課程思政視閾下案例教學(xué)德育價值探析：公共關(guān)系學(xué)案例示范

案例一好萊塢電影意識形態(tài)輸出
——警惕西方價值觀傳播案例二G20杭州峰會
——國際會議背景下的政府公關(guān)案例三南海領(lǐng)土爭端
——看中國如何發(fā)聲案例四《世界新聞報》竊聽門事件
——媒體必須履行社會責(zé)任案例五推動媒體融合向縱深發(fā)展
——做大做強主流輿論案例六杜嘉班納（D＆G）辱華事件
——跨國企業(yè)要學(xué)會文化尊重案例七“一帶一路”倡議負(fù)面的國際輿論
——用國際公關(guān)引導(dǎo)國際輿論案例八泉港碳九泄漏事件
——公眾輿情危機中切不可鴕鳥思維案例九達康書記圈粉“90后”“95后”
——主旋律品牌傳播的溫度案例十阿里巴巴拿下國際奧委會頂級贊助商
——走向國際傳播舞臺的中國企業(yè)案例十一承德避暑山莊
——合內(nèi)外之心，成鞏固之業(yè)案例十二構(gòu)建人類命運共同體的價值內(nèi)涵
——中國向世界傳遞人類文明走向案例十三岐黃國醫(yī)外國政要體驗中心
——中醫(yī)文化的體驗式傳播案例十四富士康員工跳樓事件
——內(nèi)部公眾需要人文關(guān)懷案例十五一個值班經(jīng)理的日記
——情感比事實更重要案例十六品味同仁堂三百年歷史
——感悟百年中藥企業(yè)文化案例十七官員形象危機呈“多元高發(fā)”態(tài)勢
——內(nèi)化于心才能外化于形案例十八昆明警方微博與波士頓警方推特比較
——政府新媒體的輿情應(yīng)對案例十九7·21北京特大暴雨
——官方輿論場的輿情控制案例二十滴滴的危機公關(guān)
——公關(guān)還是公關(guān)部，究竟是該誰背鍋？案例二十一豐田盧溝橋廣告事件
——廣告策劃要尊重受眾的價值觀案例二十二華為的公關(guān)反擊
——中國企業(yè)面對國際單邊主義、保護主義的挑戰(zhàn)案例二十三上海迪士尼翻包事件
——人性化規(guī)則永遠(yuǎn)是第一位的案例二十四上海進博會的融合創(chuàng)新傳播
——向世界傳遞中國開放的信心和決心案例二十五新國潮帶領(lǐng)中國品牌走向世界
——用潮流傳播中國美學(xué)、弘揚民族文化案例二十六奔馳宣傳海報事件
——品牌運營忌價值觀“雙標(biāo)”案例二十七星巴克“種族歧視”事件
——有效應(yīng)對危機需要全員公關(guān)案例二十八芝加哥泰諾膠囊中毒事件
——危機管理之典范案例二十九在抗擊新冠肺炎疫情中展示中國形象
——在逆行中彰顯大國風(fēng)范