六I創(chuàng)新

　　本書圍繞作者創(chuàng)造并且在多家全球頂級企業(yè)實(shí)踐過的一個簡單框架即六個“I”模型展開。六 “I”模型是一個以“目標(biāo)”為中心，以“識別”“激發(fā)”“調(diào)查”“投資”“實(shí)施”“改進(jìn)”六個階段為外環(huán)的完整閉環(huán)系統(tǒng)，這個模型可以幫助使用者清晰地理解創(chuàng)新挑戰(zhàn)的含義，培養(yǎng)創(chuàng)新的關(guān)鍵技能，并行之有效地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。作者在書中給出了新穎的觀點(diǎn)和建議，高效的訓(xùn)練方法和工具，有趣易懂的案例和故事，是一本真正實(shí)用、易于遵循且論述精彩的書，對所有想知道什么是創(chuàng)新及怎樣創(chuàng)新的人來說，這是一本必讀的書。

　　娜塔莉·特納（Natalie Turner），出生于英國倫敦，擁有政治和立法研究榮譽(yù)文學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會心理學(xué)理學(xué)碩士及工商管理學(xué)碩士三個學(xué)位。娜塔莉是創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力研究專家，被亞洲首席營銷官和世界營銷與可持續(xù)發(fā)展聯(lián)合會評選為亞洲50強(qiáng)女性領(lǐng)導(dǎo)者之一。曾在一些領(lǐng)先的組織中工作并為其提供咨詢，包括新加坡發(fā)展銀行、亞洲利奧制藥、家樂氏、新加坡航空和思科公司，幫助這些組織創(chuàng)建創(chuàng)新系統(tǒng)、創(chuàng)造企業(yè)文化，并為其發(fā)展團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)提供新想法。娜塔莉還是創(chuàng)新、企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力方面的著名演講者，也是經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)引導(dǎo)者、培訓(xùn)師和顧問。娜塔莉是創(chuàng)新六個“I”模型的發(fā)明者，該模型是一個評估工具，可以幫助個人和組織機(jī)構(gòu)評估其自身的創(chuàng)新實(shí)力，同時它也是清晰且循序漸進(jìn)的創(chuàng)新指南，可以指導(dǎo)切實(shí)有效地進(jìn)行創(chuàng)新。 劉瑾玉，女，內(nèi)蒙古大學(xué)外國語學(xué)院教授，博士，中外語言文化比較學(xué)會翻譯文化研究會理事、中國英漢語比較研究會翻譯史研究專業(yè)委員會理事。受國家留學(xué)基金委等機(jī)構(gòu)資助，曾赴英國曼徹斯特大學(xué)、加拿大渥太華大學(xué)口筆譯研究中心和哈佛大學(xué)東亞系訪學(xué)。從事民族翻譯文化史研究和翻譯實(shí)踐。曾在外語類CSSCI期刊《外語教學(xué)與研究》《中國翻譯》《上海翻譯》和《復(fù)旦外國語言文學(xué)叢刊》等發(fā)文多篇；主持國家社科基金規(guī)劃項(xiàng)目1項(xiàng)；出版專著、譯著4部。獲得省級第六屆、第七屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果政府獎二等獎。