PDCA循環(huán)工作法

　　一本堪稱經(jīng)典地PDCA高效工作術(shù)，近年來在日本年輕人中掀起了熱潮！TOYOTA、全家超商等大型企業(yè)，不僅將PDCA視為企業(yè)文化，也讓員工身體力行地實(shí)踐PDCA工作法。 工作越是不知道如何下手，不知道如何達(dá)成目標(biāo)，越要使用PDCA打好基礎(chǔ)，捋清思路，減少每一步驟地誤差，才能最終成功的邁向目標(biāo)。 而PDCA簡(jiǎn)單的4個(gè)步驟“Plan（計(jì)劃）”→“Do（執(zhí)行）”→“Check（檢查）”→“Action（改善）”能讓人改變?nèi)松Ｖ繮DCA之后，只需要遵守3個(gè)規(guī)則，就能讓PDCA循環(huán)起來，通過4種不同類別的PDCA筆記，達(dá)成4種生活和工作中的重要目標(biāo)。通過對(duì)圖表的拆解，對(duì)不同筆記制作方法的詳細(xì)解說，讓你在5分鐘內(nèi)理清思路，找到推進(jìn)事物的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，克服拖延癥，調(diào)整心態(tài)，讓工作效率出現(xiàn)10倍速的高效提升。

　　【日】岡村拓朗 曾經(jīng)是每月加班100小時(shí)，體重激增10公斤的連鎖超市營(yíng)銷部門的主管。得益于PDCA循環(huán)工作法，讓自己的工作效率大幅提升，年收入增加了3倍，且不再加班，并順利減重13公斤。2015年開始擔(dān)任“創(chuàng)造自己的時(shí)間并提升工作效率”活動(dòng)顧問。他用自己設(shè)計(jì)的好用、高效的“PDCA循環(huán)筆記”幫助更多的人“縮短工時(shí)、獲得工作成果”。