承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織培育研究

前言
第一篇 我國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系研究
第一章 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的內(nèi)涵、特征和作用
一、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的內(nèi)涵
二、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的特征
三、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用
第二章 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系研究動(dòng)態(tài)
一、關(guān)于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)重要作用的研究
二、關(guān)于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供需的研究
三、關(guān)于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體的研究
四、關(guān)于政府購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的研究
五、關(guān)于發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展的研究
六、關(guān)于構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的研究
第三章 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系基礎(chǔ)理論概述
一、制度變遷理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
二、交易費(fèi)用理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
三、資源配置理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
四、公共選擇理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
五、供求理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
六、專(zhuān)業(yè)分工理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
七、共生理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
第四章 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展歷程
一、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展起步階段：1978-1989年
二、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系快速演進(jìn)階段：1990-2007年
三、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系創(chuàng)新發(fā)展階段：2008-2016年
四、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展轉(zhuǎn)型階段：2017年至今
第五章 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求與供給分析
一、基于農(nóng)戶視角的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求分析
二、基于服務(wù)主體視角的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供給分析
第六章 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率影響的實(shí)證分析
一、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的影響機(jī)理
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)對(duì)玉米生產(chǎn)技術(shù)效率影響的實(shí)證研究
三、農(nóng)業(yè)綠色服務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率影響的實(shí)證研究
第七章 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)制設(shè)計(jì)與政策建議
一、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)制設(shè)計(jì)原則
二、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)制設(shè)計(jì)
三、保障農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)長(zhǎng)效發(fā)展的政策建議
第二篇 承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織培育研究
第一章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織內(nèi)涵、特征及作用
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的內(nèi)涵
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的特征
三、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的作用
第二章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織研究動(dòng)態(tài)
一、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織形式的研究
二、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)的研究
三、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織發(fā)展瓶頸的研究
四、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織與政府合作關(guān)系的研究
五、關(guān)于給予農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織政策支持的研究
第三章 經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的理論基礎(chǔ)
一、新公共管理理論與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)
二、新公共服務(wù)理論與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)
三、公共產(chǎn)品理論與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)
四、嵌人性理論與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)
第四章 承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、全國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)代表性地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀
三、不同地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織發(fā)展比較分析
第五章 經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的意愿與能力分析
一、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的意愿分析
二、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的能力分析
第六章 承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織培育機(jī)制設(shè)計(jì)
一、培育動(dòng)力——意愿提升
二、培育基礎(chǔ)——能力拓展
三、培育過(guò)程——互動(dòng)嵌入
四、承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織培育機(jī)制框架設(shè)計(jì)
第七章 承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織培育的對(duì)策建議
一、夯實(shí)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
二、提升經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的管理能力
三、壯大經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的人才隊(duì)伍
四、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的模式創(chuàng)新
五、搭建經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織資源整合平臺(tái)
六、營(yíng)造經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍
七、建立經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織信息反饋渠道
八、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織社會(huì)管理責(zé)任
第三篇 經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織承接服務(wù)專(zhuān)題報(bào)告研究
第一章 為什么承接服務(wù)——農(nóng)機(jī)服務(wù)對(duì)糧食生產(chǎn)效率的影響
一、農(nóng)機(jī)服務(wù)對(duì)糧食生產(chǎn)效率影響的機(jī)理分析
二、農(nóng)機(jī)服務(wù)對(duì)糧食生產(chǎn)效率影響的實(shí)證分析
三、結(jié)論與政策啟示
第二章 誰(shuí)來(lái)承接服務(wù)——新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體成長(zhǎng)歷程剖析
一、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的重大意義
二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展困境分析
四、結(jié)論與政策啟示
第三章 如何承接服務(wù)——政社互動(dòng)嵌入的服務(wù)供給合作機(jī)制設(shè)計(jì)
一、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的實(shí)現(xiàn)邏輯
二、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)機(jī)制框架的構(gòu)建
三、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的機(jī)制設(shè)計(jì)
四、結(jié)論與政策啟示
第四章 承接服