IoT產品經理實踐

定　價：￥79.00

作　者：	程力著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111693239	出版時間：	2021-11-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	228	字數(shù)：

內容簡介

　　這是一部能指導IoT產品新人快速入門并順利晉級為能獨當一面的IoT產品高手的著作。作者結合自己在出門問問、網易有道、小米等企業(yè)的多年實踐經驗-從認知、態(tài)度、方法論3個維度-針對想進入IoT產品領域的新人、想從其他行業(yè)轉行到IoT領域的成熟產品經理、想晉級為高級IoT產品經理的初級IoT產品經理這3類人群提供了有針對性的知識、經驗和建議。針對IoT產品新人-作者結合自己的成長經歷-為他們提供了三樣法寶：第1-入門地圖-為他們的成長給出了很好的參考路徑-讓他們在前進路上不會感覺孤單；第二-能力模型-從硬件、軟件、算法等維度總結了他們應該具備的能力和素質-為他們的日常學習和修煉畫了重點；第三-思維框架-作者從戰(zhàn)略和實踐兩個維度-將IoT產品經理的思維框架提煉為一個“雙金字塔模型”-同時結合實例講解了模型的用法。針對大量想從軟件行業(yè)、互聯(lián)網行業(yè)以及傳統(tǒng)行業(yè)轉型到IoT行業(yè)的成熟產品經理-指出了這些行業(yè)的產品經理與IoT產品經理在關注點、能力模型、思維框架等方面的差異性-同時為他們的轉型提供了寶貴的建議。針對已經進入IoT領域的產品新人-講解了如何從負責一個功能到負責一個模塊-再到負責多個模塊-Z后到負責整個產品-不僅有詳細的方法-還有“避坑地圖”-讓他們的晉級之路事半功倍?？v觀全書-有關“認知、態(tài)度和方法論”的內容貫穿始終-希望讀者可以不滿足于現(xiàn)狀-保持對新知的好奇心-同時注重提升認知、培養(yǎng)良好的心態(tài)、總結方法論-才能更好地創(chuàng)造出“感動人心的產品”。

作者簡介

　　程力資深IoT產品專家-現(xiàn)任職于小米可穿戴事業(yè)部-擁有10余年產品經理工作經驗-曾在出門問問、網易有道擔任產品負責人、資深產品經理等職位。在智能穿戴領域深耕多年-是智能手表賽道的早期創(chuàng)業(yè)者-曾主導設計國內支持eSIM的3G獨立通話智能手表、深度參與Wear？OS？by？Google中國版的產品設計和改進。

圖書目錄

前言
第1章　全面認識IoT產品經理1
11　從大趨勢看IoT產品經理 1
111　產品經理的自我介紹 2
112　IoT行業(yè)發(fā)展與5G時代 4
113　IoT產品經理供需趨勢 6
12　IoT產品與軟件產品 8
13　IoT產品經理能力模型 12
14　產品經理必備技術知識 14
141　趨勢：5G與云計算-下一個浪潮 15
142　硬件：參數(shù)和性能表現(xiàn) 18
143　AI：將算法和大數(shù)據(jù)應用到智能硬件 21
144　軟件：操作系統(tǒng)和應用 23
15　IoT產品經理的職業(yè)規(guī)劃 27
16　本章小結 30
第2章　IoT產品經理思維模型33
21　IoT產品經理思維模型總覽 33
22　IoT產品經理思維模型詳解 36
221　從上到下-高屋建瓴 36
222　從下到上-腳踏實地 64
23　用IoT產品經理思維復盤項目 66
231　軟硬結合—定位 67
232　軟件—表現(xiàn) 69
233　算法—支撐和連接 76
234　硬件—基礎和源頭 77
24　本章小結 78
第3章　IoT產品經理與軟件產品經理79
31　IoT產品與軟件產品 79
32　IoT產品經理與軟件產品經理的差異 81
321　關注點的差異 81
322　能力要求的差異 82
323　思維模型的差異 83
33　軟件產品經理向IoT產品經理轉型 84
331　內心的認定 86
332　相信的力量 86
34　本章小結 87
第4章　打怪：從點到線-從負責一個功能到負責一個模塊89
41　改變世界-從微小的變化開始 89
42　產品-從0到1 92
43　迭代和敏捷開發(fā) 95
44　用戶反饋和數(shù)據(jù) 99
441　用戶反饋 100
442　數(shù)據(jù) 104
45　更好地觸達用戶 114
46　本章小結 118
第5章　進階：從線到面-從負責一個模塊到負責一個產品121
51　認知 121
511　用戶：用戶口碑是信用飛輪的起點 121
512　產品：不再關注一條線-從整體上看功能 130
513　技術：不再淺嘗輒止-深度參與硬件和算法定義 134
52　態(tài)度 138
521　沒有什么工作不是自己的 138
522　有沒有更好的方法 140
53　方法論 143
531　產品定義 143
532　協(xié)作 167
533　項目管理 180
534　產品創(chuàng)新 192
54　本章小結 196
第6章　IoT產品運營197
61　IoT產品運營與軟件產品運營 199
611　相同點 199
612　不同點 203
62　目標：良好的口碑效應 205
63　途徑：接觸用戶 207
64　方法：關注用戶 209
641　預期管理：使實際體驗大于產品預期 209
642　重視反饋：事事有回音-定期集中反饋 210
643　快速解決問題：端對端溝通-迅速解決問題 211
65　本章小結 213
結束語214