社會(huì)工作平臺(tái)管理

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	魏晨，李同著
出版社：	中國(guó)商務(wù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787510339813	出版時(shí)間：	2022-01-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　全書(shū)分為社會(huì)工作平臺(tái)概論、社會(huì)工作平臺(tái)管理理論、公益孵化平臺(tái)——公益孵化器與孵化園、公益孵化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、社會(huì)工作平臺(tái)的管理咨詢(xún)、社會(huì)組織診斷、社會(huì)組織戰(zhàn)略與組織管理咨詢(xún)、社會(huì)組織人力資源管理與志愿者管理咨詢(xún)、社會(huì)組織項(xiàng)目管理與品牌管理咨詢(xún)、社會(huì)組織財(cái)務(wù)籌資與專(zhuān)題管理咨詢(xún)、平臺(tái)型社會(huì)組織的平臺(tái)化管理等十一章，通過(guò)對(duì)社會(huì)工作孵化平臺(tái)、創(chuàng)投平臺(tái)、項(xiàng)目平臺(tái)、傳播平臺(tái)、大型活動(dòng)與籌款平臺(tái)、互動(dòng)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、第三方平臺(tái)的具體分析與研究，次清晰地將本土化社會(huì)工作平臺(tái)管理實(shí)際運(yùn)作與管理展現(xiàn)出來(lái)，有較強(qiáng)理論性、實(shí)務(wù)性、可讀性。第一次在國(guó)內(nèi)將本土化社會(huì)工作情境與平臺(tái)管理做了結(jié)合研究，有較強(qiáng)創(chuàng)新性。

作者簡(jiǎn)介

　　魏晨，男，江蘇師范大學(xué)公共管理與社會(huì)學(xué)院副院長(zhǎng)、副教授、研究生導(dǎo)師，民政部國(guó)家社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才江蘇師范大學(xué)培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人，江蘇省青年志愿者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。主要研究領(lǐng)域?yàn)閭鞑ド鐣?huì)學(xué)、社會(huì)工作與社會(huì)組織管理等。主持省部級(jí)課題及其他課題14項(xiàng)，出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著、教材4部，在《傳媒觀察》等期刊發(fā)表論文20多篇。曾獲得“全國(guó)挑戰(zhàn)杯優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱(chēng)號(hào)，江蘇省教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、民政部專(zhuān)業(yè)社工項(xiàng)目二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。李同，江蘇師范大學(xué)公共管理與社會(huì)學(xué)院社會(huì)學(xué)系主任，香港理工大學(xué)MSW，中國(guó)青年志愿者協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員，江蘇省青年聯(lián)合會(huì)委員，江蘇省青少年事務(wù)社工理事會(huì)理事，徐州市社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾獲中國(guó)青年志愿者志愿項(xiàng)目大賽金獎(jiǎng)、江蘇省優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)、江蘇省青年志愿服務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、林護(hù)杰出社會(huì)工作項(xiàng)目獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

目錄
章社會(huì)工作平臺(tái)管理概論001
節(jié)社會(huì)工作平臺(tái)001
第二節(jié)平臺(tái)型社會(huì)工作組織004
第三節(jié)社會(huì)工作平臺(tái)的管理功能009
第二章社會(huì)工作平臺(tái)管理理論015
節(jié)源自經(jīng)濟(jì)學(xué)的平臺(tái)理論015
第二節(jié)源自管理學(xué)的平臺(tái)理論024
第三節(jié)社會(huì)工作相關(guān)理論030
第三章公益孵化平臺(tái)——公益孵化器與孵化園035
節(jié)公益孵化器的歷史與平臺(tái)管理035
第二節(jié)公益孵化器與公益孵化園039
第三節(jié)公益孵化器與孵化園工作流程044
第四節(jié)公益孵化平臺(tái)的生態(tài)特征049
第四章公益孵化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)054
節(jié)公益孵化平臺(tái)的籌建054
第二節(jié)公益孵化平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)體系059
第三節(jié)公益孵化平臺(tái)技術(shù)體系069
第五章社會(huì)工作平臺(tái)的管理咨詢(xún)085
節(jié)社會(huì)組織管理咨詢(xún)085
第二節(jié)社會(huì)組織管理咨詢(xún)技術(shù)089
第六章社會(huì)組織診斷096
節(jié)社會(huì)組織診斷概述096
第二節(jié)社會(huì)組織診斷操作100
第三節(jié)社會(huì)組織診斷工作方法108
第四節(jié)社會(huì)組織診斷常用工具114
第七章社會(huì)組織戰(zhàn)略與組織管理咨詢(xún)122
節(jié)社會(huì)組織戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)122
第二節(jié)社會(huì)組織的組織管理咨詢(xún)127
第八章社會(huì)組織人力資源管理與志愿者管理咨詢(xún)133
節(jié)社會(huì)組織人力資源管理咨詢(xún)133
第二節(jié)志愿者管理咨詢(xún)141
第九章社會(huì)組織項(xiàng)目管理與品牌管理咨詢(xún)146
節(jié)社會(huì)組織項(xiàng)目管理咨詢(xún)146
第二節(jié)社會(huì)組織品牌管理咨詢(xún)152
第十章社會(huì)組織財(cái)務(wù)籌資與專(zhuān)題管理咨詢(xún)159
節(jié)社會(huì)組織財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)159
第二節(jié)社會(huì)組織籌資管理咨詢(xún)162
第三節(jié)社會(huì)組織專(zhuān)題咨詢(xún)167
第十一章平臺(tái)型社會(huì)組織的平臺(tái)化管理174
節(jié)阿米巴模式174
第二節(jié)平臺(tái)組織的平臺(tái)化管理179
參考文獻(xiàn)189