十四五與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展：十四五時(shí)期雙循環(huán)格局下的企業(yè)發(fā)展路徑

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	眭文娟，文曉巍，文丹楓著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513667067	出版時(shí)間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“十四五”時(shí)期，改革的難點(diǎn)和突破口是什么？“十四五”時(shí)期的發(fā)展思路和舉措有哪些？企業(yè)的投資機(jī)遇在哪里？企業(yè)如何化危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展……這些都是備受市場(chǎng)關(guān)注的話題。　帶著這些問題，本書針對(duì)“十四五”規(guī)劃中的重要概念及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深度解讀，同時(shí)依托“十四五”時(shí)期“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)的大背景，對(duì)新的國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略、投資機(jī)會(huì)等方面進(jìn)行了探討?！”緯x定了不同領(lǐng)域的代表性企業(yè)，通過它們的真實(shí)轉(zhuǎn)型案例，幫助更多的企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者認(rèn)清并把握轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，結(jié)合“十四五”的國(guó)家政策不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展思路，以適應(yīng)發(fā)展變化的新趨勢(shì)，從而成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

作者簡(jiǎn)介

　　眭文娟，技術(shù)經(jīng)濟(jì)博士后，根特大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士?，F(xiàn)為廣東外語外貿(mào)大學(xué)講師、廣州國(guó)際商貿(mào)中心研究基地研究員。主要研究方向?yàn)樗綘I(yíng)企業(yè)研究、社會(huì)制度與企業(yè)責(zé)任。多篇咨政報(bào)告獲中辦和廣東省委省政府采用。文曉巍，博士，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)鄉(xiāng)村振興研究院副院長(zhǎng)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展研究中心主任。香港中文大學(xué)亞洲供應(yīng)鏈研究所訪問學(xué)者。入選廣東省“千百十工程”省級(jí)人才培養(yǎng)對(duì)象，兼任國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目同行評(píng)議專家、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)鑒定專家、教育部博士后項(xiàng)目評(píng)審專家、廣東省高校物流管理與工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員、SSCI期刊Frontiers in Psychology主題編輯。發(fā)表SSCI、SCI、CSSCI論文60多篇，部分論文被《新華文摘》《人大報(bào)刊復(fù)印資料》轉(zhuǎn)載。文丹楓，博士，廣東省現(xiàn)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)、數(shù)智（東莞）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化研究院首席研究員，主要研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)數(shù)智化，人社部、商務(wù)部、廣東省、湖南省、海南省、河南省、山東省等多個(gè)政府部門決策咨詢專家及省級(jí)智庫成員；出版《智慧供應(yīng)鏈》《從顛覆到重生：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)進(jìn)階之路》《供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》等著作。

圖書目錄

第1章因勢(shì)而謀：讀懂“十四五”規(guī)劃，起航新征程
1.1 讀懂“十四五”規(guī)劃
1.2 “十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略：國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)
1.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的新支點(diǎn)
1.4 “十四五”時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)性潛能
1.5 起航新征程面臨的新挑戰(zhàn)
第2章順勢(shì)而為：以科技創(chuàng)新理念引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2.1“十四五”時(shí)期雙循環(huán)新格局下企業(yè)的發(fā)展思路
2.2創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2.3在“雙循環(huán)、雙演進(jìn)”的基礎(chǔ)上，“兩條腿走路”
2.4踐行ESG理念，向更高質(zhì)量邁進(jìn)
第3章創(chuàng)富風(fēng)口：“十四五”與雙循環(huán)格局下的受益產(chǎn)業(yè)
3.1“十四五”與“雙循環(huán)”覆蓋哪些產(chǎn)業(yè)
3.2消費(fèi)：不斷提升消費(fèi)的品質(zhì)需求
3.3制造：高端制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加速ROE提升
3.4科技：補(bǔ)短板，點(diǎn)燃創(chuàng)新爆發(fā)力
3.5投資：“兩新一重”，擴(kuò)大內(nèi)需
3.6服務(wù)：提升第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)品質(zhì)
第4章內(nèi)外兼修：“十四五”時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
4.1“十四五”時(shí)期外貿(mào)企業(yè)的困局
4.2策略1：積極擁抱國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
4.3策略2：進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)內(nèi)自主品牌打造
4.4策略3：豐富企業(yè)的銷售渠道
4.5策略4：外貿(mào)企業(yè)的“去規(guī)?；?
第5章提質(zhì)增效：在新格局中掌握全鏈路環(huán)節(jié)
5.1堅(jiān)守創(chuàng)造更美好生活的初心
5.2天津金輪&百客屋：發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)穩(wěn)住外貿(mào)盤
5.3蘇州維信電子有限公司：出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷
5.4中國(guó)石化：謀求多維度發(fā)展
5.5創(chuàng)想三維：爭(zhēng)做3D打印行業(yè)的“布道者”
5.6天虹文具：轉(zhuǎn)型跨境電商
5.7巨星集團(tuán)：把貨賣到全球
第6章發(fā)力新基建：拉動(dòng)內(nèi)需持續(xù)增長(zhǎng)，打通發(fā)展堵點(diǎn)
6.1新基建是促進(jìn)雙循環(huán)、打通發(fā)展堵點(diǎn)的關(guān)鍵
6.2弄潮新基建，數(shù)字產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨?
6.3 5G領(lǐng)銜新基建，促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)融合
6.4金龍光電纜：乘上新基建的東風(fēng)
6.5蕭山臨浦鎮(zhèn)：從鄉(xiāng)村到城市的反向進(jìn)化
第7章拓展“一帶一路”：全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的新增長(zhǎng)極、新通道
7.1“一帶一路”，內(nèi)外聯(lián)通的戰(zhàn)略走廊
7.2旅游企業(yè)：海外可持續(xù)發(fā)展
7.3制造企業(yè)：跨國(guó)并購與投資
7.4文娛企業(yè)：用產(chǎn)品說話
7.5其他企業(yè)：借力“一帶一路”占領(lǐng)市場(chǎng)
第8章簽署自貿(mào)協(xié)定：互惠互利，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
8.1什么是RCEP
8.2 RCEP對(duì)我們的生活有哪些影響
8.3 RCEP對(duì)外貿(mào)企業(yè)的影響有哪些
8.4企業(yè)如何借力RCEP乘風(fēng)破浪
第9章聚焦服貿(mào)會(huì)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能，各行業(yè)服務(wù)貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)
9.1服貿(mào)會(huì)：加速全球服務(wù)貿(mào)易轉(zhuǎn)型的新引擎
9.2服貿(mào)會(huì)對(duì)“十四五”時(shí)期有哪些重大影響
9.3服貿(mào)會(huì)引領(lǐng)數(shù)字服務(wù)貿(mào)易新風(fēng)潮
9.4從服貿(mào)會(huì)看企業(yè)未來發(fā)展新動(dòng)向
第10章雙擊未來：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、新增長(zhǎng)點(diǎn)及投資機(jī)會(huì)初探
10.1正在塑造新生活與新生產(chǎn)力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)
10.2被偶然引爆的“云經(jīng)濟(jì)”
10.3“宅經(jīng)濟(jì)”引領(lǐng)人們重新發(fā)現(xiàn)生活價(jià)值
10.4滿足多樣化新需求的“代經(jīng)濟(jì)”
10.5緩解就業(yè)壓力的“零工經(jīng)濟(jì)”
10.6“雙擊”之下，低成本創(chuàng)業(yè)與投資機(jī)會(huì)初探