
第　10章你有沒有M．A．P．P．　220
10．1　第 1步：學(xué)會識別社會工程攻擊　222
10．2　第 2 步：制定切實(shí)可行的政策　223
10．2．1　避免過于復(fù)雜的政策　224
10．2．2　避免盲目的同情　224
10．2．3　讓政策切實(shí)可行　225
10．3　第3步：定期檢查實(shí)際情況　226
10．4　第4步：切實(shí)可行的安全意識項(xiàng)目　228
10．5　綜合以上4步　229
10．6　時刻保持更新　230
10．7　從同行的錯誤中學(xué)習(xí)　231
10．8　塑造重視安全意識的文化　232
10．9　小結(jié)　234
第　11章走上職業(yè)道路　236
11．1　成為社會工程人員的特質(zhì)　236
11．1．1　謙遜　237
11．1．2　動力　237
11．1．3　外向　237
11．1．4　樂于嘗試　238
11．1．5　真的管用　238
11．2　專業(yè)技能　239
11．3　教育　240
11．4　工作前景　241
11．4．1　自己創(chuàng)業(yè)　241
11．4．2　入職滲透測試公司　241
11．4．3　入職社會工程公司　242
11．5　社會工程的未來　242