策劃樹(shù)：以重慶兩江新區(qū)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)為例

　　重慶兩江新區(qū)作為國(guó)家新區(qū)及重慶市新發(fā)展理念示范區(qū)，有著先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，承擔(dān)著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革先行區(qū)、內(nèi)陸對(duì)外開(kāi)放重要門戶、長(zhǎng)江上游地區(qū)金融中心和創(chuàng)業(yè)中心的重要職責(zé)及使命。為了應(yīng)對(duì)重慶兩江新區(qū)在建設(shè)、管理過(guò)程中遇到的復(fù)雜問(wèn)題，更加有效、高效地推動(dòng)新區(qū)建設(shè)和發(fā)展，特提出重慶兩江新區(qū)策劃理論創(chuàng)新的構(gòu)想，形象地將城市發(fā)展的管理建設(shè)比作“策劃樹(shù)”。這一創(chuàng)新可總結(jié)成“策劃樹(shù)”理論體系：即通過(guò)創(chuàng)新策劃樹(shù)的“根”“干”“葉”“花”“果”體系，來(lái)實(shí)現(xiàn)策劃的整體框架設(shè)計(jì)，明確各類策劃的邊界及目標(biāo)要求，厘定各類策劃的搭接與邏輯關(guān)系，同時(shí)配套評(píng)估方法與反饋機(jī)制等，從而指導(dǎo)兩江新區(qū)建設(shè)、管理工作的有序進(jìn)行。重慶兩江新區(qū)體制集成下的變遷脈絡(luò)、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)作機(jī)制對(duì)重慶乃至國(guó)家發(fā)展有著特殊與典型的意義。《策劃樹(shù)——以重慶兩江新區(qū)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)為例》基于兩江新區(qū)發(fā)展進(jìn)程中的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選擇及實(shí)際建成案例等的回顧與總結(jié)，闡述、歸納了兩江新區(qū)一系列相關(guān)策劃開(kāi)發(fā)建設(shè)內(nèi)容的“策劃樹(shù)”體系，且進(jìn)一步對(duì)其內(nèi)涵、構(gòu)成進(jìn)行了深入的認(rèn)知及剖析，從產(chǎn)、城、景三個(gè)維度切人將兩江新區(qū)建成項(xiàng)目全面地融合其中，通過(guò)“有主有次、有輕有重，更有先后之分”的“枝、葉、花、果”框架形式，整合梳理出兩江新區(qū)發(fā)展建設(shè)的清晰類目及各層級(jí)內(nèi)容，最后結(jié)合“策劃樹(shù)”理論內(nèi)涵的運(yùn)作理念，提出了相應(yīng)動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化運(yùn)作實(shí)施的保障管理機(jī)制?！恫邉潣?shù)——以重慶兩江新區(qū)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)為例》適合城市建設(shè)管理相關(guān)的企業(yè)人員和研究人員以及工商管理學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)、建筑學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域的師生閱讀。

暫缺《策劃樹(shù)：以重慶兩江新區(qū)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)為例》作者簡(jiǎn)介